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相似文献
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1.
近些年来,随着中国企业实力的增强,跨国并购已经成为中国企业进入或扩大海外市场,扩大国际化经营战略的一种必然选择。金融危机爆发后,给我国企业跨国并购带来了一些机遇,同时在机遇的背后又蕴藏着风险。运用SWOT分析法,分析中国企业跨国并购的内在优势、劣势,以及外部环境带来的机遇和挑战,提出中国企业跨国并购的战略对策。  相似文献   

2.
在经济全球化的背景下,海外并购成为中国企业跨国经营的重要方式。中国企业跨国并购的宏观动因主要是:边际产业扩张的需要,中国企业投资的发展周期,国家的政策支持;微观动因主要是:全球竞争压力的驱动,为获得战略性资产,获得快捷的国际扩张通道。  相似文献   

3.
中国企业在跨国并购中会面临文化上的差异,分析这些差异,采取正确的整合策略,选择适当的企业文化整合模式,是中国企业海外并购成功的关键所在。  相似文献   

4.
中国企业海外并购的动因分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
在经济全球化背景下,已有越来越多的中国企业走出国门,跨国并购成为中国企业寻求新一轮发展的重要途径。中国企业并购成少败多,但并购热情仍然高涨。获得国外资源、寻求核心技术、开拓海外市场等内在要求和政策鼓励、管理者推动等外在动力,是中国企业进行国际并购的动因。  相似文献   

5.
金融危机爆发后,全球经济进入自我修复的后金融危机时代.然而,经济复苏举步维艰,跨国并购市场恢复缓慢.在目前这样一个美国经济持续低迷、欧债危机持续作用,全球的并购市场尚未恢复到危机之前的情况下,中国企业的海外并购却势头猛烈,本文从三个层次分析了在后金融危机背景下,中国企业跨国并购的现状,并购量持续增长的动因,并购之后的可持续发展问题.  相似文献   

6.
20世纪90年代以来.跨国并购浪潮愈演愈烈,成为国际直接投资的主要方式。跨国并购浪潮给我国企业带来了机遇.也带来了挑战。目前,我国的跨国并购相对来说还处于初级阶段,投资规模及国际营销经验同国外跨国公司相比还不可同日而语,但随着我国经济的日益发展,国民经济的逐渐强大,跨国并购将是中国企业成长为跨国公司的战略方式。如何运用跨国并购理论来指导中国企业的跨国经营,是摆在我们面前的一项重要课题。作者将从分析我国企业在实施跨国并购的现状着手,从系统的角度提出我国政府应如何成功地实施跨国并购,希望对我国企业的战略并购带来一些理论上的指导和帮助。  相似文献   

7.
随着中国企业"走出去"战略的实施,跨国并购已成为企业提升国际竞争力的重要方式。中国企业跨国并购能否取得成功,关键在于识别跨国并购的风险,加强企业跨国并购风险的防范。  相似文献   

8.
自从“走出去”上升为国家战略后,我国企业国际化进程不断加快.2008年,关国次贷危机引发的金融危机席卷全世界;但是,由于金融危机造成国际经贸格局发生变化,却给我国企业的海外并购带来了机遇.本文将对金融危机给我国企业跨国并购带来的机遇结合相关案例进行深入探讨,从而促进我国企业的海外并购健康、可持续发展.  相似文献   

9.
伴随中国企业海外并购的快速发展,关于海外并购文化风险问题的研究也日益增多。中国企业海外并购文化风险的特殊性以及文化风险要素指标的细化分类研究,海外并购文化整合中文化创新的机制研究,文化整合的目标和评估体系的拓深研究,海外并购文化风险管理中中国传统文化的定位和应用研究等几个方面将是中国企业海外并购文化风险管理的未来研究方向,而为中国企业海外并购提供系统的、操作性强的文化风险管理指导则是文化风险管理研究的最终目标。  相似文献   

10.
20世纪90年代中期以来,全球企业并购浪潮此起彼伏并发展成为国际化趋势。在我国的经济活动中也有越来越多的本国企业参与海外并购,相对于发达国家企业而言,我国企业的海外并购还存在诸多问题。本文从国外跨国公司并购的成功经验入手。分析中国企业海外并购中存在的若干问题,并提出了相对应的措施,以期中国企业能走好海外并购这条荆棘丛生的扩张之路。  相似文献   

11.
在中国“入世”后,随着世界经济全球化趋势的发展,跨国经营将成为中国企业,特别是企业集团成长与发展的必然选择。我国企业的跨国经营仍处于发展的初级阶段,还受到投资规模小、经营机制落后、管理水平低、企业效益差等问题的制约,尚未形成全球战略意识。这种经营规模与我国在世界经济中的地位是极不相称的。在国际直接投资总量日益扩张,发达国家对外投资势头强劲,发展中国家逐步迎头赶上的背景下,我国企业应顺应这一潮流,抓住契机,研究制定出适应国际要求,符合中国企业特点的跨国经营策略,增强企业的竞争力,不断优化我国的产业结构,在更高层次上开展跨国经营。  相似文献   

12.
根据中国企业跨国经营的现状。详细分析了中国企业跨国经营存在的问题。提出了构建中国企业跨国经营竞争优势的相关策略。  相似文献   

13.
中国企业跨国投资的环境评估   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着经济全球化和一体化的迅速发展,中国企业主动"走出去",寻求更大的市场机遇,积极融入世界经济大潮是其必然选择。中国企业在跨国投资前进行详细的、准确的投资环境评估显得至关重要。中国企业跨国投资环境评估包括世界环境评估、东道国环境评估和母国环境评估。当前,区域间经济依赖性增强,经济全球化促进了商品、资金、技术和人才的自由流动,从而有利于社会资源的配置趋向合理;跨国公司战略进行调整,知识型投资将成为未来跨国公司国际投资的主导;世界经济总体上呈现温和复苏态势,这为中国经济发展提供了有利的外部环境。中国经济发展的内在动力和外部环境的压力,促使中国企业加快对外投资的步伐。同时,东道国区位与产业导向政策对中国企业跨国投资有重要影响。  相似文献   

14.
WTO过渡期后,中国零售市场全面开放,外资进入速度加快,给本土零售企业带来了前所未有的压力,跨国经营对中国零售业就显得非常必要;从所有权优势、区位优势和内部化优势分析,中国零售业已具备从事跨国经营的条件;中国零售企业要取得跨国经营的成功,需要借鉴国外成功经验,结合本国实际,制定并选择有利的经营战略.  相似文献   

15.
我国石油企业跨国经营已具有一定的规模,但在近几年对外投资快速发展的同时,跨国经营的风险也在加剧。要保证我国经济发展对能源的需求,尚需我国石油企业在经营管理中强化风险管理意识,建立风险管理机制。国际利益集团及经济民族主义的复苏,使我国石油企业海外发展的政治风险加剧;同时我国石油企业还需面对国际石油市场的价格波动、汇率波动、并购后企业整合及新国际标准适应等动态风险。跨国经营企业只有认真分析风险构成及其变化趋势,并进行行之有效的风险控制,才能保证战略目标实现。  相似文献   

16.
跨国公司利用转移定价策略可以达到税负最小化、规避各种风险、逃避东道国管制等相关目标.我国众多企业已开始了自己的跨国经营过程,但对转移定价的应用还缺乏经验.因此借鉴西方跨国公司的经营方法,灵活采用转移定价策略应是我国跨国企业的现实选择.  相似文献   

17.
我国企业跨国经营"技术锁定"策略分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
为了保护有限的技术资源,我国企业在跨国经营过程必须注意技术锁定策略的使用。技术锁定的方式有:知识产权战略、组建寡头垄断联盟战略、人事锁定战略、周期差距锁定战略及技术分离战略等。为了使技术锁定策略发挥效用,我国企业应该具备超前锁定意识,恰当选择投资区位,积极进行反技术锁定及技术创新。  相似文献   

18.
通过企业并购尽快培育以至形成中国企业核心能力是一项十分紧迫的任务。为此,就要准确领会并把握全球企业并购对我国企业的启示,进而对我国企业进行有效的并购。  相似文献   

19.
跨国并购快速发展的深层原因   总被引:2,自引:0,他引:2  
20世纪 80年代开始 ,以跨国并购为主要特征的第五次并购浪潮开始兴起 ,跨国并购无论从交易数量还是交易金额都有大幅度的增长。跨国并购作为一种重要的国际经济现象日益受到关注 ,对跨国并购快速发展的原因值得深入探讨。经过分析可以看到跨国交购之所以在最近得到飞快发展 ,原因是多方面的。  相似文献   

20.
20世纪 90年代以来 ,跨国公司在华投资迅速增长 ,对中国经济发展产生了巨大影响。同时 ,跨国公司在中国的投资呈现明显的产业特征 ,这种特征很大程度上反映了跨国公司在华投资的动机 :既要满足跨国公司内部整合的需要 ,体现其在全球的战略安排 ;又要和中国能提供的资源和条件相匹配。当然 ,中国政府和企业更要分析这种特征对中国市场运行和产业发展的影响 ,积极采取应对措施  相似文献   

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