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新乡白鹭化纤集团公司是我国生产化纤纺织原料的国有大型一类企业,现有员工７３００余人。公司自１９９７年开始在全公司工艺生产车间和辅助生产车间的职工中推行岗位资格证书制度,要求职工持证上岗。至１９９９年底,共有７２个工种的４８５２名职工通过应知考试和应会考核,获得了岗位资格证书。企业岗位资格证书制度的推广,提高了职工的专业技术水平和操作技能,为公司提高产品质量打下了坚实的基础。职工实现了持证上岗,今后该如何进一步深化企业岗位资格证书制度,是摆在我们面前的新课题。是全员复试还是个别抽查？考虑到我公司人员众多、… 相似文献
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案例:L公司是一家高新技术企业。公司较早地推行企业内部劳动、用工、分配三项制度改革,并建立了与内部分配制度相适应的绩效考核制度。该绩效考核制度采用全员参与、两级考核的体系,即公司考核部门、部门考核所属员工的办法。公司根据年度经营目标层层分解考核指标,并结合岗位任职说明书分别制定出部门的考核标准和员工考核标准。部门的考核由公司考核小组负责进行,员工的考核由部门考核小组根据考核标准进行考核评价,考核结果分为S(优秀)、A(良好)、B(一般)、C(差)、D(较差)5个等级。在推行该制度之初,两级考核小组基本上能按照公司的… 相似文献
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《成人教育》1991,(11)
<正> 同记股份有限公司是哈尔滨市商委系统综合配套改革的试点单位之一。从1987年4月份开始,在几年的时间里,他们紧紧抓住企业内部分配制度改革这个关键环节,采取全员培训,全员考核,定级达标的方法,常抓不懈,充分调动了广大干部职工钻研业务技术的积极性,从而取得了职工队伍素质和企业经济效益双提高的成果。通过培训,考核,定级,该公司有475名干部职工达到等级标准,晋升一级企业工资的晋级面占干部职工总数的82％,该公司的具体做法是: 一、制定标准,全员培训根据市商委关于加强干部职工教育,提高队伍素质的要求,在研究制定企业考核定级方案时,该公司针对企业职工教育与内部分配相脱节的问题,确定了企业岗位工资定级必须与职工业务技术等级相结合,把职工业务技术考核成绩作为企业岗位工资定级的依据。制定了《各类业务人员岗位业务等级标准》及《各类业 相似文献
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建立岗位资格证书制度为职工培训注入持久活力巨化集团公司●舒元枝巨化集团公司近几年来，以建立岗位资格证书制度为中心环节，坚持培训、考核、使用、待遇的配套改革，逐步形成了职工培训的动力机制、导向机制和竞争激励机制。职工培训正在有序地步向制度化、规范化。一... 相似文献
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随着市场经济秩序的逐步建立,特别是企业生产技术发展、企业间竞争加剧,对企业职工素质和职业技能提出了更高的要求。目前,企业中普遍存在着职工岗位技能、职业道德、劳动纪律明显下降的现象。因此,提高劳动者的岗位技能、专业技能和职业道德已成为企业生存与发展的关键,是企业劳动人事管理工作中的主要基石。为了有效地促进岳阳石化总厂涤纶厂职工素质的提高,自1993年起我们在探索企业职工培训与考核的管理模式中做了一些尝试,下面就我厂以职工政治 相似文献
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企业在转换经营机制过程中,对职工实行优化组合,定员上岗实行岗位工资、技能工资、工龄工资的结构工资制度。其中技能工资的确定涉及到技能评估,而技能评估又涉及到对职工技能的考试考核。考试考核应采取什么方式?考试考核是怎样确定?是企业亟待解决的问题。经过调查,我们认为重庆钢铁(集团)公司的作法可为企业提供借鉴。 1991年重钢公司开始试行内部岗位技能工资制度。重钢公司操作人员(重钢公司取消干部、工人称谓后的提法,下同),近4万人,工(?)、岗位约340个左右,2000多个技术等级。公司遵循公平、严格的原则,设计了重钢公司的职工技能考试方案。 相似文献
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一、建立全方位的高技能人才培养体系一是发挥企业、行业培养高技能人才的主体作用。在企业建立完善现代职工培训制度,加强职工上岗培训和岗位技能培训。鼓励企业推行企业培训师制度和名师带徒制度,建立技师研修制度,并通过技术交流等活动促进高技能人才成长。鼓励企业依托车间班组,通过岗位练兵、岗位培训、技术比赛等形式,促进职工在岗位实践中成才。二是建立高技能人才校企合作培养制度。充分发挥企业和院校各自优势,并广泛开展校企合作,是在实践中行之有效的做法。为此,中国政府采取了以下三种政策措施:首先,成立由政府及其有关部门负责… 相似文献
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人力资源管理已在企业管理中发挥了重大作用。学校管理应借鉴和引入人力资源管理模式,在管理观念、考核指标设计、岗位规划、激励机制及用人制度方面进行重大变革,以适应教育改革和发展的需要。 相似文献
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试析职工年终考核 总被引：1，自引：0，他引：1
吴斌清 《长江工程职业技术学院学报》2000,(4)
1 考核的目的职工年终考核是对职工一年来的思想状况、工作表现等各方面进行全面考查和公正评价 ,其目的具体来说有四个方面 :一是为了正确评价职工。职工的功过、优劣 ,只有通过考核 ,才能得出符合实际情况的结论 ,作出公正的评价。二是为了正确使用职工。正确使用首先是人与岗位的良好匹配 ,即职工能找到适合自己特点的岗位 ,而岗位又能得到称职的人选 ;其次是人与人之间的合理组合 ,即一个职工集体的成员在知识、能力和性格等方面的取长补短 ,和谐一致。三是为了激励职工奋发向上。定期对职工进行考核 ,并依据考核的结果对职工作出奖惩… 相似文献
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江苏油田是一个以油气勘探开发为主、兼有石油炼制和多种经营行业的国有大型企业 ,现有职工２３８１５人 ,其中技术工人１４９９６人 ,油区分布在苏、皖两省十二市、县。长期以来 ,江苏油田在遵循“以人为本 ,加快发展 ,走内涵式发展道路”的指导思想下 ,始终将加强职业技能开发 ,培养高素质技能人才作为企业发展的基石。“八五”末制定并实施了“１２４８”工程 ,即 :“１”是完善职工培训、考核与使用、待遇相结合的运行制度 ;“２”是建立完善培训、鉴定两个专业化管理体系 ;“４”是开展四顶工作形成四个机制 :开展岗位资格培训考核工作… 相似文献
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在当前形势下，企业重视和理顺考核鉴定与工资管理的关系，有效发挥考核鉴定在制定工资制度中的作用，使工资分配的基本部分以考核鉴定结果为依据，能最大限度的体现按劳分配、岗酬结合的原则，充分发挥工资对职工的激励作用。一、工资管理与考核鉴定的关系１．考核鉴定为制定工资制度提供科学依据。企业现行的岗位技能工资制主要由岗位工资、技能工资、工龄工资、津补贴构成。岗位工资必须建立在岗位测评的基础上，考核鉴定数据的长期积累为岗位测评提供了科学真实的依据；技能工资必须与职工队伍整体技能等级结构和个体技能水平相适应，职… 相似文献
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这起事故是新职工缺乏必要的知识而导致安全意识淡薄,在作业中违章盲干造成的．对职工进行岗前培训,一是使职工获取岗位作业技能,二是培养职工安全生产意识,使他们熟悉安全生产的必要知识,以及出现异常情况的处理方法．国家法律也规定了企业必须对职工进行岗前培训．社会共有岗位人员的培训可以在社会上有相应培训资质的培训机构进行,而企业特有工种岗位人员,刚由企业自己的专业技术人员和工人技师组成的专业知识专、兼职教师队伍进行岗前培训．尤其对企业新进的职工,必须按照规定,进行企业、车间、班组三级安全教育．特种岗位人员还经过专门的培训获得资质才行。企业对老职工的转岗、升职,也要进行岗前培训．企业应舍得对包括岗前培训在内的职工教育投入经费。企业应制定职工新职、转岗、升职的管理制度和实施细则,为职工岗前培训提供制度和组织保证,要做到职工百分之百先培训,后上岗． 相似文献
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在转换企业经营机制中,南京新街口百货商店股份有限公司从1991年9月起,进行了“劳动、工资、保险”三项制度的综合改革。目前,全公司2298名职工的大锅饭被端掉了,实行了以“上岗靠竞争、优胜劣汰”为主的动态运行机制。理顺关系,在“配套”上起步在“劳动、工资、保险”三项制度综合改革中,是以工资制度改革为主线,实行岗位技能工资制。岗位技能工资制就是以劳动的四项基本要素评价为基础,以岗位技能工资为主要内容的基本工资制度。它要求 相似文献
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被中华全国总工会授予全国“模范职工之家”荣誉称号的茂名石油化工公司油页岩矿业公司工会,把开展职工读书自学活动和形势任务教育、职工岗位技术培训、岗位练兵、劳动竞赛、合理化建议等活动紧密结合,努力为企业生产建设服务,有效地提高企业经济效益。 相似文献
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《机械职业教育》1995,(7)
机械工业部制订了《机械工业职工教育改革与发展的意见》,指出,“面对国际、国内两个市场日益激烈的竞争,长期制约机械工业整体水平提高的素质性矛盾中职工队伍素质不高的现象更加突出”,为适应思想观念、工作内容、工作方法、评价标准、管理体制、运行机制等的变化,机械工业职工教育的总目标是,“到本世纪末,初步建立规范化的岗位培训制度和继续教育制度,基本形成机械工业职工教育的培训网络,培养建设一支适应社会主义市场经济新形势,满足机械工业发展需要,结构比较合理,具有较高政治思想觉悟、良好职业道德,和较强业务能力的职工队伍.为机械工业的振兴与发展提供人才保证.”到本世纪末,机械工业大中型企业的厂长总工程师生产经营系统34类专业管理人员、车间主任都必须通过岗位培训上岗,科技人员取得专业技术职称必须经过必要的考核.关键技术岗位要实行凭岗位资格证书上岗的制度;所有生产岗位新补充的工人都必须接受相应的的岗位培训.机械工业职工教育改革和发展的基本思路是,以适应社会主义市场经济新形势为目标,深化改革,建立一套在各级机械工业管理部门宏观指导、协调、服务、监督下.企业独立自主开展职工教育的机械工业职工教育管理体制和职工教育与企业生产经营、人事、劳资等有机结合的机械 相似文献