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本文针对班组长培训中普遍存在的培训内容过于强调面面俱到,缺乏鲜明的特色;培训时间较长,导致工学矛盾突出等问题。通过编制《班组长能力词典》,建立《油田班组长核心能力模型》,进而建立以核心能力项为培训科目(课程),包含培训模块、培训知识点、培训目标、培训课时、教学方式及考核方式等内容的符合油田生产特点的"油田班组长培训课程体系"。 相似文献
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本文从新时期高技能人才必需具备的核心能力的角度出发，通过对高技能人才的责任心、操作能力、执行力、革新能力、指导能力、学习能力、协作能力等七项能力的考核评价，建立梯次结构的高技能人才培养新机制。 相似文献
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当前,部分高校将相关政策法规与校园实际相结合,因地制宜开展创新,对于限额以下的修缮改造项目,采用入围单位制度,提升了工作效能,校园后勤基础建设得到了保障。高校修缮工程入围单位制,作为一项尚在探索中的制度,有其产生的背景与特点,需要不断总结实践经验,加以梳理和分析,掌握其优点与不足,逐步建立起配套的评价体系,以规范其运作,促进高校修缮工程的高质量管理。 相似文献
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企业改革和发展不仅需要大批高水平的专家、工程技术人员和现代企业管理人才,更需要大批经验丰富、掌握现代科学技术知识、爱岗敬业、技术精湛的能工巧匠。大力加强高级工培训,是培养造就高技能人才的主要措施之一,而科学合理地选择培训内容,是搞好高级工培训的核心,是实现高级工培养目标的基础。本文试就此谈一些粗浅的认识。一、目前高级工培训内容存在的几种倾向自１９８７年国家经济委员会和劳动部颁发《关于加强企业高级工培训工作的意见》以来,各行各业特别是国有大中型企业都开展了各种形式的高级工培训,培养了一批技能带头人,促进了… 相似文献
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江苏油田是一个以油气勘探开发为主、兼有石油炼制和多种经营行业的国有大型企业 ,现有职工２３８１５人 ,其中技术工人１４９９６人 ,油区分布在苏、皖两省十二市、县。长期以来 ,江苏油田在遵循“以人为本 ,加快发展 ,走内涵式发展道路”的指导思想下 ,始终将加强职业技能开发 ,培养高素质技能人才作为企业发展的基石。“八五”末制定并实施了“１２４８”工程 ,即 :“１”是完善职工培训、考核与使用、待遇相结合的运行制度 ;“２”是建立完善培训、鉴定两个专业化管理体系 ;“４”是开展四顶工作形成四个机制 :开展岗位资格培训考核工作… 相似文献
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