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相似文献
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1.
建设工程施工项目管理主要包括:组织机构管理、质量管理、成本管理、进度管理、安全文明管理。这几方面在施工实际中都是施工项目管理的重点和核心,根据多年的实践经验对施工项目管理进行粗浅的总结。  相似文献   

2.
肖斌 《中国科技纵横》2014,(17):160-160
在整个油田建设工程中,油田地面建设工程的施工项目质量管理是极为重要的一个环节,它保障着油田建设工作的有效开展。本文首先介绍我国油田建设工程的质量管理的现状,随后从施工前的准备工作、施工过程的监管以及竣工验收的监督和控制三个方面入手,就如何改进油田地面建设工程施工项目质量管理提出有效的建议。  相似文献   

3.
曹业民 《科技风》2011,(13):276
施工阶段的项目管理,是建设工程项目管理中的重要环节,该阶段的项目管理工作质量直接决定着建设工程的最终质量。建设方是建设工程的主导方,建设方对建设工程的项目管理贯穿于建设项目始终,至关重要。建设方在施工阶段的项目管理尤为重要,可从合同、质量、进度、投资、协调等方面分别入手,对项目进行全面管理。  相似文献   

4.
阐述了建设项目管理的目的,以及建设项目生产要素管理的重要意义。从施工方的项目管理角度对建设项目的施工管理、施工项目的验收以及建设工程项目的保修三方面探讨如何进行全方位的建筑工程施工管理。  相似文献   

5.
建设工程项目中存在着很多的问题,这些问题严重的影响着建设工程项目施工管理,建设工程项目的建设有着重要的影响,尤其是在施工管理方面,如果使用管理没有做好就会影响工程的施工质量。现在的建筑工程项目施工管理还存在着很大的问题,这些问题的存在严重的影响了建设工程项目的施工。针对建设工程项目中存在的问题进行研究,提出具体的解决措施,提高工程的建设质量。  相似文献   

6.
文章主要介绍了在施工过程中如何能更好的进行工程费用的有效控制的相关内容,重点结合了建设工程项目施工阶段造价管理存在的主要问题,从施工项目成本的控制、材料、施工管理、工程项目管理等方面进行了探讨.  相似文献   

7.
根据《建设工程项目管理试行办法》,从业主的角度规定,建设工程项目管理程序包括建设工程项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、建设准备、施工建设、总结评估、管理手段六个部分。无论从投资效率,还是从降低投资风险的角度出发,业主们都应强化管理责任,本文浅析业主加强施工阶段工程项目管理的对策。  相似文献   

8.
建设工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。建设工程项目管理的任务越来越多元化,建设工程施工的规模越来越大,工程数量越来越多,施工建设的复杂性越来越明显,建设工程的管理与要求也越来越高。为了能够保障建筑工程项目管理目标能够实现,需要充分发挥建设单位在工程管理当中的积极作用。文章从决策、设计、建设三个阶段论述了建设工程项目管理的全过程,为实际项目管理方法的选择,实现有效的项目管理提供参考。  相似文献   

9.
范伟  徐雪峰 《金秋科苑》2013,(14):123-123
建设工程施工质量控制是建设工程管理的重要任务之一,它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程,牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它,才能建造出高质量、高水准的工程。本文重点论述建筑施工中几个重要分项工程的质量保证措施。  相似文献   

10.
范伟  徐雪峰 《金秋科苑》2013,(18):126-126
建设工程施工质量控制是建设工程管理的重要任务之一,它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程,牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作,只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它,才能建造出高质量、高水准的工程,本文重点论述建筑施工中几个重要分项工程的质量保证措施  相似文献   

11.
建设工程项目成本管理是建设工程项目管理的三大核心任务之一。本文就施工企业如何在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,通过施工项目成本管理的系统方法与主要措施,尽可能地降低成本费用,实现项目成本管理目标进行了探讨与分析。  相似文献   

12.
建筑工程项目管理,要确保建筑工程的质量、安全性能,保障建筑工程项目在施工过程中施工人员的人身和财产安全。要从建设工程项目勘察设计管理、全过程施工管理、建设工程项目监理单位与建筑工程有关的生产经营单位,建筑工程项目竣工验收等安全管理等相关工作做重点抓。只有做好建筑工程项目全程中各环节的管理工作,这才是建筑工程项管理意义所在。  相似文献   

13.
建设工程项目质量控制是建设工程项目管理的重要任务之一,它贯穿于建设项目决策阶段和实施阶段的全过程.施工质量控制是建设工程项目全过程质量控制的关键阶段.  相似文献   

14.
鲁国锋 《科技风》2013,(10):168
本文主要阐述了矿山建设工程对环境的影响及处理措施、矿山建设工程施工作业场地的健康与环境保护、矿山建设施工项目现场液体废物的管理等问题。  相似文献   

15.
建筑工程合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一,加强建筑工程合同管理是保证建设工程项目顺利实施的重要保障,也是施工建设单位切实保障自身合法利益的重要手段。  相似文献   

16.
本文就电网建设工程管理中规划设计、施工协调管理、竣工决算等三个环节进行探讨,提出了一些加强电网建设工程项目管理的措施和建议.  相似文献   

17.
建设工程施工合同的管理,其实质就是建设工程造价管理,是对工程造价的合理确定和有效控制。在当前建设工程市场发育尚未成熟、市场主体行为不规范、市场信用体系和风险保障体系不健全、政府投资项目管理体制有待改进的情况下,在施工合同管理工作中难免会出现许多不规范之处。  相似文献   

18.
刘继文 《科技风》2012,(8):103-104
建设工程现场管理的水平决定着施工企业的市场竞争地位,本文对采用工业工程手法致力于改善建设工程项目现场管理进行初步的探索。  相似文献   

19.
建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作。建设工程项目管理可谓是一个复杂的管理过程,不仅有严格的工作范围、时间进度,而且有成本预算、质量性能等方面的要求。一个建设项目涉及勘探、设计、监理、施工等诸多环节,项目实施流程从设计,到施工,到竣工,到保修等阶段,建筑工程施工管理对保证建筑工程的质量有着重要的意义。  相似文献   

20.
建设工程施工方作为项目建设的一个参与方,主要服务在于项目的整体利益和施工方本身的利益,其项目管理的目标包括施工的成本目 标施工的进度目标、施工的质量目标和施工生产的安全目标。因此,施工方项目管理的主要任务是,施工安全管理;施工成本管理;施工进度管理; 施工质量管理和施工合同管理。  相似文献   

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