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相似文献
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1.
层次分析法在咨询企业竞争力评价中的应用   总被引:3,自引:0,他引:3  
刘爱华 《情报杂志》2005,24(9):63-64
分析了影响咨询企业竞争力的六个因素,介绍了应用层次分析法的步骤。并对三个咨询企业的竞争力进行了综合评价。  相似文献   

2.
叶丹 《情报探索》2010,(9):41-43
概要介绍了国内外数字参考咨询服务评价的研究现状,对如何建立符合我国国情的数字参考咨询服务评价体系进行了探讨。  相似文献   

3.
科研人员和评审专家对查新咨询效果评价的调查   总被引:1,自引:0,他引:1  
周婴  陶永汉 《情报杂志》1999,18(4):87-88
通过对科研人员和评审专家两类用户对查新咨询效果评价的调查分析,明确了今后努力方向,并证实了提出的查新咨询效果反馈调查改进方法的可行性。  相似文献   

4.
围绕战略咨询是提升管理水平的新途径这一主题,介绍了咨询业的概况,分析了什么情况下企业需要咨询、中国企业是否需要咨询以及需要什么层次的咨询,探讨了中国企业进行战略咨询的必要性以及如何进行战略咨询,提出了企业咨询的方向和所关注的问题等。  相似文献   

5.
基于决策树的虚拟咨询团队成员选择路径   总被引:1,自引:0,他引:1  
阐述虚拟咨询团队在虚拟咨询企业发展中的重要作用,通过对虚拟咨询企业自身及与实体咨询企业、虚拟企业的对比分析,探讨虚拟咨询企业现今存在的问题,并提出虚拟咨询企业实现虚拟团队合作是解决这些问题的一条重要途径,给出虚拟咨询团队合作的选择流程,并且首次提出利用决策树来选择团队成员的具体做法。  相似文献   

6.
企业管理咨询是指由受过专门训练的、有经验的专家根据有关的协议,客观、独立、公正地为企业识别、分析管理中存在的问题,提出解决问题的办法,并在企业需要时,帮助解决这些问题.在我国,有针对性地开展企业信息咨询是近几年来的事,苏南企业对企业管理信息咨询的消费也是刚刚开始.从总体上看,苏南广大企业用户对企业管理咨询还存在着许多模糊的认识,消费企业管理咨询的意识普遍不强,成功的消费实例也不多见.根据这一现状,我们认为,在当前苏南企业推进信息化进程和企业管理波动、管理失误较多的情况下,宣传企业管理咨询,培育企业用户消费管理咨询的意识已成为苏南现代化建设的重要内容之一.  相似文献   

7.
决策咨询:科技社团的重要职责   总被引:1,自引:0,他引:1  
杨文志 《科协论坛》2006,21(3):12-17
决策是对一个缺乏确定情境的事物的抉择反应,决策的基本任务是尽可能判明事物本身的不确定性,提出应对方略。咨询就是对不确定情景的事物作出判断、抉择的建议和方案,它主要包括政策咨询、技术咨询、信息咨询、工程咨询、管理咨询、专业咨询等。决策咨询是指为制订政策和作出决策的政府部门、企业或单位团体对涉及全局性、战略性、政策性的重大问题进行研究论证,提供建议和可供选择的方案。  相似文献   

8.
信息咨询业是一个新兴的行业,需要建立较为统一的评价准则和评价指标。从信息咨询的诸要素出发,归纳出几种评价信息咨询质量的指标,建立起评价指标体系,并提出几种评价方法,以客观地对信息咨询工作进行评价。  相似文献   

9.
为了对江苏省外商咨询企业现状进行分析研究,从而为江苏省制定有关咨询业的管理政策和办法提供参考,在江苏省科技咨询协会的指导下,在江苏省有关部门的大力支持下,我们对江苏省外商投资咨询企业进行了初步的了解,其调查结果如下。1 江苏省外商投资咨询企业现状调查结果 1.1 外商投资咨询企业的数量及经营范围 根据江苏省工商行政管理局信息中心及南京市工商行政管理局咨询中心、外资处的有关数据,到1997年底,全省各类外商投资咨询企业124家,约半数在南京地区,服务范围涉及技术咨询、工程咨询、管理咨询、企业形象设计、财会、商务、房地产等多方面的咨询。  相似文献   

10.
顾卫平  杨春  孟海花 《现代情报》2006,26(11):141-142,145
重点讨论了参考咨询不同阶段的工作内容以及对参考咨询馆员的能力需求分析.提出了测评参考咨询馆员胜任能力的结构模型.并通过问卷调查对胜任能力特征模型进行论证和评价。  相似文献   

11.
传统管理咨询企业转型模式探讨   总被引:1,自引:1,他引:1  
陈明亮 《科学学研究》2002,20(6):635-639
向以IT咨询为核心业务的现代管理咨询企业的转型是传统管理咨询企业生存和发展的需要。管理软件咨询市场潜力巨大 ,可以作为转型的切入口。通过向管理软件咨询业务拓展实现转型的三种可能模式是 :以独立第三方身份致力于帮助企业选择最合适管理软件的“独立咨询”模式 ;以合作伙伴身份专注于提供某一品牌管理软件咨询的“合作咨询”模式 ;以管理软件开发商和咨询服务提供商双重身份并举的“双管齐下”模式。三种模式有不同的风险 ,适用于不同的咨询企业  相似文献   

12.
王淑云 《现代情报》2013,33(4):96-98
图书馆数字参考咨询服务的飞速发展,使得数字参考咨询服务的质量评价具有非常现实的重要意义。本文对数字参考咨询服务质量评价的意义、方法及体系的构建进行了论述,并且对质量评价体系加以改进,对图书馆的数字参考咨询评价体系进行分析,取得良好的实际效果。  相似文献   

13.
随着互联网时代的快速发展,组织变革对企业内部人才供给要求越来越高。本文阐述了建立后备人才管理体系四项原则,并对如何进行后备人才规划管理、后备人才选拔管理、后备人才培养管理、后备人才评价管理进行了分析。本文对我国电力咨询企业的后备人才管理工作具有一定的积极作用。  相似文献   

14.
咨询企业的知识管理   总被引:11,自引:0,他引:11  
闫安 《情报科学》2004,22(10):1160-1163
针对咨询企业以知识为核心的特点,需要对企业内外部的知识进行科学有效的管理。为此,本文重点探讨了咨询企业知识管理的策略。  相似文献   

15.
逄大欣  刘莉 《情报科学》1999,17(6):695-696
新颖性是查新咨询工作中最重要的评价指标,本文就如何把握查新咨询的新颖性尺度问题进行了探讨。  相似文献   

16.
虚拟咨询企业团队构建探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着科技的迅猛发展,一种新兴的网络咨询模式———虚拟咨询企业迅速发展起来,但在其提供了更多高效低成本服务的同时,虚拟咨询企业自身存在的诸多问题也一一显现出来。本文就国内虚拟咨询企业的咨询服务进行了分析,针对其目前存在的问题提出了解决方案,即建立虚拟咨询团队这一咨询运作新模式,以期对虚拟咨询企业今后的发展起到帮助、规范和推动作用。  相似文献   

17.
在探讨咨询企业核心竞争力的基础上,提出核心技术、企业资源、组织管理体系和企业文化是构建咨询企业核心竞争力的基本框架,核心技术是核心竞争力的本质,并通过调查分析得出我国咨询企业核心竞争力现状,提出构建核心竞争力的对策和建议.  相似文献   

18.
企业信息化咨询市场的主要力量辨析   总被引:3,自引:0,他引:3  
詹琼峰 《现代情报》2004,24(6):178-179
当前,企业信息化已经成为企业提高市场竞争力的重要手段和必由之路。企业信息化化是一项非常复杂的工程,而科学的信息化咨询是企业信息化成功的前提条件。本文就信息化的主要内容和信息化咨询市场的几个主要力量进行阐述和分析。  相似文献   

19.
随着市场规模的日益扩大,咨询企业的自身现有资源已难完全适应日趋复杂的咨询项目和逐渐多元化、专深化的客户需求。文章在对我国咨询企业现状和现有两种模式进行SWOT分析的基础上,提出了一种新的商业模式———虚实结合模式,并尝试设计了虚实结合咨询企业的组织结构及配套制度。  相似文献   

20.
黄国涛 《科技管理研究》2012,32(5):57-60,76
信息咨询是提供问题解决方法还是帮助客户实施,一直是信息咨询业探讨的热点问题.本文以高新技术企业认定咨询为例,对辅导模式的科技政策咨询与主导模式的科技政策咨询,进行效率、效益、效果三个方面的分析比较,提出要根据咨询的工作内容、客户能力、咨询要求等多方面因素,选择具体的咨询技术路线,或者混合使用两种模式的咨询技术路线.  相似文献   

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