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正电影《芳华》有一个特写镜头:男主角刘峰退役后去文工团看望战友,途经街道边耸立的巨大的可口可乐广告牌:请喝可口可乐。此处无声胜有声,"可口可乐"重返中国大陆确实是中国进入改革开放新时期的一个标志。2018年是中国改革开放40周年,可口可乐早已遍布中国大陆各个角落,成为百姓最普通的饮品之一。可口可乐是如何重返中国大陆的,在重返中国大陆之初有哪些波折呢?可口可乐(Coca-Cola)1886年 相似文献
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从1886年至今一百多年来,可口可乐不但成为美国的精神象征,如今更营销全球各地,还超越饮料的功能,与音乐、运动、造型艺术等各类流行文化结合.由于可口可乐有着一百多年的历史,许多营销案例都是营销界的典范,使不少人认真地探究可口可乐的一切,甚至更有一群死忠的人,将可口可乐各类的相关物品视为珍宝,进行收藏研究.这股可口可乐的收藏风气在近几年也吹到了台湾,在此特别针对可口可乐方面的书籍作一探讨. 相似文献
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可口可乐1927年首次进入中国市场,1930年《申报》上第一次出现可口可乐广告。由于中西方文化的差异,不同的文化价值观和思维方式在广告创意上诠释同一个产品的时候会有不同的表现。本文试通过对比早期同时代的中美可口可乐平面广告,浅析同一产品广告在不同文化背景下的广告符号运用。 相似文献
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随着第29届奥运会的开幕,曾经风靡整个互联网的可口可乐奥运火炬在线传递活动也圆满告终.回顾这130天的奥运火炬传递过程,可口可乐与腾讯共同推出的奥运火炬在线传递共动员了6209.4896万网民参与,占中国网民总数的近1/4;网络报道多达1970000篇(百度"可口可乐火炬在线传递");可口可乐以"秀我激情畅爽奥运"为主题的奥运网络拼图活动汇集网友照片多达2825.8749万张,有望破世界吉尼斯纪录;QQ火炬在线传递论坛人数高达218万,访问量高达7256万次. 相似文献
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中国图书出版业品牌化运作的理想模式 总被引：4，自引：0，他引：4
前言:品牌竞争时代的到来 据权威部门评估,可口可乐的品牌价值为696亿美元,如此不可思议的价值使人们不禁想起可口可乐总裁伍德夫的话:"即使可口可乐公司在全球的工厂一夜之间化为灰烬,但凭借可口可乐这块牌子,就能在短期内很快恢复原样."现在全社会企业界言必称品牌,形成了一股品牌热.许多人惊呼:品牌竞争的时代已经到来. 相似文献
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《城市画报》在营销上感觉很像快速消费品。据主编李迪生介绍,他就是像卖可口可乐一样在做《城市画报》的营销。可口可乐已经不是一种单一的糖水,而是代表了美国文化,美国人称“可口可乐是装在瓶子里的美国之梦”。而正是可口可乐的这种理念,才能产生“永远的可口可乐”(AlwaysCoca-Cola)。市场营销理论中,4Ps组合理论较有代表性,即产品(Product)、定价(Price)、分销渠道(Place)、促销(Promotion)。以此相参照,可以很明显地看出《城市画报》的4Ps:产品是《城市画报》,定价5元,分销渠道依托南方报业集团发行网以及特殊场所的覆盖,而促销… 相似文献
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随着信息社会的到来,广告也在改变以往传统的营销模式,广告的体验式营销越来越被广泛运用,创造了一批诸如可口可乐的世界品牌神话。本文依托神话理论,结合可口可乐广告运作模式实例,对广告的体验式营销模式进行探究。 相似文献
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在里约奥运会开始前,可口可乐就率先打出了名为《此刻是金》的奥运主题微电影广告,可口可乐淡化了金牌、成绩,把重点放在感情的表达上.为了配合《此刻是金》微电影广告的发布,可口可乐公司推出了“金牌点赞瓶”的奥运主题营销战略.本文主要分析可口可乐在2016年里约奥运会期间投放的《此刻是金》微电影广告,研究广告的叙事手法,并分析品牌商的营销手段. 相似文献
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著名媒体人陈虻经常打个比方：可口可乐常改包装,永远不改的是配方。他说,《东方时空》之所以成为这样一个品牌,能够在一段时间内产生影响力,是因为它有文化含量,充满着思想和责任感,这是不是《东方时空》相当于可口可乐配方的地方呢？如果是,这就需要保留、需要不断培育发展。 相似文献
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吴肇贵 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》1994,(12)
世界饮料大王伍德鲁夫吴肇贵美国可口可乐（ＣｏｃａＣｏｌａ）公司的饮料，在世界１９５个国家和地区销售，每天的销售量超过３亿瓶，１９９３年销售额达１４０亿美元，在世界饮料行业居统治地位。因此，当今“世界第一饮料”已经是非可口可乐莫属了。可口可乐公司从１８... 相似文献
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市场营销是为满足消费者现实或潜在的需要,实施以产品、定价、渠道、促销及其相互组合为主要内容的销售活动。许多企业在实践营销活动时,对4PS营销理念进行了加工和改造,取得了更大成绩。例如,可口可乐早期营销的成功,源于其“3A”营销策划理论,所谓3A指的是让消费者在购买可口可乐产品时,买得到(主要是渠道的问题,尽量保证即使在小地方也能买到)、买得起(制定适中的价格)、乐得买(能传递美国文化,让人乐于购买并视为时髦)。后来,可口可乐把3A理论进一步改进为3P营销思想。所谓3P指的是无处不在、心中首选、物有所值,跟前期的主要区别是… 相似文献
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不知从何时起,新华书店从出版社进货永远是“先书后款”,这一不成文的规矩在民营渠道也得到了很好的继承,特别是新华书店的所谓大户,供货商想让他欠款还得公关,请他吃饭才行。有人在北京的王府井大街上作测试,把非常可乐倒进可口可乐的罐子里面,把可口可乐倒进非常可乐的罐子里面,随机地找一些消费者进行品尝,结果是喝真可口可乐的100个人中95个说不好喝,问他们为什么不好喝,回答是味道不正。分销策略越来越受到出版商的重视,渠道建设也越发成为业界焦点话题。呼唤多年的出版体制改革至今犹抱琵琶,或许,改革的契机在渠道?为了对渠道实现更多的占用,对分销实施更多的创新,出版商们或许会对自身的体制痛下猛药也未可知。 相似文献
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大众文化的发展与大众读物的出版 总被引：2，自引：0，他引：2
随着牛仔裤、可口可乐、洋快餐风靡中国,大众文化也闯入中国,大有"圈地"发展之势,影响了改革开放二十几年来不断发展、完善、壮大的中国图书市场. 相似文献
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不知从何时起,新华书店从出版社进货永远是“先书后款”,这一不成文的规矩在民营渠道也得到了很好的继承,特别是新华书店的所谓大户,供货商想让他欠款还得公关,请他吃饭才行。有人在北京的王府井大街上作测试,把非常可乐倒进可口可乐的罐子里面,把可口可乐倒进非常可乐的罐子里面,随机地找一些消费者进行品尝,结果是喝真可口可乐的100个人中95个说不好喝,问他们为什么不好喝,回答是味道不正。分销策略越来越受到出版商的重视,渠道建设也越发成为业界焦点话题。呼唤多年的出版体制改革至今犹抱琵琶,或许,改革的契机在渠道?为了对渠道实现更多的占用,对分销实施更多的创新,出版商们或许会对自身的体制痛下猛药也未可知。 相似文献