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校园招聘作为企业招聘员工的一种重要方式,已经得到越来越多的企业的关注和采用,为企业人力资源的补充作出了很大贡献。但随着时代的发展,传统的校园招聘模式已经影响了用人单位的招聘效果,使得用人单位很难通过校园招聘直接挑选到合适的人才。因此有关部门应着力探讨基于实习生计划的校园招聘策略。 相似文献
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在选人方面，除企业的总经理和副总经理由中外双方各派一名人选外，其余的员工均由企业人力资源开发与管理部门从人才市场招聘。它是根据人力资源的特点，结合公司的实际情况和发展目标制定的：招聘工作从制订人员招聘计划到员工被录用正式上岗，分为准备、实施、试用三个阶段，每个阶段都规定详细的内容；公司要求人力资源开发与管理部门按程序步骤进行招聘工作，在招聘过程中，如果缺少其中任何一个环节，都将终止对应聘人员的招聘工作，杜绝了徇私舞弊行为。 相似文献
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教师角色是社会对教师的期望,随时代发展而变迁。智能时代对教师角色转型提出了新要求,角色转型对教师发展具有引领意义。国内学界已有不少关于教师角色转型的研究,但研究共识尚在形成之中。探讨智能时代教师角色转型研究的共识,有助于把握教师角色转型研究态势和推进相关研究发展。对国内二十多年来学界有关教师角色转型的文献分析发现,目前学界对智能时代教师角色转型的共识表现为七大角色：引导者、学习者、设计者、组织者、研究者、心灵塑造者和评估者。这些角色既是智能时代对教师发展的诉求,也是教师角色转型的具体指向。 相似文献
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社会角色是现代社会生活的重要因子,角色道德自觉是社会发展和进步的重要表征。角色道德自觉既是当前道德生活现状的时代吁求,又是角色自身道德精神和伦理价值外显与升华。新形势下探索角色道德自觉实现路径必然成为文化自觉和道德自觉的重要议题。 相似文献
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教师专业角色关注的是在教学过程中教师的专业形象。时代发展对中小学教师的专业角色提出了更高要求,面对多维度角色的扮演,冲突不可避免。教育实践中教师专业角色的模糊定位、孤立无援以及教师专业角色认同无的放矢,从根本上导致了各种不良教育现象和问题的发生。因此,应有意识地引导教师通过自我反思提升专业角色认同感,在学校结构内部建构合作共同体,在社会层面形成支持的合力作用于教师专业角色,以此塑造和谐、开放、自主的教师专业角色。 相似文献
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人力资源开发作为当前人力资源管理的一个重要的发展方向,受到越来越多的重视.本文试图从人力资源开发活动发生机制的理论解释,来对人力资源开发的角色进行分析. 相似文献
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为了提高大四学生的求职成功率，让我们站在“知己知彼，百战不殆”的角度来进行———人力资源部是一个职能部门，它在招聘、录用、培训、工资福利等人事管理上为公司提供服务。当人力资源经理被要求在有限的一个月（或两个星期）招聘到合适的人才时，他就会率领他的部门立即开展以下工作：1.发布信息。通过传统的人才市场和现代的INTERNET网络，人力资源部门完成招聘信息的发布；2.筛选简历。根据个人信息、教育学历和其他书面材料，人力资源部门剔除收到的明显不合格的简历（100份简历，通常只会留下40~50份）；3.再次筛选。根据个人… 相似文献
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当今时代是人力资源管理飞速发展时代,人作为生产力第一要素的地位大大提高,人力资源的开发管理越来越得到重视,以人为本理念在世界范围正逐步形成。随着我国完善事业单位公开招聘制度,全面推行聘用制度,变身份管理 相似文献
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基于胜任特征的招聘将先进的人力资源理论和技术与用人部门领导的多年经验结合起来,大大提高项目管理者招聘的效度。本文探讨了胜任特征开发和应用于招聘的程序,提出了现实工作中可能出现的问题及相应的应对策略。 相似文献
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潘维贤 《南通职业大学学报》2003,17(2):105-108
本在对高校勘察设计单位人力资源管理所面临挑战分析的基础上，提出了高校勘察设计单位人力管理重新定位的多重角色模型，进而对高校勘察设计单位在战略伙伴、行政专家、员工的领头人和变化助推剂等角色方面进行了详细阐述。 相似文献
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招聘工作对企业的意义重大,它是保证企业整个人力资源管理工作顺利开展的重要前提和基础。如何有效地对应聘人员做出评价,从中甄选出最适合企业的人才是人力资源部门面临的一个重大问题。面试作为企业招聘的常用方法,是目前平均效度最高的招聘形式之一,在人才招聘中发挥着重要的作用。文章对面试方法进行了系统的论述和分析,并对面试问题的设计和提问技巧进行了研究,总结了面试常见的误区。 相似文献
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沈伟 《中国教育研究与创新》2005,2(9):104-105
在当今这个信息网络时代，教育面临新的挑战，教师要从传统角色的束缚中解放出来，而扮演新的角色。新课程不仅要求我们教师的观念更新，更重要的是角色的转变。 相似文献
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人才招聘面试及其方法研究 总被引：1，自引：0，他引：1
招聘工作对企业的意义重大,它是保证企业整个人力资源管理工作顺利开展的重要前提和基础.如何有效地对应聘人员做出评价,从中甄选出最适合企业的人才是人力资源部门面临的一个重大问题.面试作为企业招聘的常用方法,是目前平均效度最高的招聘形式之一,在人才招聘中发挥着重要的作用.文章对面试方法进行了系统的论述和分析,并对面试问题的设计和提问技巧进行了研究,总结了面试常见的误区. 相似文献