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公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时问和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。 相似文献
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公路工程施工现场管理的相关问题分析 总被引:1,自引:0,他引:1
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量,进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗 相似文献
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公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接工程的质量、进度和效益.加强现场管理_就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗. 相似文献
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公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗. 相似文献
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公路工程现场施工管理的几点体会 总被引:6,自引:0,他引:6
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。 相似文献
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建筑工程现场施工管理水平高低,直接决定施工质量乃至整个工程质量的高低,加强工程现场施工管理的重要性不言而喻。本文分别从工程现场施工方法、施工环境、质量质量和施工检验等方面,详细解读了工程现场施工管理的方法和操作要求,强调了工程现场施工管理的重要性。 相似文献
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工程项目的现场施工管理繁琐而复杂,本文就如何做好现场施工管理提出了一些设想,分别从施工准备、材料管理、质量管理、安全管理、施工人员管理和资料管理等方面对现场施工管理作出分析。 相似文献
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随着国民经济的不断发展,公路日益发挥着极其重要的作用。公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,加强现场管理就是在一定的时间和空间内有组织,有计划,有秩序地施工。以实现设计施工快速,优质进行。 相似文献
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浅析公路工程施工现场管理 总被引:1,自引:0,他引:1
施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点.现场管理效果的好坏直接影响工程的质量,进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织,有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗. 相似文献
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现场是建筑工程施工的第一项,加强现场施工的科学管理有助于建筑工程得到更为准确、有效地控制,以便实现对建筑工程施工目标、质量体系的保障作用。本研究从现场施工管理对整个建筑工程的重要价值分析出发,对现场管理过程中安全、材料、人员素质等典型性问题展开了研讨,提供了从技术管理、材料管理和安全管理三个环节提升现场施工管理质量,对完成建筑工程各类目标有所启发和帮助。 相似文献
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房建工程施工技术及现场施工管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国城镇化进程的加快,以及人们安全意识的提高,对房建工程施工技术和现场施工管理的要求也越来越高。笔者结合自身的工作实际,具体介绍了房建工程中的各种施工技术,并提出了加强现场施工管理的措施,主要有提高现场管理的信息化水平等。 相似文献