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1.
蔬菜供应链利益分配问题初探 总被引：2，自引：0，他引：2
冷建飞 《江苏经贸职业技术学院学报》2006,(2)
蔬菜供应链中各节点企业的风险承担和利益分配不均衡。要合理解决上述问题,就必须规范蔬菜供应链运营环境,加速蔬菜供应链中各企业之间的信息流通,培育蔬菜龙头企业品牌,促进企业做大做强。 相似文献
2.
（1）寿光的需求。山东寿光蔬菜的发展从最初的几个品种发展到现在的1000多个品种；从最初的几百亩发展到现在的100万亩．并且逐渐形成了自己的品牌．如“王婆”牌洋香瓜．“圣珠”牌西红柿．“乐义”牌蔬菜．“欧亚特”蔬菜等无公害蔬菜品牌都赢得了海内外的赞誉。2004年．寿光市瓜菜大棚发展到50万个．形成了万亩辣椒。万亩两红柿、万亩甜瓜．万亩韭菜．万亩芹菜等十几个成方连片的无公害蔬菜生产基地， 相似文献
3.
龙岩市于近两年开始发展无公害蔬菜,虽取得了一定的成绩,但在无公害蔬菜基地建设、品种、种植技术、市场、品牌经营、生产模式上存在着一些问题,龙岩市应从以下几个方面努力,以推进我市无公害蔬菜的发展:政府要创造环境,加强宏观调控和政策引导;建立一套规范化的无公害蔬菜生产技术体系;制定无公害蔬菜产前、产中、产后的一整套法规标准,做到有章可循,规范生产管理;制订优惠政策,引入外地有实力的蔬菜公司、蔬菜加工厂,带动龙岩市无公害蔬菜的发展;制定优惠政策,扶持本市蔬菜龙头企业;注重无公害蔬菜的品牌建设与品牌营销。 相似文献
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龙岩市于近两年开始发展无公害蔬菜，虽取得了一定的成绩，但在无公害蔬菜基地建设、品种、种植技术、市场、品牌经营、生产模式上存在着一些问题，龙岩市应从以下几个方面努力，以推进我市无公害蔬菜的发展：政府要创造环境，加强宏观调控和政策引导；建立一套规范化的无公害蔬菜生产技术体系；制定无公害蔬菜产前、产中、产后的一整套法规标准，做到有章可循，规范生产管理；制订优惠政策，引入外地有实力的蔬菜公司、蔬菜加工厂，带动龙岩市无公害蔬菜的发展；制定优惠政策，扶持本市蔬菜龙头企业；注重无公害蔬菜的品牌建设与品牌营销。 相似文献
5.
曾明瑞 《湖南科技学院学报》2010,31(7):200-202
在市场竞争中,创建强势品牌是所有企业参与市场竞争成功的关键要素,是企业从边缘走向主流,为企业带来更大的市场份额和品牌溢价的重要因素。文章以自主创新型企业品牌升级战略的成功者汉王为例,从品牌推广的角度对自主创新型企业在发现蓝海市场时,如何通过多渠道广告投放和产品铺货等一系列品牌推广活动,打造核心价值、占领高端市场、,完成品牌升级的策略进行分析。 相似文献
6.
陈海明 《延安教育学院学报》2011,25(3):133-134,F0003
品牌作为一种无形资产,在市场竞争中的巨大价值不言而喻。进入新世纪以来,国内外的市场竞争更为剧烈,但我国企业品牌在市场竞争中处于劣势。造成这种局面的主要原因是：企业品牌意识较差,商标法律意识和品牌运营意识淡薄,民族品牌在合资中消失,缺少高层次、高质量、产品规模大的国际知名品牌。因此,强化企业对品牌的法律保护,深刻挖掘企业品牌丰富的文化内涵,通过宣传广告等方式提高品牌的知名度、保证品牌良好的质量信誉,正确实施品牌延伸战略,对促进我国企业品牌经营的发展,以及提高品牌竞争力,具有重要的意义。 相似文献
7.
沈青 《广播电视大学学报》2001,(2):51-54
市场是企业生存和发展的根本，企业必须抓住市场这个“牛鼻子”来制定企业的经营发展战略。企业的经营已由产品经营发展到培育品牌、经营品牌和创知名品牌的品牌经营。品牌是企业最重要的无形资产，品牌价值的大小决定了企业在市场竞争中的地位。企业既要培育好自己的品牌，也要注意保护自己的品牌。 相似文献
8.
王敏 《十堰职业技术学院学报》2006,19(4):34-36
品牌是企业的无形资产,它是企业的核心。品牌管理对于企业更加重要,产品日益同质化的市场竞争主要表现为品牌的竞争。目前中国企业面临的管理问题之一是对品牌管理重视度不足。从品牌的建立、成长、忠诚、退化来分析我国企业在发展中应采用的策略以及如何来管理和维护品牌。品牌生命周期各阶段顾客对品牌的认知和态度各异,企业在品牌管理活动中应当依据各阶段顾客品牌态度的不同,采取相应的品牌战略,推动品牌的发展。 相似文献
9.
10.
赵钢 《天津职业院校联合学报》2003,5(3):106-108
市场竞争归根到底是产品的竞争 ,面对全球性供过于求大趋势的冲击和加入世贸组织后洋品牌的挑战 ,如何把民族品牌做大做强 ,是国内企业亟待解决的问题。应该充分认识到强势品牌在现代企业营销中作用和特点 ,同时还应注意强势品牌在竞争战略中创立、保护和发展等问题 相似文献
11.
王成方 《温州职业技术学院学报》2002,2(3):15-17
抓紧培育国际化品牌，是我国企业应对入世后全球经济一体化的需要，也是企业在积极参与激烈的国际市场竞争中维护自身利益的需要。我国企业产品要立足国际市场，必须树立国际化品牌意识，努力增强企业实力，不断提高产品质量，充分挖掘品牌内涵，并在一批具有相当实力的企业中加快培育出一批国际品牌，才能在国际市场上打响中国企业的产品品牌。 相似文献
12.
朱延青 《湖北广播电视大学学报》2012,32(9):75-76
品牌是企业的无形资源,树品牌、创名牌是企业在市场竞争的条件下逐渐形成的共识。在复杂的经济形势中,企业面临着重重困难和危机,品牌成为企业提升竞争力的重要要素。企业应更新观念,积极探索,采取有利的措施来塑造品牌形象,增强企业市场竞争力。 相似文献
13.
对企业实施品牌延伸战略分析 总被引：1，自引：0，他引：1
温宝阳 《山西广播电视大学学报》2011,16(1):85-86
在激烈的市场竞争中,品牌延伸可有效利用原品牌的力量,用较少的营销费用,迅速提高消费者对延伸产品的认知率,因而,许多企业都热衷于实施品牌延伸战略。在品牌延伸的实践中,对品牌延伸可行性和正确进行品牌延伸的分析有重要价值。 相似文献
14.
21世纪是品牌竞争的时代,品牌已经成为企业进行市场竞争的有力武器,品牌资产规模也已经成为衡量一个企业综合实力强弱的重要标准。但是从每年的品牌资产排行榜我们可以看出,企业的品牌资产是不断变化的,一些企业的品牌资产一直保持很高,而有些企业的品牌资产却发生了很大的变化,有的甚至逐步走向没落。任何企业都希望自己的品牌能有强大的生命力,具有很高的品牌资产,然而实际情况却是一些品牌在建立或经历短暂的辉煌后不久便迅速老化。 相似文献
15.
蔬菜批发市场作为蔬菜流通的主要渠道, 是发展和运作现代蔬菜物流的最佳主体。文章以山东省寿光蔬菜批发市场为例, 通过分析认为, 蔬菜物流运作中存在市场参与主体数量多, 中间费用高; 产品加工程度低, 技术手段落后; 配送中心建设缺乏统一、合理规划和布局等问题。因此, 应规范和壮大蔬菜物流运作主体,提高组织化程度; 减少流通环节, 降低流通成本; 积极推进蔬菜商品流通电子商务网络和信息网络建设。 相似文献
16.
品牌的长线管理初探 总被引：3，自引：0，他引：3
孙微 《泰州职业技术学院学报》2005,5(2):17-19
时代发展和市场竞争对企业提出了更高的要求，特别是对品牌提出了长线管理的要求。企业如何才能巩固品牌的发展呢?本提出了企业在品牌的长线管理中，应当恰当地使用品牌扩展策略、采取行之有效的市场细分、不断加强品牌的自我保护意识，只有这样，企业才能始终立于不败之地。其中在品牌长线管理的三个方面，本又着重阐述了如何恰当使用品牌扩展策略。 相似文献
17.
吕祥富 《阿坝师范高等专科学校学报》2008,25(2):89-91
21世纪是品牌角逐的世纪,品牌已经超越了管理、人力、技术、资金等,成为企业的核心资源.品牌是面对激烈的市场竞争、获取竞争优势的最强武器,品牌的作用越来越明显.品牌是企业的"生产力",是企业巨大的竞争力,更是企业良好形象的展现,在市场经济条件下,品牌已成为企业形象的重要依托. 相似文献
18.
由于药品、保健品存在“有效率”问题，大多数医药保健品营销人员认为企业很难建立企业品牌美誉度和忠诚度，只能做短线产品品牌。然而医药保健品行业的性质决定了消费者关心的往往是产品的安全与功效方面的因素，而不是心理感觉上的形象气质与认同归属。因此，医药保健品企业必须建立优秀的企业品牌，并与产品品牌相结合才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。 相似文献
19.
我国蔬菜新品种开发目前存在着“产品结构乱，品种上量难，品牌提升慢”的现象，要解决这些问题，就必须研究市场需求，明确品种定位，实施品牌营销，做好售后服务，为新品种研发和占领市场打好基础。 相似文献
20.
梳理了四川省蔬菜市场准入实施现状,分析了准入制度实施主要存在三大问题：重数量,轻质量;重形式,轻内容;重认证,轻监管.为此提出的对策建议是：制定法律法规配套的可操作性的细则,加大蔬菜全程监管力度,尝试“龙头企业＋合作社＋基地＋经销者”模式,推进“三位一体,整体推进”的品牌开发战略,加快完善蔬菜准入等制度的相关措施,以保证四川的蔬菜食物安全. 相似文献