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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
战略联盟作为企业参与竞争的一种手段,在20世纪90年代迅速发展.近年来,跨国公司纷纷利用战略联盟不断发展壮大.跨国战略联盟已成为跨国公司谋求国际竞争力、强化内部竞争优势的重要手段.从企业战略联盟的实践来看,战略联盟在企业国际化竞争中发挥了重要作用,也一定程度上优化了联盟各方的竞争优势.本文以中国跨国企业--海尔集团为研究对象,对其国际化进程中战略联盟的运用进行了研究,重点探讨了战略联盟在企业国际化发展中地位和作用.  相似文献   

2.
战略管理成为现代企业管理的中心,财务管理是企业战略管理的核心战略,在企业战略管理中具有举足轻重的地位.很多人对战略管理在企业管理中的作用以及战略型财务管理没有足够的认识.本文从战略型财务管理的目标、战略型财务管理的观念、战略型财务管理的内容以及战略型财务管理的方法四个方面展开论述,以求达到对战略型财务管理有一个大致清晰的认识和了解,使得财务管理更好地服务于企业的战略.  相似文献   

3.
当下全球经济日益激烈,管理者最为关心的话题就是企业的竞争力,企业管理就变得更加重要.财务管理是企业经营管理战略能得以实施的有力工具,是企业管理的关键.它包括战略制定、战略选择、战略实施,战略决策过程的实质就是控制,而企业内部能够从全局角度进行控制的只能是财务控制.目前企业界逐渐形成了这样一个共识,那就是现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心.企业要发展,取决于财务管理工作是否有效,财务管理工作做不好,可能对企业整体运行产生严重的影响.因此,一定要运用财务管理的特有手段,不断提高企业财务管理水平,实现企业健康发展.但在运用的过程中会存在一些问题,本文将剖析问题的根源并给出合理的建议.  相似文献   

4.
知识型战略联盟正在成为企业战略联盟的主导形式.如何促进战略联盟的知识共享,创造或维持联盟的竞争优势,成为一个人们普遍关注的课题.本文从联盟目标、知识主体、管理平台三个层面分析了战略联盟知识共享的机理,讨论了战略联盟知识共享的障碍因素,提出了针对这些障碍的优化对策.  相似文献   

5.
在互联网技术快速发展的大背景下,实体零售业增速下滑严重,网络零售业同质化竞争加剧,战略联盟成为企业转型升级、提升竞争力的重要方式.以苏宁云商与阿里巴巴达成战略联盟为契机,采用事件研究法、会计指标法和非财务指标分析法,分别从资本市场、财务绩效、可持续发展等3个维度系统地评价苏宁云商战略联盟的效果.研究表明:战略联盟后资本市场反应积极,股东财富效应增加;战略联盟对苏宁云商的盈利能力、偿债能力、运营能力均有积极影响;战略联盟有效地提高了企业品牌认知度、客户满意度、研发投入、人员培训为代表的企业可持续发展能力.  相似文献   

6.
我国汽车零部件企业与国内外企业建立战略联盟,对提高我国汽车工业企业竞争力,通过联盟来实现宏观资源的相互依赖、经济活动的相互依赖以及充分发挥联盟的协同效应,降低研发、交易成本获取更多的潜在利润,使企业竞争力在战略联盟中得到新的组合和延伸,对优化我国汽车产业结构具有重大的现实意义.本文主要分析这种联盟形成的经济效应和动因.  相似文献   

7.
对我国企业建立国际战略联盟的思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
在分析了国际战略联盟的内涵、特征,以及国外跨国公司构建战略联盟的趋势和动因的基础上,探讨了我国企业建立国际战略联盟的重大意义,提出通过与国外企业建立战略联盟,实现优势互补,创造双赢格局的战略选择,并对我国企业在现有的竞争格局下如何组建国际战略联盟提出建议。  相似文献   

8.
联盟战略已成为企业在新环境下生存和发展的必经之道,近些年来,跨国战略联盟的势头越来越猛烈,已对世界经济的发展产生重大影响。但对于具体的战略联盟是否有效,是成是败,却不太注重评价与分析,导至许多联盟最终失败。为了更好地指导我国企业的战略联盟实践,本文拟对以资源基础为核心的联盟理论关于联盟的效用机理进行研究,并对我国企业在实施战略联盟实践时应注意的关键问题进行阐述。  相似文献   

9.
共生理论及其对企业联盟战略的构筑启示   总被引:8,自引:1,他引:8  
尽管现实中的企业战略联盟大多以失败而告终。但企业战略联盟仍是市场经济发展的必然。依据生物共生进化理论对企业战略联盟进行仿生化研究,可以得出构筑企业战略联盟的“四个注重”。即注重“共生理念”、“共生稳定”、“共生进化”以及“共生界面畅通”。  相似文献   

10.
从战略缺口的理论角度,探讨了在华东三省一市高职高专院校建设电子商务校企联盟的相关问题.该联盟的成立可以服务于政府、服务于高校、服务于广大师生、服务于电子商务企业及相关产业.并对联盟的建设原则、活动内容等方面进行了探索.  相似文献   

11.
作为一种"中间型"的组织形态,战略联盟既体现了市场的自由性又体现了企业的联合化,可见其竞争优势也兼顾了市场与企业二者之长。文章从战略联盟概念入手,结合经济学、管理学、社会学等多学科视角,对联盟的伙伴选择、安全性、稳定性及网络优势进行了深层次的分析,进而得出了战略联盟分析的整体模型。  相似文献   

12.
产业集群知识联盟企业知识共享的博弈分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
唐锦铨 《闽江学院学报》2009,30(3):33-36,51
产业集群知识联盟企业进行知识共享的目的是为了获取利益,使用不完全信息动态博弈的方法对产业集群知识联盟企业知识共享进行博弈条件假设,建立博弈模型,对博弈的结果进行分析,是得到联盟企业进行知识共享战略选择的条件,在博弈分析结果的基础上提出促进产业集群知识联盟企业知识共享的策略.  相似文献   

13.
20世纪90年代以来,我国出现了为数不少的各种类型的企业联盟。但一些企业联盟在运作中存在各种各样的问题,致使其未能充分发挥联盟的优势。究其原因,是企业联盟的理论尚未得到深入的阐释,结盟企业缺少对联盟科学运作的系统研究。鉴于这种情况,本文从战略联盟的定义入手,分析了战略联盟形成的原因,提出了企业构建战略联盟的几点思考和建议。  相似文献   

14.
战略联盟有明显的竞争优势,发展迅猛,但也存在着联盟企业的联盟目的不同,企业战略的转变,环境变化而导致联盟失败的可能性;因此要通过慎重选择战略联伙伴,合适的联盟方式,有效的文化整合,建立有效的运作机制,适时退出等来防范战略联盟带来的风险.  相似文献   

15.
刘本伟 《培训与研究》2006,23(2):123-125
战略联盟作为企业组织制度最重要的制度创新,已成为现代企业提升国际竞争力,参与全球竞争的重要方式之一,但在实践中战略联盟的失败率却较高。本文在对战略联盟含义、特征等分析的基础上,深入分析了导致战略联盟失败的主要原因,并针对性地提出了如何避免战略联盟失败的几点对策。  相似文献   

16.
战略联盟是组织间学习的一个重要平台。在战略联盟中,企业可以与联盟伙伴共享知识,还可以通过互动产生新知识,是企业进行外部知识获取的一个非常好的途径。然而,不同企业在联盟中的学习效果各不相同,这取决于多方面因素。文章构建了企业战略联盟内组织间学习影响因素的分析模型,认为包括企业本身、联盟伙伴、知识属性和组织间情境四个方面因素.每个方面因素又各自包含一些子因素。  相似文献   

17.
全球经济一体化,科学技术的进步,引发企业战略联盟的迅速发展,企业为了增强核心竞争优势,纷纷掀起建立企业战略联盟的浪潮,把建立战略联盟作为企业的重要经营战略。企业战略联盟的迅速发展有其宏观环境和微观基础,国外跨国公司建立企业战略联盟的成功经验对国内企业有很大的启示。  相似文献   

18.
随着新兴产业的迅猛发展,标准竞争日趋激烈,技术标准联盟正在逐步成为一种重要的战略联盟形式.组织理论提供了技术标准联盟组建、内部管理、风险处理的理论依据.技术标准联盟准市场式的契约型治理结构是现实中最佳的选择.企业借助技术标准联盟来提高绩效体现在合作伙伴的选择、联盟的控制、联盟的组织学习、联盟的冲突协调能力等几个方面.企业在缔结或参加企业技术标准联盟时,规模不宜过大,应根据不同目标选择不同的技术联盟形式,培育企业的核心竞争力.  相似文献   

19.
论房地产企业战略联盟   总被引:5,自引:0,他引:5  
企业战略联盟是一种可以实现资源共享、风险分担、优势互补的有效组织形式。建立房地产企业战略联盟是房地产企业应对当前市场形势、谋求持续发展的战略选择。房地产企业的战略资源 (土地资源、金融资源、品牌资源、人力资源 )以及核心能力 (资源配置能力、市场营销能力、信息处理能力 )是建立房地产企业战略联盟的基础。房地产企业战略联盟可以有土地———资金联盟、区域开发联盟、区域营销联盟等多种形式。建立必要的信任机制和控制机制有助于提高房地产企业战略联盟的稳定性和效率  相似文献   

20.
本文主要通过swot模型分析了高校和企业建立战略联盟的优势、劣势、机遇及挑战,并得出高校和企业建立战略联盟,使校企的优势资源进行互补,是高校发展的趋势,也是企业立于不败之地的战略选择的重要结论。  相似文献   

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