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建筑工程现场施工管理水平高低,直接决定施工质量乃至整个工程质量的高低,加强工程现场施工管理的重要性不言而喻。本文分别从工程现场施工方法、施工环境、质量质量和施工检验等方面,详细解读了工程现场施工管理的方法和操作要求,强调了工程现场施工管理的重要性。 相似文献
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工程质量是企业的生命,是人们普遍关注的焦点。施工阶段又是工程质量的决定性阶段,及时、完整、有效地抓好施工质量管理,是创造优良工程的的基础。为防止建筑工程质量问题,对施工阶段采取一些有效措施,集中精力抓好前期质量管理,强化过程管理,为建造优良工程提供了可靠的保障。 相似文献
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新时代的水利电力工程项目是通过施工技术实现：调节水资源、改善生态环境、发电等功能。可见,施工技术是支持水电工程的关键,并且施工技术关乎着整体工程质量,工程质量往往是一个工程的关键所在,如果工程质量出现问题影响十分巨大,不仅仅会造成经济损失,甚至关乎到生命安全及社会稳定。但是,事实证明,只有先进的施工技术,是无法有效的保障水利电力工程的工程质量的,更需要严密的管理方案,根据现场情况因地制宜利用合理的施工技术采取相应的监督管理办法,才能够有效的保障工程质量。 相似文献
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一个优质的建设工程是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,而现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此,切实抓好施工现场质量管理是创造优良工程的关键。在施工现场质量管理中,样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理是现场质量管理的重要环节,实践证明重视和抓好这些环节,能促使工程质量收到较好的效果。 相似文献
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高速公路的设计标准和工程质量要求高,必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理问题。从工程质量目标、质量自控体系、五检测制度、强化三控等方面阐述了高速公路的质量管理问题。 相似文献
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建筑工程中影响工程质量的因素有很多,其中施工管理是个关键因素.高效、合理的施工管理不但可以创造出优质工程,而且会给企业带好良好的经济效益.本文通过施工准备、现场施工和验收交工三个阶段的工程实践,阐述了施工管理的具体内容及重要性.确保优质施工工程. 相似文献
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公路工程质量的影响因素分析和具体管理方法 总被引：3，自引：0，他引：3
我国公路建设质量较为普遍的存在路基压实不足、路基沉降、路面平整度差等一系列质量问题。随着公路施工企业竞争的加剧,如何通过强化工程管理与工程质量管理来提高竞争力,使企业立于不败之地是一个重要的课题。 相似文献
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现场材料管理的好坏,是衡量建筑企业经营管理水平和实现文明施工的重要标志之一,也是保证工程进度、工程质量、降低工程成本的重要环节。加强现场材料管理,是提高材料管理水平,提高经济效益的重要途径。 相似文献
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工程质量是建设项目的核心,产品（设备、材料）质量是工程质量的前提,雄厚实力的施工队伍、先进科学的管理模式、井然有序的现场组织是工程质量的保障。施工组织设计是贯穿整个工程实施的纽带,它为工程质量提供了方法和手段。 相似文献
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现场材料管理的好坏,是衡量建筑企业经营管理水平和实现文明施工的重要标志之一,也是保证工程进度、工程质量、降低工程成本的重要环节。加强现场材料管理,是提高材料管理水平,提高经济效益的重要途径。 相似文献
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随着公路的不断发展,各承包商在工程质量上相互竞争,以质量取胜,以信誉占市场,已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地,只有强化工程管理与工程质量管理,才能在竞争中占领市场,站稳脚根。下面就路面工程管理与工程质量管理做法谈一下体会。 相似文献
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目前,水利工程建设监理包括"三控制、三管理、一协调",其中监理工程工作的核心是工程质量控制。在水利工程施工的过程中,必须紧紧围绕这一核心,确保工程质量,最终使合同管理目标得到有话,本文则针对水利工程现场试验检测,对施工阶段的质量控制工作进行探讨。 相似文献
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高速公路工程的质量管理若干措施浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
随着经济的发展,高速公路的发展越来越迅速,对高速公路的设计标准和工程质量要求就越来越高,这就要求必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理,提高施工质量意识。故为了更好地适应新形势下公路建设和工程监理发展需要,加强工程质量管理,提高公路使用质量和资金效益,是非常必要的。 相似文献
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装饰工程项目的现场管理是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,是企业生产经营活动的基础.装饰工程的现场规范化管理,是施工企业的建设能力的综合表现.本文认为装饰施工企业应不断强化现场管理,以安全质量为重点,以合同管理为核心,以成本管理为手段,以经济和社会效益为最终目的,全面提升施工单位的管理水平. 相似文献
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邱霜 《大科技．科学之谜》2014,(1):187-188
“百年大计、质量第一”,建设工程质量管理贯穿于施工现场管理的各个环节中,真正的把握住质量关是一件复杂而又系统的工程,关系到各个单位、设备、人员、部门怎样在有限的条件下强化质量管理,建立一个稳定高效的施工环境,是非常值得研究的一个问题。唯有施工方将质量要求明晰化、具体化、流程化才能对施工过程中的各个细节、各个因素进行完善考虑到并还能够落实到实处,此外强化施工人员的质量管理的能力、质量管理的办法,能够有效地带动工程质量的提高。 相似文献
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建筑工程现场施工管理是整个工程能够顺利进行的重要保证,现场施工管理质量的好坏直接关系着施工单位的经营情况,并影响着其管理效率与质量,因此提高建筑工程现场施工管理质量是十分重要。但是目前由于工程管理体制不健全、工程管理模式不科学以及建筑人员素质低等问题导致建筑工程施工管理不完善。本研究就针对建筑工程施工管理现状及问题提出一些优化改进的措施,以供参考。 相似文献