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相似文献
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1.
出版业引入项目管理的可行性分析及实施方法   总被引:2,自引:0,他引:2  
为了进一步保证和提高出版物的质量和竞争力,新闻出版总署相关负责人已经明确提出解决出版业现状的思路--"出版社内部管理制度的改革,可以从三个方面来进行:一是按照企业化经营的模式管理,二是建立和完善目标经营责任制度,三是建立和完善出版社内部经济合同制."[1]国家计划将出版业的转型和改革纳入政府统一决策,目的就是让出版业尽快进入转型期和改革期,由传统的事业单位向出版企业转变,而改革的重中之重就是要求出版业进行管理模式的转变.  相似文献   

2.
刚入春,从中央到地方出版社,不断传来内部体制改革的喜人讯息,其中,一个普遍做法是实行中层干部的民主评议,竞争上岗。正如本刊今年第2期预测的,2001年,将实实在在成为出版业自下而上的内部体制改革年!  相似文献   

3.
出版改革是出版界的热门话题。究竟什么是出版改革,我认为它至少有两方面的内容:一方面,从宏观上看。是出版体制的总体改革;另一方面,从微观上看,牵涉到每一个出版社自身内部的各项改革。而出版社自身的改革必须考虑到出版业的宏观环境,如不协调好二者的关系,便形同孤军作战。同时,出版社的改革还应考虑到自身所处的发展阶段。处于不同发展阶段的出版社,当务之急要思考的问题是不一样的,一个二三十人的小社是一种情况,一个有几亿码洋和一定经营规模的出版社又是一种情况。  相似文献   

4.
记者:3月底,我有幸参加了由版协科技工作委员会主持召开的部分科技社主要负责人座谈会,聆听了各位社长对出版业改革和各自出版社管理、运作与发展的思路,我真切地感受到各位社长对中国出版业所怀的深深的责任感,沈社长您的发言也给我留下深刻印象。有关出版业改革的呼  相似文献   

5.
出版业是文化创意产业,实现创意出版应该用文化管理的方式管理,这本是理所应当的,可长期以来,在计划经济模式下,许多出版社都采用人为管理和制度管理模式,直至目前,出版业市场化改革逐步深入,但人为管理和制度管理仍然是出版管理的主要模式.  相似文献   

6.
走出困境之思考周果钧作为处于低谷的出版社,首先应该考虑的是改变自身的内部状况,发挥潜能打翻身仗。粗略地讲可从以下几个方面入手:第一,领导班子要有正确的指导思想和经营管理、决策能力。领导班子的指导思想决定着一个单位或企业的发展走向。就已经处于低谷的出版...  相似文献   

7.
目前,我国的出版业正在亲历加入WTO以后的体制转换时期。一方面,从我国出版产业参与国际竞争的角度来看,国家在着力打造强大的出版业“航母”,出版集团化成为业内及相关媒体的热门话题;另一方面,从出版社的生存和发展利益来考虑,为了做强做大,实现集团化发展,有些出版社走的是强强联合、外向型扩张之路,有些大型出版社则追求内部挖潜、走内涵式发展之路,但很多出版社都是由于有着相同的上级主管部门或因地域因素而携手步入集团化行列。但是,我国出版业转制后还必将存在另外一种类型的出版社,它们既不愿被大社所兼并,也难以在短期内依靠自…  相似文献   

8.
今年是"十四五"开局之年,现实情况却是"人才建社"的瓶颈越来越严峻,出版业要想取得更高质量的发展,人才是发展第一要务,而这需要出版业的主管主办单位、出版社自身包括出版人的共同努力才能吸引更多的优秀人才加入出版业.本文以大学出版社为例,剖析出版社招聘难、人才队伍建设难的原因,并就"十四五"期间出版业"人才建社"对策进行了分析.  相似文献   

9.
我国出版业的改革应从三个方面人手,加快改革步伐。首先,是出版体制的突破。出版业应走产业化引导的路子,出版社应真正成为市场竞争的主体,按照企业规律进行运作,自负盈亏,自我约束,自由发展。若干年后,待时机成熟,政府可以尝试出版社由审批制走向登记制,使出版体制真正符合市场经济的要求。  相似文献   

10.
中小型专业出版社发展路径选择   总被引:1,自引:0,他引:1  
孙越 《出版科学》2010,18(2):42-44
在出版业集团化发展的大背景下,中小型专业出版社的改革与发展成为容易被忽视的问题。本文结合实例,分析政策、资源、地域等外部环境以及制度建设和产品特色等内部条件对中小型专业出版社选择发展路径的影响。  相似文献   

11.
出版业是文化创意产业,实现创意出版应该用文化管理的方式管理,这本是理所应当的,可长期以来,在计划经济模式下,许多出版社都采用人为管理和制度管理模式,直至目前,出版业市场化改革逐步深入,但人为管理和制度管理仍然是出版管理的主要模式。这极大地阻碍了出版业的进一步发展。人为管理主要是按照管理者的意志进行管理,他想起什么管什么,感到什么重要抓什么,  相似文献   

12.
对大学出版社体制改革的几点认识   总被引:1,自引:0,他引:1  
2007年4月,争议颇多的大学出版社改革终于开始了破冰之旅。本文从大学出版社改革的背景入手,首先指出大学社的改革不能也不应该是政治决策的产物,而应是政策推动下大学出版社基本属性的回归和对现实的考量。其次,指出大学社改革中在观念上存在的几个认识误区。最后,探讨了大学社改革之路,涉及改戍新的事业体制还是企业体制、整体改制还是部分改制以及改制怎样实施等问题。  相似文献   

13.
唐丽 《出版视野》2008,(1):18-18
从当下图书出版业的形势来看,出版业产业链的若干环节若干项目联系得更为紧密,而出版社和书店.无疑是这条产业链上最重要的两环。以协作、双赢、沟通、效益为基点,重庆大学出版社在社店合作方面做出了有益尝试。  相似文献   

14.
直属出版社的改革,今年终于有了大的动作。既然要改革,首先应该明确改革什么的问题。我觉得,与一些改革搞得比较好的出版社相比,直属出版社目前最大的问题在于没有建立起良性循环的机制。相反,它们的内部运行机制处于一种恶性循环之中。这至少可以从三个方面反映出来。首  相似文献   

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随着入世以后中国出版业改革力度的进一步加大,市场化进程的进一步加快,时代对我国出版单位各个岗位都提出了新的要求,特别是对于社级领导班子,尤其是对于掌握全社图书选题规划、图书生产流程以及图书质量的总编辑更是提出了区别于任何时期的新要求.这是因为一个出版社要形成自己的出版特色,优化自己的图书结构,创建自己的品牌,很大程度上取决于社长总编的编辑思想和出版理念.  相似文献   

16.
有专家认为,出版改革急需解决三个层面的问题。首先是体制的突破,出版业必须产业化,出版社应该真正成为市场竞争的主体,按照企业规律运作:自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。待时机成熟时,出版社应由审批制走向登记制,使中国的出版体制真正符合市场经济的要求;其次,是理顺书业关系,实行出版立法,对出版物市场进行规范化的法制管理,改变无序竞争的局面;再者,加大力度转换和完善出版社内部经营机制,扩大经营规模,充分发挥员工的潜能,主动出击市场,增强自身的竞  相似文献   

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艰巨的使命 光荣的职责   总被引:1,自引:0,他引:1  
这篇文章是石宗源署长在全国出版社社长、总编辑和报纸、期刊社社长、总编辑培训班上的讲话摘要。石宗源署长要求广大新闻出版工作者要深刻领会江泽民总书记“三个代表”的重要思想,自觉地做落实“三个代表”重要思想的实践者。要从战略的高度认识新闻出版工作肩负的历史使命,切实负起审核把关的政治责任。石宗源署长在讲话中还特别强调了进一步深化新闻出版体制改革的重要意义,他指出新闻出版业要在八个方面加快改革,同时要把深化新闻出版单位内部经营机制的改革作为突破口。讲话对推动新闻出版业的改革与发展有很强的指导意义,特刊发如下。  相似文献   

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出版社改革的三个关键性制度汪华改革开放以来,尤其是实行社会主义市场经济以来,我国出版业从各方面进行了改革,成绩是有目共睹的。但是,由于出版社是计划经济条件下形成的机构,体制和管理基本按计划经济的要求进行,因此改革的难度很大。尽管如此,在十几年的改革大...  相似文献   

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简要回顾全国出版专业技术人员职业资格制度的建立及其考试的举行,从七个方面总结论述其重要意义和影响:一是与国家的人事管理制度改革方向一致;二是适应出版业自身改革的内在要求;三是有利于出版业与社会主义市场经济接轨;四是有利于出版单位内部人事制度改革;五是有利于出版专业技术职称制度改革;六是有利于出版行政管理部门提高管理效能;七是有利于出版业加强理论研究和学科建设。  相似文献   

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由山西人民出版社、山西经济出版社、山西古籍出版社三社整合为新的山西人民出版社,在“5·1”前夕“转换机制,推进整合”会议上,社长、总编、党委书记崔元和代表新组建的领导班子,向全社270多职工庄严地提出了“改革旧体制,脱离依赖‘两教’,三年实现‘自养’,生存发展的目标”。 为贯彻落实省局党组在“三年内用晋版图书实现自养”的目标,新整合后的山西人民出版社,从3月7日启动,用50天的时间完成了三社并一社的整合工  相似文献   

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