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1.
反思高校后勤社会化改革的丰富历程,我们当然不能否定高校后勤社会化改革取得的成绩,不能否定高校后勤企业在管理体制、运行机制、人事制度、财务制度、产权制度等方面进行的改革探索,也不能否定在有效推进投资多元化、实体企业化、机制市场化,服务产业化和队伍专业化等方面所做出的种种努力.  相似文献   

2.
高校后勤社会化应该规避的误区   总被引:1,自引:0,他引:1  
许乐洋 《大学时代》2006,(4):116-117
高校后勤社会化改革需要统一的理论指导,过分强调高校与高校后勤的密切关系,因而否定改革的必要性;注重后勤实体的市场化,而忽视其教育规律;后勤社会化改革中的“甩包袱”现象和排斥社会产业为高校服务的思想都是高校后勤社会化改革应该规避的误区。  相似文献   

3.
阐述了高校后勤社会化改革需要注意的三个问题:学校和社会要为高校后勤社会化改革创造宽松的环境,不能甩包袱;高校后勤社会化改革要始终坚持"三服务、两育人"的宗旨;高校后勤社会化改革要积极稳妥,逐步推进。  相似文献   

4.
关于高校后勤企业文化建设的思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
高校后勤企业文化是在高校后勤社会化改革逐步深入、为适应改革求生存谋发展的需要,由高校后勤领导集体倡导和实践、经过较长时间的传播和规范而逐步形成的。本文从高校后勤企业文化的构成、高校后勤企业文化建设的特性和主要环节三方面做了探讨。  相似文献   

5.
阐述了高校后勤社会化改革需要注意的三个问题:学校和社会要为高校后勤社会化改革创造宽松的环境,不能甩包袱;高校后勤社会化改革要始终坚持“三服务、两育人”的宗旨;高校后勤社会化改革要积极稳妥,逐步推进。  相似文献   

6.
在高校后勤社会化改革处于攻坚阶段,能不能确保新组建的高校后勤服务实体的稳健经营和持续发展,将直接关系着高校后勤社会化改革的成功与否。本文试图从必要的政策支持、加强内部科学管理和尽快建立后勤企业文化谈点肤浅认识。1.学校必须提供必要的政策支持由于各高校所处的地域、条件及环境的不同,尤其对高校后勤社会化改革认识上的差异,目前被分离出来的高校后勤服务实体面临着三大困惑。其一是来自校内的无序竞争。尽管国办发[2000]  相似文献   

7.
一、高校后勤企业文化建设的重要意义 (一)高校后勤企业文化建设是高校后勤企业可持续发展的需要。当前高校后勤社会化改革中出现了许多新的情况,新的问题,比如:如何正确处理稳定、改革与发展问题;后勤职工当前利益与后勤企业长远发展之间的关系;高校后勤社会化的要求与高校后勤职工的思想观念、价值取向以及行为模式的不和谐问题等等。这些问题究其根源都属于企业文化建设问题。这些问题解决与否,已成为束缚高校后勤社会化改革可持续发展的瓶颈,直接关系到高校后勤社会化改革的进一步深化。  相似文献   

8.
社会主义市场经济体制的确立和高等教育体制改革的快速推进,必将加速高校后勤社会化的进程。高校后勤工作社会化是高校综合改革的一个重要组成部分。为此,必须对高校后勤社会化问题进行研究,探讨其实现途径,并预测、解决在转轨过程中出现的有关问题,确保后勤改革的顺利地进行。1.高校后勤工作社会化的内涵与意义1.内涵:解放思想、更新观念是深化改革的前提,不断向社会化迈进是改革的方向,理顺管理体制、转换运行机制是改革的核心,搞活后勤、增强实力、缓解供需矛盾、提高效益和效率,更好发挥后勤服务工作应有功能是改革的目的。所以,对“高校后勤服务工作改革的方向是社会化”的理解,不能简单地理解为把现有后勤人员和设施并入社会企业  相似文献   

9.
我国高校后勤社会化改革推进已近五年,各地高校在后勤社会化的多种实现形式方面进行了积极探索,经历了由浅入深、由单一模式到逐步形成现代化企业管理模式的转变。轰轰烈烈的高校后勤社会化改革事业日益受到了社会各界的广泛关注。高校后勤实体是我国高等教育的重要组成部分,也是新世纪我国新型高校后勤保障体系中坚力量,进一步发展壮大高校后勤实体,无论对促进高校教学、科研上水平、上档次,还是确保高校稳定都有十分重要意义。本文结合我院后勤实体发展的现状,谈谈深化高校后勤社会化改革的几点看法:  相似文献   

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正高校后勤社会化改革的动力和推力源自于两个方面:一是市场经济的改革,二是高等教育的改革,这就使得高校后勤社会化改革在一开始就带有非完全市场化的烙印。基于此前提下产生的高校后勤企业,与一般企业相比,也就被更多赋予了与高等教育密切相关的各种特殊属性。而企  相似文献   

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高校后勤社会化改革取得了一定效果,但也遇到大量的法律问题,因此,需要进一步研究高校后勤社会化改革中的法律规范和法律适用,以便深入开展相关工作. 一、高校后勤 一般来讲,高校后勤就是为满足高校教学、科研、师生生活等活动的需要,为其提供基础性保障和服务的部门.计划经济体制时期,高校后勤(或者称为后勤服务部门)一般是学校的一个部门,负责学校的所有后勤服务工作.即通过计划、组织、协调、控制等手段调控后勤部门内的人力、物力、财力等有限的资源,从物质和管理等方面来保障高校运行和发展.随着高校后勤社会化的逐步深入,后勤服务工作逐步由社会化的企业组织来负责,这些企业组织成为了后勤实体,而高校的后勤部门主要负责监督管理.在这种情况下,高校后勤就成为高校后勤部门和后勤主体的统一概念.高校后勤始终服务于高校发展,这也是高校后勤的主要功能.  相似文献   

12.
随着高校后勤社会化改革的深化,我们发现传统的物业管理模式已不能适应高校发展的要求,本着因地制宜,因校制宜,重点突破,整全推进的方针,我校在成功完成校内电话、供暖和家属区供电等领域社会化改革的基础上,不断研究、总结,深化高校后勤社会化改革的新举措。  相似文献   

13.
解放思想 更新观念 大力推进高校后勤社会化改革   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文论述了高校后勤社会化改革中存在的旧的传统思想观念及其不能适应改革要求的具体表现,提出了解放思想、更新观念,在大力推进高校后勤社会化改革中的动力作用。  相似文献   

14.
高校后勤社会化改革的主要方式和步骤   总被引:1,自引:0,他引:1  
1.高校后勤社会化改革的主要内容、方式与条件高校后勤社会化改革是当前高等学校管理体制改革的重要组成部分,笔者认为,要积极稳妥地推进高校后勤社会化改革,必须明确高校后勤社会化改革的主要内容,掌握高校后勤社会化改革的方式,努力创造高校后勤社会化改革的主要条件。 1.1 主要内容。国务院教育部等部门对高校后勤社会化改革的主要内容已有明确的  相似文献   

15.
中央明确指出:“高校后勤服务工作改革的方向是实行社会化”。近几年来,在国家改革、开放、搞活方针指引下,高校后勤借鉴企业的经验,实行半企业化或企业化管理,实行各种形式的经济承包责任制,在政企分开,“两”分离方面迈开了步子,这都是高校后勤社会化的有效探索和尝试,在保证完成高校后勤“三服务”“两育人”的任务方面  相似文献   

16.
高校后勤为高等教育改革提供条件与保障,必须针对当前我国高校后勤的现况,创新高校后勤社会化管理模式,从高校后勤社会化管理观念、后勤社会化管理体制以及管理过程等对个方面,改革创新其模式,以提升高校后勤社会化管理水平。本文就来浅析高校后勤的社会化管理问题,并对其创新模式进行分析。  相似文献   

17.
随着后勤社会化改革的不断深入,高校后勤企业对人才素质的要求也愈来愈高。高校后勤企业干部队伍素质的高低,直接影响服务质量和管理水平,而后勤工作质量的优劣则关系到高校的教学、科研和师生员工的生活。建设一支适应高校后勤社会化改革的高素质干部队伍,是高校后勤企业增强市场竞争力的基础,是高校后勤社会化改革不断取得成功的关键。  相似文献   

18.
树立和落实科学发展观稳步推进高校后勤社会化改革   总被引:1,自引:0,他引:1  
科学发展观对高校后勤社会化改革工作具有重要的现实意义.必须全面认识和准确把握科学发展现的内涵,以科学发展现统领高校后勤社会化改革的全局。直面改革进程中的各种困难,从观念转变、制度建设等几个方面树立和落实科学发展观,稳步推进高校后勤社会化改革工作.  相似文献   

19.
随着高校后勤社会化改革的进一步深入,大部分高校已成立后勤集团,在管理体制和运行机制等方面取得了一定的成果,提高了为教学、科研、师生员工服务的质量,但事业体制下财务管理已远远不能适应市场经济下后勤集团的发展。为激发集团活力,真正建立起自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的现代企业制度,后勤集团财务一方面要理顺与校级财务的关系,确保国有资产的保值和增值,另一方面要建立起符合高校后勤社会化改革要求和适合后勤实体特点的财务管理制度。  相似文献   

20.
随着高校后勤社会化改革的逐步深入,后勤职工的主人翁意识只能增强不能丢弃.高校后勤社会化改革的宗旨、高校与后勤实体的关系以及公民道德建设的要求等都决定了后勤职工必须具有主人翁意识.  相似文献   

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