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随着国民经济的快速发展,民营企业也在近二十年中迅速发展壮大.成长中的民营企业对科学化管理的要求越来越高,因此开始尝试通过外部咨询解决企业发展过程中遇到的种种问题,并逐渐意识到外部专家咨询带给企业的种种好处.目前国内的大中型民营企业请外脑帮助企业平稳过渡发展危机的例子数不胜数.笔者从事咨询工作多年,积累了丰富的民营企业咨询合作经验.为了更好地指导民营企业管理咨询项目的运作,在此将咨询公司和民营企业在咨询项目合作中,管理咨询师需要把握的关键点整理如下: 相似文献
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随着国民经济的快速发展,民营企业也在近二十年中迅速发展壮大。成长中的民营企业对科学化管理的要求越来越高,因此开始尝试通过外部咨询解决企业发展过程中遇到的种种问题,并逐渐意识到外部专家咨询带给企业的种种好处。目前国内的大中型民营企业请外脑帮助企业平稳过渡发展危机的例子数不胜数。笔者从事咨询工作多年,积累了丰富的民营企业咨询合作经验。为了更好地指导民营企业管理咨询项目的运作,在此将咨询公司和民营企业在咨询项目合作中,管理咨询师需要把握的关键点整理如下: 相似文献
3.
李重 《南阳师范学院学报》2009,8(8):42-44
受国际金融危机冲击,国内大量外向型民营企业.特别是许多中小企业陷入生存与发展危机.面对危机,政府为企业营造良好的金融、税收等外部环境,同时企业内部要凝聚人心、苦练内功、规范管理、技术升级,增强核心竞争能力,抵御风险,提高经济效益. 相似文献
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柳静芳 《Journal of Zhangzhou Technical Institute》2009,11(4):51-53
企业危机管理是管理科学与工程领域中的一个前沿和热点问题,是一项多学科交叉的边缘性研究课题。近几年来,随着市场经济的发展,企业的环境越来越复杂,越来越多的经济学家、管理学者开始着力于企业危机管理的研究。本文通过对企业危机管理的必要性以及表现形式进行研究,提出企业面临危机时的应对方法。 相似文献
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温州民营企业是中国民营经济的先行者.在国家产业结构调整、生产技术升级、节能减排达标、国际金融危机影响加大的情况下,民营企业技能人才的培养和管理面临着许多新问题.技能人才是民营企业持续发展的核心要素,政府、企业、教育如何担当自己的相应职责,帮助和支持民营企业解决人才之困,需要政策扶持和机制改革. 相似文献
6.
中小民营企业寿命短暂的最主要原因是不能从容地处理企业面临的各种危机,从而导致其纷纷夭折,之所以产生这种现状的根源在于许多企业不仅没有危机预警机制,甚至连危机预警的意识都十分薄弱.因此,有战略眼光的民营企业为了成长的需要,必须及时构建危机预警机制. 相似文献
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品牌战略在企业经营管理中具有举足轻重的作用.然而,我国中小民营企业在品牌建设上存在着品牌管理意识淡薄,缺乏整体品牌战略规划,缺乏品牌明确定位,缺乏品牌核心价值,缺乏品牌危机管理应对体系,因此,企业应强化品牌意识,建立全面的品牌战略规划,抓好品牌核心价值的塑造,建立品牌危机管理应对体系.才能做好品牌建设工作. 相似文献
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县级的民营企业,大多数是中小型企业,由于受"企业老板"文化的影响,企业管理初放,市场竞争力不强,在强烈的市场竞争中,特别是经济危机爆发以来,举步维艰,在生存线上挣扎,如何提高中小型民营企业的竞争力,是中小民营企业面临的一个重要问题。 相似文献
9.
孙小博 《佳木斯教育学院学报》2013,(5):472
中国每年新生15万家民营企业,每年倒闭10万多家民营企业;60%的民营企业在5年内破产,85%的在10年内消亡,平均寿命只有2.9年,而深圳市的民营企业总数达42万家,约占全市企业总量的90%,数量固然是多,也导致民营企业管理制度上出现的漏洞越来越突出。能够使企业如此的大起大落,最主要的原因还是在于管理制度的不完善。 相似文献
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今天，越来越多的民营企业已认识到：企业发展靠人才，人才是企业兴衰之根本，因此，很多民营企业开始重视人力资源的开发和管理，重视对人力资源的投资，期望获得企业自身发展所需要的各种人才，但很多民营企业在招工、用工、培训等人力资源开发和管理方面存在一些误区，这些误区的存在影响了其人力资源计划、管理，更影响了企业的发展潜力和发展前途。 相似文献
11.
陆改红 《广东广播电视大学学报》2008,17(6):74-78
去年以来,国有通信设各企业人才流失日趋明显,大量员工流向了竞争力强的民营企业,面临严重的人才危机。本文以烽火科技集团为例,分析其人才流失危机产生的原因,并探讨国有通信设备企业危机管理的策略。 相似文献
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随着经济全球化的到来和市场经济的深入发展,民营企业在国民经济中的比例越来越大,在国民经济中的地位也越来越重要.然而我国民营企业在人力资源管理特别是员工薪酬激励方面,还存在着许多不规范与不科学的地方,它们正阻碍着这些企业的进一步发展.本文指出了我国民营企业在薪酬激励方面存在的若干问题,并深入分析了问题的产生原因,进而提出民营企业完善薪酬激励制度的对策建议. 相似文献
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我国自改革开放以来,民营经济迅速发展,对我国的经济增长和社会进步起着巨大的作用.但是,伴随着经济的蓬勃发展,越来越多的问题呈现出来,尤其以民营企业发展中所遇到人才流失问题最为严重,调查数据显示,中国企业平均寿命为7.5年,而民营企业寿命仅仅为2.9年,由此可见,民营企业必须制定具体的对策来完善其激励机制才是长久之计.本文从民营企业员工激励机制存在问题出发,分析当下民营企业在员工的激励机制方面存在的问题,并据此提出相应的对策. 相似文献
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随着国有大中型企业的并购扩张,民营企业的崛起,以及连锁经营模式的蓬勃发展,越来越多的企业面临着全国化发展战略带来的跨地域文化建设与管理上的诸多问题。 相似文献
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我国经济形势不断变化,给企业带来了经营环境的变化,企业在市场竞争中面临着越来越多的不确定性因素,也使企业的经营风险逐步加大。其实企业市场营销活动所面临的危机,对于企业的发展影响极大。企业通过市场营销的危机管理,可以有效地减小企业市场营销的风险,促进企业的稳定发展。本文对企业进行市场营销危机管理的必要性进行了分析,并对市场中企业的危机应对措施进行了分析和总结,以期可以促进企业应对危机。 相似文献
17.
赵连明 《吉林广播电视大学学报》2008,(1):87-89,102
党的十六大提出：“发展非公有制经济形式,促进民营企业的快速发展,全面实现小康社会。”这说明我国民营企业的发展是我党和我国今后一个时期内的一项重要而紧迫的战略任务。而目前我国的民营企业正处于全球化环境下对“二次”创业战略调整的“三次”创业时期,尤其在当今知识经济时代,人力资源管理中存在的问题越来越成为许多企业特别是民营企业发展壮大的瓶颈。因此,本文在对民营企业人力资源管理的优势及存在的主要问题进行分析的基础上,提出了有助于提升我国民营企业人力资源管理水平的战略对策。 相似文献
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加入WTO后,面临竞争日益激烈的国际市场,家族企业在管理中暴露出来的问题越来越多,这甚至已成为制约民营企业二次创业的关键所在。因此,解决民营企业由于家族式管理所造成的内在动力不足、外在压力较弱的经济原因和家族文化、社会资本的非经济因素以及企业制度创新相对滞后的问题刻不容缓。 相似文献
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渭南民营企业由于缺乏明确的人才战略和科学的用人标准,导致人才的浪费、流失和结构失衡,致使企业难以做大做强。解决渭南民营企业的人力资源管理现状,应把握好人才资源管理机构和队伍建设、用人战略、招聘、培训、激励、用人、防人、人才危机处理八个关键环节,帮助渭南民营企业走上人力资源管理的科学化轨道。 相似文献
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浅议民营企业的领导力问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
袁利 《江苏广播电视大学学报》2005,16(4):65-67
在经济全球化大潮中，民营企业不断探求拼搏向前的本领，越来越多的决策者关注企业的领导力问题。有许多民营企业，领导者缺乏必备的基本素质和理念、对外部环境变化不敏感、领导众多、职责不明，导致企业领导力不佳。民营企业领导者应从企业的管理规模、领导风格、制度化建设、领导者的判断力、人才的使用、执行力的强化等方面着手，提高领导力， 相似文献