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相似文献
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1.
人力资源管理对民营企业发展至关重要,是民营企业核心竞争力的体现。基于SWOT分析法描述中国民营企业人力资源管理的优势、劣势、机会和威胁因素,提出了民营企业人力资源管理战略发展的方向。  相似文献   

2.
人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理的管理人力资源是企业走向成功的关键。但作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,民营企业在人力资源方面的劣势显得非常突出。本文分析了当前我国民营企业人力资源管理中的问题,并在建立职业经理人、提高企业家素质等方面说明民营企业如何改善其选人、用人、育人的机制,提出针对这些问题的相应对策——个性化管理。  相似文献   

3.
企业要发展,人才是关键。民营企业必须正视人力资源管理中存在的问题,采取措施加以解决,企业才能获得长期发展的动力。本文从民营企业家族式管理方式的改革、为人力资源管理提供良好的环境、提高企业老板自身素质、积极做好对人才的选拔、使用和合理配置、根据企业实际循序渐进采用人力资源管理方法、完善激励和约束机制、加强内部员工尤其是管理人员的培训和开发等七个方面对提高民营企业人力资源管理水平提出了对策及建议。  相似文献   

4.
今天,越来越多的民营企业已认识到:企业发展靠人才,人才是企业兴衰之根本,因此,很多民营企业开始重视人力资源的开发和管理,重视对人力资源的投资,期望获得企业自身发展所需要的各种人才,但很多民营企业在招工、用工、培训等人力资源开发和管理方面存在一些误区,这些误区的存在影响了其人力资源计划、管理,更影响了企业的发展潜力和发展前途。  相似文献   

5.
市场竞争的关键是人才竞争,电信企业要想赢得竞争优势,必须将人才资源管理从战术管理地位转向战略管理的高度,解决人力资源管理中存在的老问题,并结合当前人力资源发展的新趋势,树立“以人为本”的管理观念;营造竞争性的用人环境;建立健全科学的人力资源配置机制;将员工培训作为人力资源管理的重心,形成完整的人力资源培训体系。  相似文献   

6.
对民营企业的重视和扶持,使江阴民营经济的发展呈高速裂变状态,其发展是引人注目的。与此同时,人才的紧缺,人力资源整体素质不高,正成为制约其发展的瓶颈。民营企业对人力资源缺少科学、合理、系统的管理,削弱了企业对人才的吸引力,导致民营企业人才匮乏,一般技术型人才流动较大,与企业的发展相脱节。因此政府部门应提供优良的政策环境和优质的服务,同时民营企业应在现有基础上,正确认识人力资源的地位和作用,在人力资源管理、配置、培养和激励等方面进行探索。  相似文献   

7.
人力资源管理是企业管理的重要因素,是企业发展的基础。在新疆少数民族民营企业不断发展壮大、企业发展与高素质人才息息相关的情况下,少数民族民营企业原有的人力资源管理模式已远不能满足企业发展的需要。本文主要分析目前新疆少数民族民营企业人力资源管理方面存在的问题并提出解决的方法。  相似文献   

8.
党的十六大提出:“发展非公有制经济形式,促进民营企业的快速发展,全面实现小康社会。”这说明我国民营企业的发展是我党和我国今后一个时期内的一项重要而紧迫的战略任务。而目前我国的民营企业正处于全球化环境下对“二次”创业战略调整的“三次”创业时期,尤其在当今知识经济时代,人力资源管理中存在的问题越来越成为许多企业特别是民营企业发展壮大的瓶颈。因此,本文在对民营企业人力资源管理的优势及存在的主要问题进行分析的基础上,提出了有助于提升我国民营企业人力资源管理水平的战略对策。  相似文献   

9.
人才的流失是现代企业人力资源战略的一个沉重话题,人才的流失更维系着民营企业尤其是中小民营企业的生死存亡。本文凭借对济南市某民营企业人才流失特点的分析,进而剖析了济南市民营企业人才流失的特点及动因,并提出了相应的对策。  相似文献   

10.
人力资源管理是影响我国民营企业发展的决定性因素,具体表现在人力资源战略规划、人才的招聘和挑选、员工培训和开发机制、薪酬激励机制等方面缺乏合理性和科学性。建立科学合理的人力资源战略规划,科学的人才引进机制,合适的员工培训和开发机制,科学有效的薪酬激励机制,是民营企业提高其核心竞争力的重要对策。  相似文献   

11.
《孙子兵法》是中国最古老、最杰出的兵学经典,内容博大精深。现代企业管理是以人为核心的管理。《孙子兵法》体现了人在战争中的决定作用,其蕴涵的"用人之道"思想对现代企业管理中人才的任用、人才的管理及激励措施等方面具有深刻的启示。  相似文献   

12.
从知识经济与人力资源二者的内涵与关系来看,知识经济时代的人力资源管理关键在于人才的开发和使用,而人力资源开发与使用需要注重智能型人才、健康人格培养、与企业发展相匹配的人力资源开发培训、选拔和培养人才、求实求新求特人才观等五方面。  相似文献   

13.
通过引入人才总量、人才当量、人才资源密度、人才资源空间分布丰度等指标,比较和分析大连市非公有企业人才资源的总体规模、结构及行业分布状况。大连市非公有企业人才资源总体素质不高,高层次的研究生人才密度偏小,女性人才尤其是高学历女性人才比重偏低;制造业、批发零售业和建筑业的人才总体规模最大,信息传输、计算机服务和软件业以及科学研究、技术服务和地质勘查业的人才密度最大。  相似文献   

14.
经济全球化必然导致人才的国际化,人才国际化的关键是企业技术的培养直接与国际接轨.印度软件企业飞速发展的原因是政府大力支持、先天语言优势以及独特的软件人力资源开发模式和对机遇的准确把握等因素共同作用的结果,而独特的人力资源开发模式是关键.印度软件企业人力资源开发的成功得益于政府和企业的共同努力,其在师资培养、教材选用、培养对象、培训内容等方面的独特做法值得我们借鉴.  相似文献   

15.
中小建筑施工企业中人力资源管理问题的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
栾芳 《湖南第一师范学报》2009,9(3):125-126,160
针对目前中小施工企业人力资源管理中普遍存在的问题,我国中小施工企业应从建立科学系统的人力资源管理制度、强化人力资源的开发和培训、建立适合企业的激励机制等方面加强和改进管理。  相似文献   

16.
针对高校人力资源传统管理的弊端,借鉴企业先进的管理经验,探讨改革高校人力资源管理体制的策略,为高校的人力资源管理提出几点建议。  相似文献   

17.
在知识经济时代,企业间的竞争实质上是人才的竞争,人力资源的开发和管理已成为企业在激烈的市场竞争中制胜的主要因素。本文通过分析国有企业的人才现状和成因,提出国有企业必须充分了解和把握人力资源管理理念和管理模式的大趋势,通过采取优化的管理措施和对策,形成人力资源开发与管理工作的新格局,从而有效地开发和管理人力资源,激发和提升人力资源的活力和潜力,不断提高企业的市场竞争力。  相似文献   

18.
科技型小微企业是科技创新的重要力量,在国民经济发展中发挥着重要的作用。但是由于受各种因素的制约,河南省科技型小微企业还面临着政策支持力度欠缺、高素质人才缺乏、技术创新能力弱、经营负担重、融资困难等发展问题。通过对这些问题的分析,并借鉴国外科技型小微企业发展的经验,需要从以下方面着手来促进和扶持河南省科技型小微企业发展:加大政府扶持力度,实施跟踪评价;拓宽融资渠道,构建金融支持体系;调整企业战略,优化组织结构;引进技术人才,增强核心竞争力;营造良好氛围,树立企业形象。  相似文献   

19.
生产性与追求利润目标的本质属性决定了企业参与高等职业教育人才培养工作并不是企业的根本社会职责所在;然而高校培养的人才是企业的潜在员工,是企业潜在人力资源,这两点决定了人才市场的供求关系,也决定了企业参与高等职业教育人才培养的积极性。调动企业参与积极性需要建立企业参与人才培养工作的激励机制和保障机制,同时也要健全校企约束机制。  相似文献   

20.
知识经济下,企业所面临的竞争,已由工业经济物质资本的竞争转变为知识经济人才资源的竞争,高素质的创新型人才己成为各企业争夺的主要资源。我国企业对创新型人才的开发与管理还存在一系列的问题,要根据创新型人才的特点,建立切实可行的开发、培养、使用、激励机制,提高企业创新型人才的价值和作用,增强企业竞争力。  相似文献   

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