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相似文献
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1.
加强现代成本管理提高供热企业经济效益   总被引:1,自引:0,他引:1  
王景坤 《华章》2007,(9):20-20
在供热市场竞争日趋激烈的今天,深入挖潜、节能降耗,是供热企业立足的根本;依靠科技、加强管理、是企业发展的保证.随着供热事业的不断发展,供热系统的规模迅速扩大,运行与管理工作相对复杂,供热需要投入节能降耗的成本越来越多,给供热工作提出了更高的要求,不但要保证供热质量,同时更要降低供热成本,提高经济效益.本文对现代成本管理理念和目标进行阐述,对供热企业如何进行现代成本管理进行分析.  相似文献   

2.
论煤炭企业的成本管理与控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
指出了煤炭企业目前的现状及煤企业在成本管理中存在的问题。根据煤企业的生产特点,从目标成本管理、费用控制、要素控制等方面进行分析,并从技术经济相结合和加强企业内部管理角度对如何加强煤炭企业的成本管理与控制进行论述。  相似文献   

3.
人力资源成本管理是企业管理的重要内容,提高人力资源成本管理效益对企业发展而言至关重要。从企业内部管理的角度,分析人力资源成本管理的体系框架,探讨人力资源成本管理与控制的过程,提出了人力资源成本管理与控制的措施。  相似文献   

4.
随着城市经济社会的跨越式发展,在施工企业的各项管理之中,更要注重从精细化管理、制度化管理、现代信息化管理等多方面提升施工企业的市场竞争力,尤其是从施工企业的项目管理与成本控制着手,围绕成本控制的整体措施,做好项目成本的预测、目标控制、形成施工前、中、后的有效控制.文章分析了工程成本控制的原则,施工项目成本管理中存在的主要问题,并针对问题提出了解决措施.  相似文献   

5.
建筑工程繁荣发展过程中,不断的升高其造价成本,而且在提高工程成本影响下,明显增多每项建筑工程的造价成本,为解决此种问题,建筑企业必须要开展动态管理建筑工程造价工作,对施工成本进行有效的控制,以提升建筑施工的经济效益,促进企业的长远发展。本文在介绍当前建筑工程造价管理及实施动态管理与控制意义的基础上,分析了建筑工程造价动态管理及有效控制的措施。  相似文献   

6.
当今国内现代化企业管理中,成本控制的地位随着经济的发展越发重要.成本控制的合理化不但是实现企业利润最大化及快速增长的主要手段,更是现代企业对于经营改善的必经之路.对此,企业应以积极的态度,高效的对策去对待现有的问题.应该找出相应的弊端,挖掘相应的优势,让成本控制发挥更优,在企业管理中占据更大的地位.本文介绍了成本控制需要遵循的原则,分析了我国企业成本管理的现状及问题,并且对我国存在的问题提出了改善方案.  相似文献   

7.
随着市场经济的发展。企业之间的竞争越来越激烈,因此,如何选择成本管理方法,进行合理有效的成本控制,成为企业生存和发展的关键。文章从研究成本控制及目标成本管理的基本理论出发,分析我国制造业成本控制面临的问题。试图从目标成本管理的视角建立一套合理有效的成本控制体系,为企业的成本控制提供解决措施。  相似文献   

8.
战略成本管理要求企业站在战略的高度。着眼于企业的长远发展计划.从整体上规划和控制成本.培育企业的长期竞争优势.以适应企业不断变化的外部环境。对基于成本领先战略进行竞争的企业,核心成本动因的管理至关重要。本文阐述了在战略成本管理的基本分析框架中.与成本因素紧密相关的分析工具之一即成本动因分析。进一步解决成本动因分析在成本臂理中的应用的问题。  相似文献   

9.
刘艳坤 《考试周刊》2014,(11):192-193
<正>工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的过程。新形势下的企业管理模式需要财务部门与经营、计划、施工生产、物资、设备等部门紧密配合。我从对工程项目管理的认识、对工作的经验分析和施工企业成本管理中存在的问题入手,论述工程项目管理与成本控制的方法。1.工程成本工程项目目标成本是公司基于产品定位和当前市场成本水平而预先确定的成本控制标杆。工程目标成本的管理范围主要包含土地成本、财务费用、管理费用、营销费用等,还包括  相似文献   

10.
随着经济的发展,环境问题也日益显得紧迫。企业不再能无偿运用资源,因此企业必须重视环境成本的管理。而传统的以“末端治理”为特征的环境成本管理却有很大的缺陷,我们必须构建现代环境成本管理模式,采用事前规划方法对环境成本进行源头控制,真正实现环境成本的降低。  相似文献   

11.
论我国股市的制度成本及其控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
我国现阶段利用股市这一筹资机制的制度成本颇高,主要表现在上市公司过度融资所造成的社会资本浪费,业绩信号失真所带来的社会资源配置失当,以及上市公司管理层经营动能的弱化等,要提高股市的制度收益,就必须压缩和控制其制度成本,因此,需要纠正一些不当的指导思想和认识,规范股市中的行为。  相似文献   

12.
由现代成本管理"对内深化"与"对外扩展"的需求出发,引入作业基础成本法的思想分配间接费用,在此基础上运用投入产出法成本控制模型进行预测,从而实施全过程目标成本管理。这是实施动态成本控制、提高企业成本管理水平的有效途径。  相似文献   

13.
浅析物流成本控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
对于企业而言,如何控制成本支出,同时令其发挥最大效用,是每一个管理人员努力的目标。无论是企业物流还是物流企业,如何对自身物流资源进行优化配置,如何实施管理和决策,以期用最小的成本带来最大的效益,都是企业所面临的最重要问题之一。  相似文献   

14.
目前,我国物流业成本管理尚存在许多薄弱环节,大部分企业还存在会计核算信息的不对称性、物流周转率低、物流成本的核算存在缺陷、物流成本控制的手段和方法不成熟等问题.因而,必须树立现代物流理念,建立统一的物流成本制度,加强物流成本的核算、运用战略管理思想实施物流企业的成本控制等,以提高物流企业成本管理的水平,有效地降低物流企业的经营成本.  相似文献   

15.
强化地铁施工阶段的造价控制,是控制工程造价的重要途径之一。结合多年的工程造价管理经验,在分析施工阶段工程造价影响关键因素的基础上,提出相应的管理措施,对提高地铁工程造价管理水平具有一定的指导意义。  相似文献   

16.
论述了建设工程造价全过程控制与管理,分析了建设过程中的投资决策、设计、招投标、施工以及竣工决算等阶段对工程造价进行有效控制和管理的方法与措施,以控制建设工程造价核定的限额,确保投资控制目标实现。  相似文献   

17.
随着计划经济向市场经济的逐步转移,工程造价管理在基本建设中的地位和作用变得越来越重要.本文对建设单位如何有效控制工程造价进行了探讨,指出工程造价管理要贯穿工程建设的全过程,根据实际对如何保证决策阶段和设计阶段投资估算质量给出了一些措施;对于施工阶段通过审慎选择施工队伍、严密订立施工合同和加强施工监理过程的工程造价管理等措施来保证有效控制工程造价;竣工阶段要合理准确地计定工程决算造价.通过实施全过程控制来保证对建设单位有效控制工程造价.  相似文献   

18.
成本控制应贯穿于施工项目从报价中标到竣工验收的全过程。严格审查各项费用是否符合标准,通过计算实际成本和计划成本的差异进行分析,对项目施工管理进行指导、监督、调节和限制,以保证成本目标的实现。其目的在于降低项目施工成本,提高社会经济效益。  相似文献   

19.
高校食堂成本控制是食堂经营管理的重要内容,是学校后勤改革不断深化的客观要求,是降低成本,保证质量,控制价格的有效途径,也是衡量食堂改革是否成功的标志。  相似文献   

20.
企业成本的管理是实现利润最大化的主要手段之一,组织好成本控制对全面提高企业管理水平,落实企业各部门责任,提高企业经济效益和竞争力非常重要。本文通过对施工项目控制管理的重要性、途径、方法等方面的描述来阐述项目成本控制在施工企业发展中的重要性。  相似文献   

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