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在传统商业向现代商业转型的进程中,如何做好改制企业党建工作,是当下面临的新课题。为此,杭州蔬菜有限公司党委围绕中心,创新理念,改进方式,勇于探索,以党的十八大精神为指导,着力抓好能力、文化、机制为重点的“三个建设”,充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。 相似文献
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近年来,“富二代”成为媒体关注的热点,或有微词,或加赞赏,而多数评论家认为,“富二代”承载着中国商业未来的希望,任重道远,需要阶层自律和社会关爱。 相似文献
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文章认为企业公益广告是以注重与公众心理沟通的一种“和谐性广告”。它是现代企业理念重构与构建长远发展动力的一个内在契合点。中国的企业公益广告具有一定的商业特征,但并不悖于公益广告“非营利性”的本质特征。 相似文献
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当今企业的竞争在表面看来是产品与服务的竞争,其深层次是文化的竞争。“一流的企业做文化”,企业文化成为企业管理的重要组成部分,优秀的企业文化加强了企业的竞争优势。在商业社会的发展历程中。不同时期,企业取胜的“武器”也是不同的。而纵观当今世界成功的企业,它们取胜的“武器”是拥有出众的企业文化,如波音、微软、丰田等。 相似文献
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“在挖掘中提炼,在传承中提升。”这是中国烟草总公司福建省公司分管企业文化建设党组成员、纪检组长黄星光在接受采访中一直强调的话题。也正是坚持了这一文化创建原则,使福建烟草商业“母子文化”建设取得了优异成效。 相似文献
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神华国华惠电经过多年的实践和探索.形成了具有本企业特色的“热力文化”。惠电“热力文化”,以“科学和谐、厚德思进”为价值观.在建设“本质安全型、质量效益型、资源节约型、科技创新型、和谐发展型”企业。创建国际一流发电企业的过程中,以饱满的热情。奋进的激情。 相似文献
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关于企业文化的定义,据说有一二百种之多,概括起来,较有影响的是被称为狭义的“精神文化”说,和被称为广义的包括精神文化和物质文化的“总和文化”说,而后一种又以“四层次”说引用较多。对此两说.笔者向有不同看法,这里提出来和大家共同讨论。 相似文献
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江湖作为一种民间社会存在方式,有着悠久的历史。20世纪70年代后期,经由金庸武侠小说的演绎,江湖文化更是兴起为一种时尚。在今日商业组织中,江湖文化在维系情感的同时贯穿着利益,因此也投射到中国企业的组织文化之中。 相似文献
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产业的优胜劣汰是市场竞争的必然产物,面对当前液体化工行业的激烈竞争,一家刚起步的石化贸易公司,在无资源依托、无技术支持、产业基础为零的情况下,如何冲破障碍,化“危”为“机”呢?唯走“文化强企”之道,以文化育人,以文化塑形,以文化治企,推动企业冲出重重困难。在逆境中实现成长,走向发展。 相似文献
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推动中华优秀传统文化“创造性转化、创新性发展”,重在弘扬其精神。该文通过梳理聊城商业文化的历史和发展脉络,剖析聊城商业文化的内涵及鲁西商人的精神内核,立足当下中华优秀传统文化“两创”的时代背景,阐述聊城商业文化两创的时代价值和现实路径。同时,结合新商科人才职业素养塑造的相关研究,探寻将聊城商业文化融入新商科人才职业素养塑造,并归纳总结出可行的实施路径,促使学生深入了解本地商业历史,自觉接受商业文化的熏陶,传承本土优秀商业文化,古为今用,增强文化自信,以期为促进本地商业经济的繁荣发展贡献力量。 相似文献
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国家电网公司从集团战略出发,提出了建设以统一核心价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准为基础的优秀企业文化,是推动公司科学发展的必然选择,是深化“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司的迫切需要。作为国家电网系统的基层供电企业,必须加强对推进以“四统一”为基础的优秀企业文化建设的研究与实施,使企业文化不仅仅作为牌子的统一,或者单纯停留在贴在墙上、写在纸上、说在嘴上。 相似文献
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建设以员工为本的企业文化.有利于我国民营小企业应对经济全球化的挑战,在世界经济潮流中立足并发展,提高企业的核心竞争力。和谐的“人和”企业文化.有利于加强企业管理。一、建设我国民营小企业“人和”企业文化的重要意义建设以员工为本的企业文化。有利于我国民营小企业应对经济全球化的挑战,在世界经济潮流中立足并发展,提高企业的核心竞争力。以人为本的企业文化,重视了企业中“人”的因素。可以提高员工的主动性和创造性。同时.和谐的“人和”企业文化,有利于加强企业管理。管理机制是企业文化的一部分,企业文化的成长,对企业员工素质的提高和管理水平的提高。有巨大的促进作用。二、怎样建设我国民营小企业的“人和”企业文化 相似文献
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近些年来,面对油田改革、文化发展的新形势,我们以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,力争避免目标的雷同、方式的僵化、内容的空洞,紧密结合实际,突出本矿特色,重点把握好“三性”,促进了企业文化建设健康深入开展。 相似文献
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编辑:最近,在同一些企业文化工作者的交往中,不少人说:现在大家都说企业文化很重要,我们也出了好多本“体系”、“手册’,也得到不少奖杯。照说,我们的企业文化管理搞得很好了吧?但我们为什么觉得这些对企业没有什么实质性的作用呢?也有人谈到企业文化的“两张皮”问题,抱怨说:我们辛辛苦苦搞企业文化体系建设,为什么还是逃不开“两张皮”的评语呢? 相似文献
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企业核心竞争力的含义和诠释
美国著名管理专家哈梅尔(Hamel。G)和普拉哈拉德(Prahalad·C·K)于1990年在《哈佛商业评论》上发表了一篇名为《公司的核心竞争力》的文章,在此文中正式提出了“企业核心竞争力”的概念。 相似文献