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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
市场竞争风云变幻,管理模式与时俱进,市场竞争愈演愈烈,为适应时代的发展,企业必须向知识型方向转变,创建学习型企业已迫在眉睫。创建学习型企业的思路为了让学习和创新成为企业发展最根本动力,很多企业都在探索学习型组织的创建之路,国内外成功的学习型企业创建实践,为我们提供了可借鉴的经验和思路。  相似文献   

2.
“不学习无以立”,学习力是企业竞争力的源泉,是企业发展的动力。因循守旧、不思学习与创新的企业,在日益激烈的竞争中必将被淘汰。创建学习型企业,就应把增强企业的学习力作为企业的发展战略。唯有如此,企业方能在风云变幻的市场竞争中立于不败之地并获得持续发展。一、学习力  相似文献   

3.
近年来,中国电信股份有限公司上海长途无线部面对日益扩大的业务领域、突飞猛进的通信技术、不断升级的客户需求、日趋激烈的市场竞争,始终将推进“学习型企业”创建工作作为应对变化、推进发展、实现跨越的重要载体,紧紧围绕“谋局、布网、搭台、树品”,通过强化领导、健全机制,整合资源、全面渗透,丰富载体、吸引参与,精心培育、完善激励,凝聚了创建合力、形成了创建推力、增强了创建活力、激发了创建动力,推动了企业可持续的发展、员工竞争力的提升、一卜海无线城市的建设。2007年,被评为上海市首届学习型企事业单位;多年形成的“导向、平台、激励、保障——推进学习型组织创建”四式并举法,被评为上海巾创建学习型组织“十佳工作法”。  相似文献   

4.
《中国培训》2006,(7):11-12
一、更新理念,整体规划,积极实践创建学习型企业的新思维一是在推进企业持续有效发展上,突出学习型企业创建的战略性。为实现“第一资源”的有效开发和使用,油田公司结合员工队伍的实际,把建立学习型企业作为企业“十五”发展战略的重要内容,提出了“搞好继续教育、改善知识结构、强化  相似文献   

5.
大连港电力公司在创建学习型企业工作中,以企业的创新发展为核心,以全员学习和团队学习为基础,以建立必要的激励和约束机制为保证,积极构建学习平台,促进了企业和员工的共同发展,先后荣获大连港创建学习型企业先进单位、学习型领导班子等称号。一、统一思想,形成共识,把握学习型组织的内涵学习型组织被誉为“未来企业成功的模式”,是在企业管理和实践中逐步形  相似文献   

6.
成人高等教育在实现全面建设小康社会,创建学习型社会,提高全民素质,促进经济发展和社会进步的宏伟目标中肩负着重要的历史使命。要完成这一使命,实施可持续发展的战略,成人高等教育就必须进行全面创新。  相似文献   

7.
海阳电业集团公司工会围绕创建学习型企业,着重从强化教育职能入手,坚持“以人为本,构建和谐,自主创新,文化管理”的指导方针,不断深化教育创新,着力提升文化理念,搞好学习型企业创建,为实现“一强三优”现代公司做出了积极贡献。先后获得“山东省模范职工之家”、“山东电力一  相似文献   

8.
建设学习型党支部是实现“学习型政党”与“学习型社会”的重要组成部分。本文筏学习型组织理论引入党支部建设,对企业创建学习型党支部的基本内涵及其具备的基本特征进行分析,并探索了在新时期企业创建学习型党支部途径,以期对提高企业建设学习型党支部工作的科学性和有效性有所贡献。  相似文献   

9.
“自我超越”的修炼是学习型组织理论的一项重要内容。在学习型组织中,个人的自我超越是必不可少的条件,如果每个层次的人不能做到自我超越,则无法建立学习型组织。从当前企业创建学习型组织的情况来看,其瓶颈也正在于此。因此,企业应加强“自我超越”的修炼,为员工实现自我超越建立良好的激励机制,营造良好的组织环境。  相似文献   

10.
彼得·圣吉指出,未来最成功的企业将是学习型企业。广泛拓宽和创新创建载体,做到"学习与创新并行,创建与管理并重",探索出一条新形势下增强学习型班组创建活力的路子,将创建的载体不断赋以新的内涵,实现了学习型班组创建工作的提升和进步。  相似文献   

11.
《中国职工教育》2007,(7):15-15
北京城建五公司是隶属北京城建集团的一个基层企业。几年来,他们致力于“创争”活动的实践,使企业实现了从速度型向效益型、劳动密集型向智力型、粗放型管理向集约型经营的跨越式转变。企业之所以能够在激烈的市场竞争中始终保持良好的发展势头和较强的竞争力,其中一个决定性的因素,就是不断探索“创建学习型企业”的全新管理模式,使企业有效地掌握“组织学习能力”,[第一段]  相似文献   

12.
创建学习型、服务型、创新型基层党支部要以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,努力提升创新的氛围,形成一种敢于创新、勇于创新的工作作风,在创建“学习型”党组织中求深化,在创建服务型党组织中求发展,在创建创新型基层党组织中求动力,全面探索创建“三型”基层党支部建设的有效途径。  相似文献   

13.
李宇轩 《学周刊C版》2019,(6):178-179
随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业必须加强对员工团队的积极培养,确保团队管理的创新。而基于学习型组织的员工团队创新管理,对员工团队精神的培养和员工团队意识的培养以及员工团队价值的实现都具有重要的促进作用。因此,我们应从学习型组织创建所需技能,员工团队管理意义以及管理策略三个方面进行分析,以此来优化团队管理建设,确保企业在竞争中立于不败之地,实现企业长期稳定发展。  相似文献   

14.
《中国职工教育》2005,(10):13-14
一、深解内涵,跳出老路胡锦涛总书记曾指出“人才资源是第一资源,人才优势是最大的优势,人才开发是经济社会发展的重要推动力量。”对企业来说,尊重职工的个性和个性发展,是企业创新发展的重要前提条件。创建“学习型企业”就是提高职工由“要我学”转向“我要学”的潜在意识。作为企业要跳出“人管人、人看人”的老路,以学习为尺度,让每一职工在一种轻松、愉悦的文化环境中,通过自觉自愿的自我约束,来实现自身的最大价值,从而把他们的工作热忱最大限度地调动起来,创造更高更好的经济效益和社会效益。莱钢创建学习型企业是在借鉴先进理论的…  相似文献   

15.
在党的“十六大”精神鼓舞下,各行各业创建学习型企业的活动正在蓬勃兴起。如何有效地促进这一活动的开展,笔者既耳闻目睹了企业人员对创建工作的巨大热情,又深深感到存在理论学习滞后于创建实践的不足。从这一实际情况出发,本文拟就创建学习型企业中尚需加深理解的几个问题作一粗浅论述,供企业强化学习型组织理论学习、推进学习型企业创建工作参改。一、什么是学习型企业在与企业的接触中,发现不少同志认为,创建学习型企业就是要把企业教育和员工学习搞好。这种认识,不无道理,但显然有失偏颇。笔者认为,在什么是学习型企业的问题上,应把握…  相似文献   

16.
构建终身教育体系建立学习型社会   总被引:23,自引:0,他引:23  
庄毅 《继续教育》2002,16(6):22-24
自20世纪90年代美国学者彼得·圣吉提出学习型组织理论的“五项修炼”模型以来,国内外已有许多大型企业提出要建立“学习型企业”,许多国家政府及其领导人提出要把自己的国家建设成“学习型社会”。2001年5月15日,中国国家主席江泽民在亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议上提出:“构筑终身教育体系,创建学习型社会”。在党的“十六大”报告中,江泽民同志提出了全面建设小康社会的奋斗目标,指出要“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。”上海、北京、苏州等大中型城市也提出了创建“学习型城市”的目标。根据“学习型社会”的理念,学习将成为社会成员的一种生活方式,人的一生将无法区分成“教育阶段”和“工作阶段”,而是强调“终身教育”、“终身学习”。作为终身教育重要基石和实现手段的继续教育,在构筑终身教育体系,创建学习型社会中将发挥什么作用,教育培训在建立学习型组织中将扮演什么角色,如何通过开展继续教育建立学习型社区、学习型企业等,成为广大专家、学者思考的热点问题。为此,本刊特组织了庄毅等5名专家、学者有关“继续教育与学习型社会”的文章,一并刊发,以期引起广大读者对“继续教育与学习型社会的创建”作进一步思考,激发使命感、责任感,为把我国建设成一个学  相似文献   

17.
随着现代企业不断深化,“科教兴国”、“全面提高劳动者素质”已不是一句口号。尤其身在市场竞争一线的煤炭企业更感不断“充电”、提高自我素质,保证企业在竞争中立于不败之地重要性。为了提高自身综合竞争力,只有致力于“创建学习型企业”建设,才能更好地适应改革开放新形势和科学技术新发展需要,由此可见加强煤炭企业员工培训就显得尤为重要了。  相似文献   

18.
现在国内外知名企业都提出了打造学习型企业的目标,切实加大对员工全力、全员、全过程的培训,以培训员工的思想、政治素质和业务技能。然而,与加入WTO后市场竞争形势对企业培训提出的高标准、严要求相比,国内还有很多企业对员工的培训无论是形式上还是内容上都存在不小的差距,对于推行学习型组织还有相当的难度。 一是“薰”得不够。台湾中屋机构公司在创建学习型组织时,采取了“薰、学、习、用”四个阶段,仅“薰”就用了两年多的时间。学习型组  相似文献   

19.
《中国培训》2006,(7):13-14
广州电信依照创建学习型组织的五项技术——自我超越,改善心智模式,建立共同愿景,团队学习和系统思考,于2003年初,正式启动“员工终身学习、企业持续创新”的学习型组织创建工作。通过两年多的努力,现在,广州电信已经打造出一片创建学习型组织的新天地。  相似文献   

20.
山东新汶矿业集团协庄煤矿把创建学习型企业.作为提升企业学习力、创新力和竞争力的有效途径,大力倡树“人人是人才,人人尽其才”的人才观,健全学习机制,创新学习载体,构建起“111168”文化体系,为企业跨越式发展聚集了不懈动力。2004年,矿井被山东省企业联合会等四家单位确定为“山东省创建学习型组织试点单位”,2005年被山东省经贸委命名为“山东省创建学习型组织示范企业”,2006年6月被中国职工教育和职业培训协会授予“学习型组织·优秀组织奖”。[第一段]  相似文献   

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