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全国的电视人活得都很累。在中国城市电视台面对层层困局的时候,央视、省级卫视、省级地面频道乃至数以千计的县级电视台过得也不轻松,也都在苦苦寻求着突围之路、发展之路。继同级别电视台陆续开展“轰轰烈烈”的合作后, 相似文献
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宁丁 《中国广播电视学刊》2005,(3):38-39
省级卫视在全国电视媒体的大格局中是一支重要的力量，有其覆盖面广的优势，也有其贴近性差的不足。它的频道定位以综合性而论，难与中央台抗衡；以专业性而论，难与地面频道竞争。同时，各卫视之间存在着面目相似、节目雷同的现象，因而处于较为尴尬的境地。近几年，各省级卫视都在为摆脱困境积极探索，以求形成自己的特色。内蒙古汉语卫视也在努力寻找自己的特色之路。 相似文献
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渠道下沉、传播下沉、市场下沉,是地面频道突围致胜的不二法宝。2008年全国221家省级地面频道本省平均覆盖率达55.5%,比2007年省级地面频道平均覆盖率53.8%增长1.7个百分点,比2006年则增长了7.1个百分点。2008年35个重点城市共计210家重点城市地面频道在 相似文献
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近年来,省级卫视强势崛起受到了普遍关注,但数量更多的省级地面频道目前生存状态如何?从全国整体来看,它们普遍面临着体制僵化、定位重叠、战略缺失和资源匮乏问题,大都处在“维持生存”的被动状态,没有跨上“持续发展”的主动轨道;从各省局部看,为了取得相对竞争优势,部分省级地面频道采取下沉战略,逐渐演变成了省域内的城市频道,集中兵力抢占核心城市的受众资源和广告份额并取得了成功.山东电视台齐鲁频道(以下简称“齐鲁频道”)就通过该策略,稳扎稳打,步步为营,2016年创收7亿元,位列全国省级地面频道第二(仅次于广东电视台珠江频道的10亿元).本文以齐鲁频道为例,探寻省级地面频道城市化的有效路径. 相似文献
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《新闻传播》2015,(18)
近年来随着互联网技术的发展和应用普及,使得传媒领域的传播发生了一些变化,诸如内容多元化、途径多元化、方式多元化等,这些变化深刻地改变了传媒业的格局。省级地面频道除了要应对来自传统媒体——央视、各大卫视以及城市台的竞争,还面临新媒体越来越迅猛的挑战。省级地面媒体如果不想被边缘化,就要认清自己的优势、劣势、挑战和机遇,对症下药,要掌握传媒发展规律、了解传媒政策法规,运用新型技术,坚持主流文化之路,并通过融合转型来推动自身向多元化新型主流媒体转变,才能在未来竞争中立于不败之地。本文主要内容是就全媒体环境下,省级地面频道如何在夹缝中求得生存和发展做了一些思考。 相似文献
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“中央台的覆盖,地方台的价位;百家台的覆盖,一家台的价位……”这样的宣传语,在各地电视地面频道、城市频道（并不包括卫视）的宣传册上经常可以看到。这就不得不提到近些年来一个热得有点发烫的词——电视协作体。 相似文献
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地面频道,即通过地面光缆等有线方式传输信号,或通过功率有限的发射塔发射信号来覆盖用户的电视频道.地面频道发端于我国计划经济模式下中央、省、市、县四级办电视的机制,经历了上世纪90年代中期的快速发展,每个省级台都有5至10个地面频道,市级台也有2至6个地面频道,加上县级转播台,形成全国大约2000多个地面频道的规模.然而,进入本世纪的第二个十年,地面频道就已经处于竞争之中. 相似文献
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省级地面频道面临着中央电视台、强势省级卫视和省会城市电视台的共同竞争,并且这三者抢占市场份额的力度越来越大。如何进一步加大自己的影响力,拓展域内和域外两个市场？近几年来,各地省级强势地面频道做过很多探索。正是由于有着共同的诉求和特点,加上体制中“血缘”上的亲近性,逐渐促使全国各省的强势地面频道意识到,他们不仅需要走到一起,而且应当走得更加紧密。 相似文献
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随着"限娱令"等广电新政频出,加上新媒体的挤压,电视媒体遭遇极大冲击,省级卫视经过洗牌后,竞争中被边缘化的地面频道重回人们的视野。省级地面频道因其灵活的节目编排、多变的节目制作和地域接近性,被认为会迎来发展的春天。在各媒体争抢市场的今天,这已不再是电视媒体内部的此消彼长,而是混杂着多方力量的复杂棋局。地面频道如何应对广电新政的激荡?如何在全媒体时代的竞争压力下找到生存之路?地面频道面临四面楚歌的发展现状 相似文献
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正中国电视这个勃发于上世纪90年代,鼎盛于新千年之初的"后传统媒体",如今却步履沉重。曾经星光灿烂的卫视频道已是"几家欢乐几家愁"。有资料显示,除收视排名前十的电视频道收益颇丰外,排名靠后的勉强维持甚至举步维艰,更有许多地面频道哀鸿满地。即使原本有着"近水楼台先得月"优势的城市台,当下也大多哼起《国际歌》。山雨欲来风满楼。自从来了新媒体,这些年,业界关于电视媒体的命运讨论一直在纠缠中。为寻找突围之路, 相似文献
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随着村村通工程的完成,央视成为真正意义上的全国覆盖,这对城市台的节目制作和广告经营都造成极大被动;省级频道卫视和地面频道双重发力,同时“上天落地”,卫视冲出省域追求覆盖,地面频道扎根本土,甚至节目比城市台还“土”。因此,我们不得不反思,随着市场竞争条件的变化,城市台新的竞争力到底在哪里？ 相似文献
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地面频道属于区域性媒体,所谓区域性媒体是指立足于特定的区域市场,在自己的势力范围内具有一定影响力的媒体。当下,电视媒体的竞争越来越白热化,而地面频道的生存空间更是受到中央电视台各频道与上星频道的挑战。笔者拟引用希腊神学中“日神精神”与“酒神精神”的观念,来论述地面频道的核心竞争力构建。 相似文献
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胡志芳 《中国广播电视学刊》2022,(9):123-125+135
媒体融合趋势下,各省市地面频道纷纷面临严峻的转型考验和竞争压力,如何在这一大形势下实现工作方式的创新型转化,关乎到未来能否在激烈的竞争中立足。河南广播电视台民生频道在媒体融合发展方面不断探索,为未来更好适应媒体融合奠定了良好的基础。本文基于相关工作经验,探析媒体融合趋势下地面频道的创新发展之路,以期为行业抛砖引玉。 相似文献
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电视台采用联盟的形式提高竞争力,争夺市场,为广告主提供更方便的策略组合。九合组织应运而生,还是给2011年中国传媒市场刮起一阵地面风。山东齐鲁频道、江苏城市频道、浙江科教频道、安徽经视频道、湖南经视频道、河北农民频道、云南都市频道、江西公共频道和天津都市频道,9家省级地面频 相似文献