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要搞好搞活报社的经营管理，关键是要有一个好的思路。这些年，沧州日报社提出把报业当作产业办，把报社当作企业管，把报纸当特殊商品看，立足于加快发展。通过几年来的实践，我们报社的“两报”（沧州日报、沧州晚报）发行和广告连年增长，并连续两届被评为“全国地方报社管理先进单位”。报业的经营管理是个系统工程，谈经营应该先从报纸的经营说起，因为报纸定位是报业经营的“坐标”，报业的经营思路是根据报纸定位确立的。报纸的定位，即这张报纸办给谁看的，也就是让哪些读者来买或订我们的报纸。如：沧州晚报定位是老百姓自己的报纸… 相似文献
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沧州报社在总结过去经验教训的基础上 ,面对新世纪的挑战和报业走向市场的需要 ,全面实行自主发行 ,走出了一条既符合本报社实际 ,又能促进报业经济发展的发行之路。一、建立自主发行网络 ,实行企业化管理。沧州报社是１９９８年８月由沧州日报、沧州晚报两家报社合并的。合并前沧州日报从１９８９年开始自办发行 ,１９９４年改交邮发。沧州晚报（原沧州市日报）也是从１９８９年开始自办发行 ,１９９６年开始把县市发行交给邮局 ,沧州市区继续自发 ,实行了邮发、自发（市区）两条腿走路。回顾这１０年走过的历程 ,“两报”都有深刻的经验和… 相似文献
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“创新是一个民族进步的灵魂”。同样,“创新”也是报业发展的不竭动力和源泉。回顾沧州日报社近3年来创业发展的历程,更让我充分感受到这一点。在此,本文围绕创新与报社发展问题,谈点儿切身体会。2004年沧州日报社新一届党委换届,当时报社既面临着报业竞争加剧、广告、读者分流等报业发展共性的问题,也面临着报社自身人员多、包袱重等诸多个性的问题。[第一段] 相似文献
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完善法人治理结构，激发报社发展活力 总被引：1，自引：0，他引：1
深化文化体制改革是实现报业快速健康发展的必由之路,而深化报业改革,必须以体制机制创新为重点,以构建完善的法人冶理结构为核心任务。沧州日报社自2010年以来在深化报业改革方面进行了大胆探索,激发了报社的发展活力。2010年,沧州日报社经营收入首次超亿元,并荣获省级文明单位、全国报业发行先进集体等荣誉称号。 相似文献
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沧州报业传媒集团现拥有“三报一网一刊一客户端”--《沧州日报》、《沧州晚报》、《沧州手机报》、今日渤海网、《沧州新闻界》和《今日沧州》新闻客户端。2011年以来,集团牢牢把握正确的舆论导向,围绕“奋斗两三年,再造一个新报社”的发展目标,全面加强经营管理,积极推进文化体制改革,紧抓现代媒体发展脉搏,着力探索多轮驱动,不断壮大集团综合实力。沧州报业传媒集团被评为中国报业经营管理先进单位,连续三届被评为河北省经营管理先进报社,连续三次被评为河北省文明单位,还先后荣获全国报纸自办发行先进集体、中国报业发行工作先进单位、河北省文化体制改革工作先进单位、河北省创先争优活动新闻宣传工作先进集体等二十余项省级以上集体荣誉称号。《沧州日报》、《沧州晚报》精品叠出,曾荣获全省内容质量优秀报纸等多项荣誉,每年都有40多篇作品荣获省部级以上新闻奖,获奖篇数、等级均在全省同级报纸中名列前茅;两报印刷质量连续多年位列全省首位;两报发行量已达14万份;2013年,集团总收入达到1.2亿元,连续四年超亿元,固定资产达到两个多亿,比2010年翻了近两番。 相似文献
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报业经济的发展,呼唤既懂新闻规律又善经营管理的人才群体的出现,深入研究作为这一群体“火车头”的经理在新形势下应有的地位、作用和知识结构,有利于推动报业管理体制改革,促进报业经济的繁荣,有利于总经理的成长和职能完善。 一、以我国报业经济所处的历史方位重新认识报社总经理的地位 我国报业经济是随着改革开放的大潮而逐步发展起来的,大致经历了两个阶段:第一阶段是以1978年到1991年,预算拨款办报的传统方式逐渐被打破。国家分期分批对报社“断奶”,实行“独立核算、自负盈亏、照章纳税、财政不给补贴”的财政管理新体制,报社开始突出经营意识,把广告、发行、印刷作为主体产业经营,使之成为报社的主要经济来源,同时根据“一业为主,多种经营”的方针,利用报社自身的优势,兴办了一些与报纸相关的项目,如读者服务、打字复印、印刷器材等,报社实现了从机关化管理向企业化管理的飞跃。 相似文献
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近年来，报业发展迅猛，变化深刻、报纸已不仅仅是党的重要的舆论宣传阵地，她还是建设社会主义文化产业的重要组成部分：计划经济体制下“财政拨款、报社办报、邮局发行”的报业发展模式大势已去，适应市场经济体制下报业改革发展、竞争创新的需求，以市场为主导的编采、广告、发行“一二轮”驱动的报业发展模式应运而生。 相似文献
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积极推动报业跨越式发展 总被引：1，自引：0，他引：1
自1995年沧州日报社在一个新的起点上开始拼搏创业以来,已经8年有余。这8年的创业历程,可以说充满艰辛。面对无数困难,全社职工干部表现出团结拼搏、不畏艰难的精神,报社的各项事业取得了非凡成绩。仅就总收入来看,1994年两社总收入911.6万元,2002年《沧州日报》和《沧州晚报》两报社合并4年后总收入突破8000万元,8年间总收入翻了三番还多,成绩确实是骄人的。目前我们的报业发展又到了一个关键时期。面对媒体之间激烈的竞争,如何保持报业经济跨越式发展的势头?面对这个重大课题,我们还必须冷静思考,周密谋划,拿出有力的应对措施。抓住机遇:… 相似文献
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报业是报纸工作、报社业务的总称。报业的两个基本因素,是办报和经营。一说到报业,有的人总是把“办报”与“经营”对立起来,有的很少考虑经营问题,有的以为报业就是抓收入,这些认识都是不全面的。实际上,办好报纸和抓好经营管理,对于报社来讲都是同样重要的, 相似文献
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沧州日报社作为一家地市报社,从几年前开始转轨,主要做法是依托报纸和报社的品牌优势,全面推进“五个转变”,即由单一媒体向多媒体转变,由传统报业向多元化经营转变,由投资型向资本运营型转变,由机关型向企业型转变,由行政主导向市场化转变,做强报业主业,做大文化产业,促进了媒体融合发展. 相似文献
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再过几个月,1996年的报纸发行工作又将展开一场攻坚。古语云:“功之成,非成于成之日,盖必有所由起”。为此,我想谈谈报纸发行与报纸质量的关系,望能引起同行的重视。 一、报纸发行,人人有责,报社职工不可懈怠 报纸发行是报社生存的关键,要保证发行量稳中有升,再有突破,单靠发行部、记者站不行,只有全社职工人人想发行,个个搞发行,经常议发行,全年抓发行,形成一种持久的“推销意识”,我们办的报纸才能在报业市场激烈的竞争中生存、发展、壮大。报纸的发行量要上去,必须靠大家,这是我们办报多年的经验。 相似文献
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2006年7月26日、27日,由全国城市报业发行网络联盟主办、新疆经济报系承办的“第三届全国城市报业发行网络联盟论坛”在乌鲁木齐举行,来自北京“小红帽”发行公司、天津今晚报快递发行公司、燕赵都市报社、广东金羊发行公司、海峡导报社、城市晚报社、深圳报业集团、河南大河报社、四川欣闻报刊发行公司、成都 相似文献
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面对前所未有的报业市场竞争 ,报界人士就如何在竞争中求生存和发展寻求多种良方。目前报界同仁中“政治家办报、企业化经营” ,“把报社当作企业来办”等说法成为热门话题。“政治家办报”就是要坚持正确的舆论导向 ,把媒体办成宣传党的方针、政策 ,反映人民心声的阵地。“企业化经营”则是报业借鉴企业在激烈的市场竞争中已经取得的成功经验 ,学习成功的优秀企业家在经营过程中的思维方式 ,把报社当作一个经济实体来经营 ,以适应现代报业发展的新形势。这几年企业的改革步伐很大 ,在改革的浪潮中涌现出了许多成功的经营者。我认为 ,报业需… 相似文献
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广告是报业经济的三大支柱之一,也是报社员工的“衣食之源”。一张报纸广告量的多与少,是由读者对这张报纸的认可度,也就是报纸的办报质量、发行的数量以及广告经营管理体制和机制决定的。从一个地市的一张报纸来看,在报纸质量稳定、发行数量稳定的情况下,广告经营管理体制越合理、机制越灵活,广告竞争力就越强,广告就越多。因此,把报业做大做强,探讨广告发行经营体制和管理历来为各家报社所重视,特别是在报业竞争日益激烈的今天显得更有必要。[第一段] 相似文献
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发行是一张报纸进入市场的“惊险的一跃”,发行的成功与否关系到一张报纸的成败盛衰,随着报纸市场的竞争日趋激烈,报纸发行成了报纸的一个生命线,引起每一家报社的高度重视,以前老式的发行模式被不断地消解和替代,新的发行方略不断露出水面,许多类似商品营销的方式方法在报业市场上一展身手,特别是新起报纸的发行更是“乱花渐欲迷人眼”,它们撬动推进市场时运用的整合营销方法把新一轮的报业竞争提升到了一个新的水平。 相似文献
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随着改革开放的发展,如何发展和壮大报业经济,已是摆在报社面前的大课题。 报社的首要任务,当然是要办好报纸。但要办好报纸,没有一定的经济基础,没有比较稳定合理的收入,队伍就不可能稳定,素质就难以提高,所以办好报纸和搞好经营是报业相辅相成的两个方面,只有二者并重,两手抓,两手硬,才可能使报业兴旺发达。 对于这一点,首先要报社领导班子的指导思想明确。我社从1985年开始,党委明确提出“办好报纸,搞活经营,办一流的报纸,创一流的经济效益”的指导思 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的建立,报业“事业单位、企业化管理”运营机制的完善,报界渐渐从传统的“传者中心”向“受者中心”转变。作为直接衡量受众需求满意度的晴雨表——发行量,日益受到报界重视,大部分报社已把发行工作置于报业经营的龙头地位。显然,原计划经济体制下沿袭已久的发行观念和工作模式已不能适应新的形势。如何在市场经济中有效地开展党报发行工作,成为一个急需解决的新课题。 相似文献
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自办发行给报业经济的发展带来了什么——写在自办发行15年之际 总被引：1，自引：0，他引：1
1985年新年伊始,古都洛阳出现了一支洛阳日报社的送报队伍,中国报纸的自办发行就始于此。15年来,以提高时效、降低发行成本、缓解报社资金压力为初衷的自办发行,促使报社掌握了报纸发行的主导权和发行网络的主控权,为中国报界不断冲破观念和体制束缚,探索适应社会主义市场经济的中国报业发行之路作出了重要贡献。 今天,更多的报社和报业集团从各地实际出发,根据自身需求和市场要求,自主选择不同的发行渠道,探索不同的合作发行方式,社会化、专业化的多渠道发行市场得到发展,报纸发行市场结构得到进一步调整,在市场竞争中抢占了数量和质量两个制高点,在为我国新闻事业发展和报业经济腾飞做出重要贡献的同时,也给我们带来了许多新的思考。 相似文献