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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 468 毫秒
1.
袁舒漫 《大观周刊》2012,(17):90-91
经济增加值(EVA)适应当今股东财富的最大化的财务管理目标,在计算时扣除股东投资的资本成本,并对现有会计准则作相应的会计调整,对企业的绩效进行评价。与经济利润相吻合,能够清晰地反映企业价值的变化和股东财富的增减,很好地进行企业绩效评价本文分析了EVA的特点与局限性,并探讨了对该指标的完善措施  相似文献   

2.
邓芬 《大观周刊》2011,(52):41-41
相对于传统的业绩评价指标,EVA指标是从股东角度来考虑公司价值。在对(EVA)的理论内涵理解的基础上,分析EVA在我国运用的现状,探讨推进EVA应用的对策。  相似文献   

3.
徐雯 《大观周刊》2012,(8):49-49
我国资本市场日趋走向成熟,价值投资将在中国资本市场中占据主导地位。本文选取投资时报评选的2010年A股最佳管理公司排行榜上前60家A股上市公司,通过建立回归模型,对EVA指标、传统会计指标与企业价值间的相关性进行分析。其结果表明:上市公司的EVA与企业价值存在正向相关,对企业价值具有一定的解释能力,但其解释能力并不优于传统指标。综合考虑EVA指标和传统指标,能更好的解释企业价值。  相似文献   

4.
与"剩余收益"一样,EVA(Economic value added)--经济增加值首先是一个财务指标,它衡量的是税后净经营利润与经营资本成本费用之间的差额.但作为业绩评价指标,它又优于"剩余收益";而且,经美国斯特恩·斯图尔特公司(Stern Stewart)的丰富和发展,使之成为一个完整的EVA业绩评价与激励系统.  相似文献   

5.
经济增加值(Economic Value-Added,简称EVA),是公司的税后资本收益与资本成本之间的差额。EVA体系消除了会计制度中的某些缺陷,被认为是衡量公司价值的有效指标。平衡记分卡(Balanced Scorecard,简称BSC),从财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面来全面衡量与管理公司的绩效和价值。本文把这两个本用于经济领域企业管理的价值管理工具,用于高校图书馆的绩效衡量和管理,为中国高校图书馆提供了系统的管理方法,以期提高中国高校图书馆的总体管理水平。并在文末对价值管理(Value-based Management)等相关焦点领域进行了展望。  相似文献   

6.
EVA对会计的启发与思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
与“剩余收益”一样,EVA(Economic value added)——经济增加值首先是一个财务指标,它衡量的是税后净经营利润与经营资本成本费用之间的差额。但作为业绩评价指标,它又优于“剩余收益”;而且,经美国斯特恩·斯图尔特公司(Stern Stewart)的丰富和发展,使之成为一个完整的EVA业绩评价与激励系统。 1993年,美国《财富》杂志的一篇文章“EVA——创造财富的真正关键所在”(作者Tully),将其  相似文献   

7.
英国出版社非常重视营销预算,他们编制、控制预算都是为了使图书达到一定的销量,并获得足够的收入来实现两方面的目的:一是支付图书陈列费用、生产成本和促销成本等;二是产生利润,首先弥补公司的一般管理费用,如工资、电话费,其次产生直接利润,投资新的出版企业并回报股东。  相似文献   

8.
国资委拒当无收益“东家”   总被引:1,自引:0,他引:1  
一个企业的东家.12年没有收到过企业的利润分成和红利,而给企业打工的人却过惯了“没有出贤人”,也不讲求资本回报的日子,自己开始越来越像“东家”。  相似文献   

9.
据专家分析.面临激烈的市场竞争.维持一个老顾客所需的成本是寻求一个新顾客成本的1/2,而要使一个失去的老顾客重新成为新顾客所花费的成本则是寻求一个新客户成本的10倍。对于一个企业来说.真正能带来丰厚利润的客户往往只是客户群中的一小部分,这些少量客户的忠诚度和盈利率通常是最高的。对于这些客户.企业不仅仅需要提供特别的服务或回报机制.还需要保持足够的警惕.因为这些高价值的客户也是竞争对手所瞄准的目标营销对象。  相似文献   

10.
EVA评价体系是评价企业赢利能力最流行的方法之一,它于上世纪90年代由美国Stern&Stewart咨询公司提出.直到今天,包括可口可乐,西门子等一大批知名企业都在借鉴这一评价体系,并取得了较好的效果.我国在2007年1月1日开始施行的<中央企业负责人经营业绩考核暂行办法>中,首次将EVA纳入了对企业负责人的考核指标.山东省财政部门也在2006年度企业财务决算报告编制中引入了EVA指标,在3000家上报EVA的企业和部门中,大众报业集团EVA达1.2亿元,位列前十名.  相似文献   

11.
EVA评价体系是评价企业赢利能力最流行的方法之一,它于上世纪90年代由美国Stern& Stewart咨询公司提出。直到今天,包括可口可乐、西门子等一大批知名企业都在借鉴这一评价体系,并取得了较好的效果。我国在2007年1月1日开始施行的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》中,首次将EVA纳入了对企业负责人的考核指标。  相似文献   

12.
国有企业应该向全民分红   总被引:3,自引:0,他引:3  
全国人大代表、联想总裁柳传志在审议财政预决算报告时,提出了一条修改意见:“国家对国有企业有投资就应该有利润回报,特别是国家提供了垄断性资源的企业,利润是相当丰厚的,国家更应收取利润分红。”谁投资谁就应该收到回报,柳传志的意见无疑是非常合理的。但在笔者看来,这个主张还不够彻底,还应该更进一步,也就是说,国有企业应该向全体中国公民分红。因为所谓国有企业,其实也就是全民所有制企业,每个公民都可以算是企业的股东,都理所当然应该享受企业的红利。国有企业向全民分红,并不是笔者在异想天开,这种做法在海外早有先例。美国的阿拉…  相似文献   

13.
施工项目成本控制的有效途径   总被引:1,自引:0,他引:1  
在企业的项目管理中,成本是核心。实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩,并把利润作为项目考核的主要指标,突出表现了责、权、利的统一。笔者结合项目管理的经验和当前的实际情况,  相似文献   

14.
《航空档案》2009,(1):11-13,4
在过去的2008年,中国航空工业进行了有史以来战略性整合和专业化重组,新的中国航空工业集团公司成立之后,提出了“两融、三新、五化、万亿”的发展战略,并提出通过EVA革命推动集团商业模式的创新,加强对外合作,提高市场响应速度,提升价值创造能力。集团公司将从2009年开始,着力推进EVA价值管理,并逐步建立以EVA为核心的考核评价激励体系。本届峰会特别举办了EVA价值管理论坛,这里我们摘登了部分领导和嘉宾的发言,希望引起大家对EVA更多的关注和思考。  相似文献   

15.
1986年第一期《出版与发行》杂志上,发表了巢峰同志的《出版物的价值构成》,这是一篇探讨出版物成本与利润之间关系的文章。目前出版界有关这方面的探讨文章为数甚少,对这个问题的讨论,有助于我们揭示出版工作经济规律,对促进出版事业的发展是很有益处的。对《出版物的价值构成》一文中的某些提法,尚可商榷。本文试就成本的划分问题提点不同看法,并对成本、收入与利润之间的关系问题,提出补充意见。一、关于成本的划分变动成本与固定成本的概念,是我们研究成本与利润之间关系的基础。巢峰同志把变动成本与单位固定成本、固定成本与单位变动成本混为  相似文献   

16.
邵正刚 《视听界》2006,(4):104-104
一、引言平衡计分卡(BSC)是对企业战略发展的绩效关联定位和绩效测评的重要工具,它始终把企业战略放在核心地位,主要从财务、顾客、内部流程和创新学习等四个视角来观察企业。广播影视企业在日常管理中借助于这一先进工具,可以更好地为企业的绩效评价服务,并对企业如何为股东创造价值进行综合度量。财务指标是广播影视企业绩效的最终体现,也是平衡计分卡成果的具体量化,其选择直接影响到平衡计分卡的成败。以下从价值、利润、现金等方面提出广播影视企业使用平衡计分卡时主要财务指标的选择思路。二、平衡计分卡简介平衡计分卡在财务指标…  相似文献   

17.
我国企业竞争情报力测度实证研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章在吸收与借鉴国内外企业竞争情报价值与绩效相关研究成果的基础上,提出由显性指标与隐性指标所构成的企业竞争情报力测度指标体系假设模型.运用实证研究方法,采用探索性因子分析法对所获得的调查问卷数据进行统计分析,根据分析结果验证并修正所提出的假设模型,最终构建形成企业竞争情报力测度指标体系.通过实证研究,以期为客观、科学地评价企业竞争情报综合水平提供有效的测量工具与评价方法.  相似文献   

18.
赵庆梅 《大观周刊》2012,(31):154-154
目前,随着社会发展需求,建筑行业也随之发展迅速,同时也给排水施工企业带来了巨大的发展前景.这必然给排水企业的管理工作提出了相应的要求。企业经营的最终目的是利润最大化,而利润最大化的实现需要企业以科学的施工成本控制得以实现。下文主要通过给排水项目施工过程的成本控制,做出了简要综述总结。  相似文献   

19.
王青 《出版参考》2013,(28):24-25
企业为了能够更好地发展和成长,需要用一个直观可见的数据来评价企业业绩。经济增加值(EVA)可以说是近年来全球统一的一个衡量标准。其理论渊源出自诺贝尔奖经济学家默顿·米勒和弗兰克·莫迪利亚尼1958-1961年关于各省价值的经济模型的一系列论文,后由美国斯特恩·斯图尔特  相似文献   

20.
记者:今年三月,IDC发布了针对实施Enterasys解决方案的客户投资回报进行调查研究的一份题为《网络解决方案投资回报——确定业务价值陈述》的白皮书。您对此如何评价? 吴军:作为一家网络设备制造商,Enterasys集中关注企业的需求。公司的建构就是为了应对各主要垂直市场上的企业所面临的各种具体挑战。一般认为,在一个垂直市场上开发特殊的专门技术的供应商所开发的产品可更完全地满足这一行业内企业的各种需要并可在网络硬件和它所服务的应用系统之间提供更紧密的集成。  相似文献   

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