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1.
一、新形势下加强企业内部财务管理与控制的意义
1．加强企业内部财务管理与控制，是企业深化改革的必然要求。十五届四中全会以来，企业改革的力度不断加大。各级政府普遍对国有企业进行了产权制度改革，大部分国有企业实行了公司制改革，部分优势企业相继组建了跨地区、跨行业、跨国界的大型企业集团。加强内部财务管理与控制是企业发展到一定程度的必然产物。大量的事实反复证明，每一个成功的企业背后，都有一套比较成熟的内部财务管理与控制机制；反之，经营失败的企业，它的内部财务管理与控制工作往往也是滞后的，甚至是混乱的。因此，各企业尤其是大型企业集团，需要进行管理制度创新，进一步加强企业内部财务管理与控制，以完善的内部财务控制制度体系取代传统的个人决策模式，实行分级授权、科学决策，提高决策水平，提高企业竞争实力。 相似文献
2.
罗世宇 《教育前沿(综合版)》2014,(8)
自从改革开发以来,我国的社会经济发展取得了重大的进步,国有企业作为我国经济发展的重要引擎,为我国经济的发展做出了重要的贡献。但是,在经济全球化的发展背景下,企业之间的竞争也越来越激烈,企业面临的风险也越来越大。所以,在这个新形势之下,国有企业为了增强自身的市场竞争力,就必须加强企业的财务管理,用内部控制的方法,降低企业的财务风险。但是,目前我国国有企业财务管理中,运用内部控制方法降低财务风险的措施还存在着很多问题,本文对问题进行分析,找出解决这些问题的对策。 相似文献
3.
如何加强电力企业工程财务管理内部控制,是企业面临的一个重要问题.本文分析了工程财务管理内部控制的定义及作用,现阶段存在的问题,并提出加强电力企业工程财务管理内部控制的措施. 相似文献
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房绍业 《海南广播电视大学学报》2006,7(4):27-28
我国国有企业管理水平不高,主要表现在企业领导财务管理意识淡薄、财务人员素质要求和职业道德不高、理财目标不明确、企业财务监督与约束机制的建立滞后等方面。提高国有企业的财务管理水平,有利于形成以出资人管理为中心的企业资产与财务管理的新模式,我们可以通过提高领导对财务的认识,加强财务人员的素质,重塑财务目标、加强内部控制制度等方式来实现。 相似文献
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《佳木斯教育学院学报》2018,(3)
随着经济的迅速发展,我国企业数量也与日俱增,加强企业会计的财务管理以及内部控制工作变得尤为重要。本文讲述了企业会计的财务管理以及内部控制,分析了当今企业会计工作中可能存在的一些问题,然后针对这些问题提出了几点建议关于如何加强企业的财务管理以及内部控制方面,希望通过这些建议可以进一步强化企业的财务管理水平和企业的内部控制,帮助企业可以更好的发展。 相似文献
6.
张小平 《乌鲁木齐职业大学学报》1994,(Z2)
一 建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。党的十四大重申了“国有企业要充分发挥企业党组织的政治核心作用,坚持和完善厂长负责制,全心全意依靠工人阶级”的方针。这三句话,互为依存,不可分割,是多年来探索建立有中国特色国有企业领导体制实践经验的科学总结,它既是完善、发展企业内部领导体制的指导方针,也是改进和加强企业党的建设的指导方针。要办好有中国特色的国有企业,必须发挥党 相似文献
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关于国有企业搞好内部控制问题的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
梁水源 《福建工程学院学报》2010,8(2)
目前国有企业搞好内部控制工作需要从如下6个方面抓起:宣传、学习《企业内部控制基本规范》,提高现代企业内部控制意识;完善国有企业治理制度,建立经营者约束机制;建立健全国有企业风险评估体系,提高抵御风险的能力;加强内部审计工作,促进内部控制制度的贯彻落实;提高内部控制人员业务素质,严格执行规章制度;以人为本,加强企业文化建设。 相似文献
9.
财务管理是企业管理的核心,我国社会主义市场经济发展与改革的方向是建立现代企业制度。在现代企业制度下,要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。企业的核心竞争力的提高与许多因素有关,例如财务管理、技术创新、企业文化、企业制度等等。本文主要从国有企业的财务管理方面阐述财务管理对国有企业核心竞争力提高的重要性以及国有企业财务管理方面经常遇到的问题以及相应的对策分析。 相似文献
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浅谈财务管理在企业管理中的核心地位 总被引：2，自引：0，他引：2
刘芳 《九江职业技术学院学报》2008,(4):87-88
建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向,建立现代企业制度必须重视管理,而财务管理在企业管理中发挥着十分重要的作用,是企业管理的核心。 相似文献
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如何提高国有企业的财务管理水平 总被引：1，自引：0，他引：1
在我国国有企业的改革中,经营管理水平是其成功的关键,财务管理作为管理的重要组成部分在企业管理中的地位和作用正在日益提高.针对国有企业普遍面临成本过高、长期亏损、资金周转不灵、经济效益低下等不利局面,文章就如何加强企业财务管理,在适应市场经济发展的客观条件下,充分发挥财务管理的功能和作用提出了新的思路,以改善企业财务状况,提高企业经济效益. 相似文献
12.
论加强和改进国有大中型企业的组织控制 总被引：1，自引：0，他引：1
黄家滨 《江西师范大学学报(哲学社会科学版)》2002,35(4):25-28
在国有企业改革过程中，存在重企业内部控制轻企业组织控制的倾向。其实，企业组织控制涵盖了企业内部控制，企业内部控制不能替代企业组织控制。要纠正在国有企业管理问题上企业组织控制意识淡薄、产权约束软化、组织机构设置不合理、监督约束手段失灵等现象，就必须强化企业组织控制。 相似文献
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在现代激烈的市场竞争中企业要想生存与发展,应加强企业的财务管理,进行切实有效的成本控制。企业管理以财务管理为核心,已成为现代企业管理的常识。财务管理更是企业管理中不可或缺的重要组成部分,这渗透到企业的各个领域和各个环节之中。所谓企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所所应达到的预算结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制,出发点和归宿。建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理、成本控制提出了更迫切更高的要求。 相似文献
14.
论邓小平关于国有企业改革的重要思想 总被引：1，自引：0，他引：1
国有企业改革是建立社会主义市场经济的中心环节.在国有企业改革过程中,邓小平提出了处理好政府与企业的关系,实行政企分开、扩大企业自主权,建立责任制;组建企业集团,搞企业联合;实行民主管理,提高企业管理水平;改革国有企业领导体制,完善企业的领导制度,加强企业领导班子的建设,加强企业党建工作等思想,为推动国有企业的改革指明了方向,明确了任务. 相似文献
15.
刘文俊 《武汉工程职业技术学院学报》2001,13(4):46-49
本文论述了国有企业必然安重视企业保密工作的两大原因一在市场经济条件下的国有企业改革和非正常的人才流动：在市场经济条件下．国有企业改革成为必然，而保密工作如果跟不上就会使国有企业在市场上不能立足，同样，非正常的人才流动也会手致国有企业秘密的泄露，因此*国有企业必然委重视自己的保密工作。为了加强国有企业的保密工作，国有企业必须加强保密教育和保密制度建设．加强对人才的管理．从而为国有企业镑造坚强盾牌。 相似文献
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国有企业作为我周社会主义经济的命脉和支柱,是我国社会主义建设的最主要的物质基础,要提高国有企业的竞争力,就得加强企业管理,而财务管理作为企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的生存与发展,是企业可持续发展的一个关键,所以对国有企业财务管理特点、优劣势的分析,有助于财务管理的完善,更有利于推动国有企业的深化改革。 相似文献
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为了适应金融全球化、市场化和技术化的趋势，组建金融集团既表现出其必要性，也表现出其可行性。作为国民经济中重要部门的金融业，其企业集团的财务管理问题不容忽视。金融集团财务管理体制的构建则应当从改革财务管理体制、重视集团财务分析、加强企业内部控制、控制投资风险及加强成本管理等角度着手。 相似文献
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内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,内部控制的最终目的是提高企业的经济效益,减少低效率和投资浪费.建立和完善企业内部控制的对策是:构筑严密的企业内控体系;强化对内部控制度实施情况的检查与考核,并建立有效的激励机制;深化产权利度改革,建立健全现代企业制度;加强对内部控制行为主体"人"的控制,把内部控制工作落到实处;建立良好的信息沟通系统,提高企业内部控制效果;加强市场监管、法律制约、媒体监督作用. 相似文献
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胡冬梅 《辽宁师专学报(社会科学版)》2013,(5):13-14
企业的财务管理和内部控制是相辅相成的,财务管理是实现企业内部控制,保证内部控制有效实施的重要手段。内部控制与财务管理有区别亦有联系,但最终目标都是为了实现企业价值最大化。为此,就企业财务管理与内部控制的相互关系展开探讨,提出针对本企业的问题所在及应解决和处理措施,以促进这两项工作有条不紊地开展,具有重要意义。 相似文献
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