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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 241 毫秒
1.
出版企业预算管理探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
丰盈 《出版经济》2004,(6):48-50
在计划经济时期,出版社的图书是"皇帝的女儿不愁嫁",由发行单位包销,出版社只管出书,不关心市场研究,不重视财务管理、节约成本费用等等,更谈不上预算管理了.现在,中国出版业正处于由传统出版向现代出版过渡的关键时期,出版单位要树立市场经济观念,以达到社会效益与经济效益的完美统一,这就需要出版单位加强管理,借鉴现代企业制度管理方法,其中一个重要的借鉴是实行全面预算管理.那么,出版单位应如何实行预算管理呢?本文拟就这个问题提出几点看法,与大家共同探讨.  相似文献   

2.
樊丽云 《大观周刊》2011,(32):79-79,50
企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。  相似文献   

3.
随着经济全球化的进行,企业面临的市场竞争也越来越激烈。面对日益激烈的市场竞争,如何才能保证自身站稳脚步并不断发展强大,使自身企业在众多竞争当中立于不败之地,对于每个企业来说都是至关重要的问题。在企业的生产经营管理中,企业的全面预算管理是企业组织各项管理工作过程当中的重要管理手段,是企业完善自身管理、促进企业经济发展中的重要一环。本文针对目前我国企业的预算管理实行情况和相关作用做出分析,并对如何更好地完善预算管理做出探讨与研究。  相似文献   

4.
随着出版社转型成为企业后,出版社的财务管理成为其成功经营的重要工作内容,出版企业的财务管理主要包括企业全面的预算管理、单位产品的利润核算、电子商务会计三个方面。只有实现出版企业财务的全面预算、控制和管理,才能发挥出版企业内外部资源优势,实现出版企业资源优化配置和风险控制,达到企业可持续发展的目标。  相似文献   

5.
知识经济和信息时代的来临,使传统出版企业面临严峻挑战.面向供应链管理的企业资源计划--ERP代表了企业在信息化时代管理革命的发展趋势.本文通过对我国一家实施ERP的大型出版企业--高等教育出版社的调研,提出了我国出版企业在实施ERP项目和信息化建设方面应注意的问题.  相似文献   

6.
国外出版业宏观管理体系探析   总被引:12,自引:2,他引:10  
发达国家在出版企业管理上曾经实施多种出版管理制度,如审查制度、特别许可证制度及保证金制度等.18世纪后,随着出版自由制度的产生和实行,各国陆续开始实行登记制度,并随之产生、形成了与登记制配套的宏观管理调控体系,包括法律管理体系、经济调控管理体系及行业协会管理体系等.这些管理体系,有很多成功的地方,也存在相当多的问题.全面研究、了解这些管理体系对我们当前的出版体制改革有一定的参考借鉴意义.  相似文献   

7.
数字出版作为创新行为比较频繁、创新素质要求较高的出版活动,要求出版企业在实行数字化、信息化方向转型过程中以及进入数字化经营轨道后,开展大量的创新活动和实施较多的创新行为,以获取数字出版的竞争优势.由于创新活动需要调动人的创造力和积极性,其主体因素的活跃程度至关重要,所以相应的激励机制对于提高创新活动的水平和实现创新工作目标十分必要.基于此,探讨构建数字出版企业创新的激励机制,对于我国出版企业有效实施数字出版模式具有重要的现实意义.  相似文献   

8.
一、企业管理下的编辑室考核管理 2005年11月26日,国内出版领域第一家股份有限公司--上海世纪出版股份有限公司正式成立,上海译文出版社由原来的事业单位改为企业单位.体制的转换,要求编辑室建立全面预算管理体系,并在此基础上制订以岗位目标管理为核心的绩效考核办法.每年年底,编辑室根据出版社下达编辑室未来一年的任务,制定编辑室的一年工作目标,并把工作目标分解给本部门内的各编辑人员.  相似文献   

9.
对于现代传媒企业而言,实施科学合理、约束有力的全面预算管理,有利于保障发展战略的实施、提升经济活动效益、评估企业经营管理绩效。推动媒体深度融合发展,传媒企业应强化全面预算管理的收支、执行、绩效、风控、系统建设等关键环节,不断提高财力支撑的可持续性,激发全面预算管理效能。  相似文献   

10.
一、从党和国家对出版物管理的总体要求去把握 1.通过规划和计划把握全局和出版方向 规划和计划是企业管理的首要职能。规划是对出版企业的中长期发展做出战略选择和部署,年度计划是实施规划的具体体现。出版社实施企业管理,必须要有规划和计划,必须实行计划管理,才能把握大方向。 制定规划,出版社首先要根据党和国家对出版业的要求和结合自身的特色,在进行充分的市场调研的基础上,制定3~5年的发展规划,然后将规划的内容分解到各年度计划,以利于实施。规划的内容包括了战略方向、战略重点、指导思想及分阶段实施的措施。…  相似文献   

11.
高校学报编辑绩效考核现状分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
高校学报引进绩效考核的管理方法较晚,无论是在学术领域还是在应用领域,相较于出版社和其它出版单位都是滞后的.在我国进行市场经济改革后,业界针对学报编辑的管理提出了绩效考核的理念,一些学报在实践中也做了有益的尝试,但总体来看,真正科学规范的考评体系一直没有建立和实施起来.当前,在我国出版业改革的背景下,对高校学报出版工作的全面提升是现实而紧迫的要求,从管理的角度,对学报绩效管理的现状进行分析,对学报在管理层面上的改进具有现实意义.  相似文献   

12.
潘湘梅 《新闻窗》2006,(1):67-68
近年来,随着报业集团现代企业制度的推行,集团财务中心地位的确立,企业财务管理的作用越来越重要,而全面预算管理是企业集团实施战略目标管理的重要手段。报业集团的全面预算管理应围绕效益全面预算这根主线,不断拓宽全面预算管理的范围,提高全面预算的精确度,加大全面预算执行情况的考核力度,真正使全面预算起到约束性作用。  相似文献   

13.
丁敏 《新闻实践》2011,(9):66-67
全面预算管理可使管理层全面了解报刊未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,及时调整经营决策,保障报刊经营目标的顺利实现。采编成本作为报刊成本的重要组成部分,对其实行预算管理势在必行,加强采编成本预算管理对实现报刊全面预算管理目标有着举足轻重的作用。  相似文献   

14.
浅谈高校扩张的预算管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
我国高校最近几年的发展,以资金投入的外延式扩张为特征,普通高校面临着巨额的债务压力,对高校的可持续发展有着非常深刻的影响;也对现时的高校预算管理模式提出了新的挑战.高校的财务管理模式,必须学习企业成本管理的先进理念,实施以成本战略和成本管理为核心的内涵式管理,在预算管理框架中导入成本管理思想和方法,优化预算绩效.  相似文献   

15.
梁菁 《新闻前哨》2014,(9):90-91
全面预算是对企业在一年或一个特定期间内各项业务活动、财务状况及经营成果等方面的总体预测.为了实现企业既定的目标,预算通过有效的组织和协调企业的生产经营活动,对各部门子公司的财务及非财务资源进行分配、考核,控制.以期达成优化企业架构,体现领导层管理思想,实现企业整体的战略目标.在通货膨胀日趋严重的今天,有些企业因缺乏预算体系,无财务预警指标,已不堪重负陷入了财务困境,因此有效地进行全面预算管理,对于防范财务风险,提升企业价值有着重要的意义.  相似文献   

16.
从书号总量宏观调控到书号实名申领   总被引:1,自引:0,他引:1  
在我国,书号是由出版单位向出版管理部门领取,无偿使用的.但是只有经国家正式批准的出版单位才允许从事出版活动,才能领取书号.为了更好地管理书号,从1994年起,新闻出版总署开始实施书号总量宏观调控政策,这一政策是为了抑制当时图书总量的盲目增长,减少低水平重复出版,压缩低质量平庸图书品种,遏制"买卖书号"现象.现在针对书号管理,政府又推出了新举措,2009年起书号管理将全面实行网上实名申报,出版单位可随时从网上申领书号,并实现书号,条码,CIP等出版信息的统一.  相似文献   

17.
本文通过分析绩效管理系统在数字出版转型战略中的作用和建构依据,确立了以平衡计分卡为核心,目标管理、关键绩效管理、360度等绩效管理为辅助工具的建构方法,并以数字出版转型战略主导的绩效管理系统模型设计为基础,全面论述了数字出版转型战略下出版企业绩效管理系统的建构实施问题,旨在为出版企业数字化转型提供绩效管理支持.  相似文献   

18.
左国辉 《新闻窗》2006,(4):84-85
目前国内外不少大中型企业的实践证明,实施全面预算管理是一种被普遍认同的现代管理机制和方法。通过预算来代替和加强管理功能,使预算成为一种自动的管理机制,本文就报业集团开展全面预算管理谈点粗浅认识。  相似文献   

19.
加强报业集团预算管理体系建设   总被引:2,自引:0,他引:2  
王浩 《新闻窗》2008,(1):98-98
目前,许多企业都在大力推广预算管理,不少报业集团公司也认识到,预算管理是实现集团公司资源整合的最基本、最有效的手段,并积极探索和实施预算管理。在国内,就有南方日报、山西日报、四川日报等党报报业集团尝试推行了预算管理。  相似文献   

20.
张昆 《出版经济》2006,(1):66-67
党的十六大和十六届三中、四中全会提出树立全面、协调、可持续的科学发展观、正确的政绩观,以及构建社会主义和谐社会等精神和要求,对于我们深化出版改革和繁荣出版事业有着十分重要的指导意义.近年来,在出版行业改制、转制过程中,通过清产核资,一些出版企业(包括实行企业化管理的事业单位)经营管理粗放、市场竞争能力不强等方面的问题逐渐显露出来,已经成为困扰和制约出版产业化、集约化经营的重要因素.  相似文献   

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