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事业单位人力资源管理现状事业单位的概念为：依法设立的从事科技、教育、卫生、文化等不以盈利为目的的组织。作为全社会人力资源管理的组成部分，事业单位的人力资源区别于其他企业单位的人力资源管理，事业单位的人事调动相对稳定，结构变化较少，管理模式较统一。以往的人才管理政策已经不能适应新经济体系体制，比如：评定职称论资排辈、物资分配的平均主义等等，严重制约了事业单位的发展。 相似文献
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伴随经济全球化和知识经济的到来,传统的刚性管理模式严重制约着事业单位人力资源的创新性和主动性,事业单位人力资源只有实施柔性管理才能适应当今的竞争环境.介绍了人力资源柔性管理的定义、国内外学者在这一领域的研究状况及启示. 相似文献
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文章探讨了如何适应知识经济时代剧烈的企业变化和动荡的新挑战,在市场化改革和改革开放的大背景下,促进企业组织开发、流程重组和管理变革,提高企业人力资源管理水平,发挥并提升人力资源的潜能. 相似文献
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我国的事业单位聚集着大量的专业技术人才,是优质人力资源的聚集地。事业单位是优质人才资源聚集地的特点,决定了有效的事业单位人力资源的管理．不仅对一个单位的事业发展,而且对推动全社会的发展都具有十分重要的意义。因此。人力资源管理能力的建设成为事业单位重要而又紧迫的课题。 相似文献
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人力资源管理是从个体、群体和组织的角度,研究如何在组织管理中提高员工工作效率和生活质量的人的因素和管理对策的学科.在人力资源管理中,人员招聘是其中重要的一环.文章从招聘管理的概念谈起,分析了人员招聘的内容和流程,并且阐述了在组织人力资源管理中招聘管理的重要地位和不可或缺的作用. 相似文献
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事业单位在我国的经济体系中是一种特殊的组织形式,主要是承担社会责任,为社会大众提供公益性服务.但是随着市场经济的发展,事业单位原有的管理模式和管理制度已经不适应时代变化发展的趋势了,因此党和政府也在不断深化事业单位的变革,强调事业单位需要紧跟时代的发展趋势调整优化自身的管理制度.从本质上讲,事业单位进行改革,首先需要改... 相似文献
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实行企业化管理的事业单位，经营管理人员占有较大比例，他们都具有人力资源基本特征。同时，事业单位的主要使命是服务于社会、维护社会公平，促进国家发展，这又要求事业单位的人力资源在政治道德、职业道德、科学文化素质等方面高于社会平均水平。 相似文献
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随着现代先进的管理理念在组织中的发展,人力资源管理在组织管理中的作用也随即显得极其重要起来.我国组织先前大都是运用人事管理制度,与国际先进水平相比,这种人事管理效率总体水平比较落后,做好人事管理向人力资源管理的转型对组织的生存发展极其重要.文章主要讨论了人力资源管理与人事管理的区别及转变. 相似文献
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现代人力资源管理要为企业提高经济效益服务,就应做到合理组织劳动,使企业具有科学的劳动组织.文章根据我国国企面临的挑战和人力资源管理存在的问题,对人力资源管理的理论和实务进行了较系统的阐述,为国企人力资源改革提供了一定参考的思路. 相似文献
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2009年9月国务院常务会议上提出，在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资，这是事业单位工资制度的一项重大改革。实施绩效工资是加大人才引进，增强事业单位竞争力的重要举措。事业单位是由行政管理人员、专业技术骨干、后勤保障人员三部分组成的，有效地绩效考核制度可以刺激员工的积极性，提高创造力，增加工作效率。如何更好地开展绩效考核制度是事业单位人力资源管理重要的思考范围。 相似文献
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2009年9月国务院常务会议上提出，在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资，这是事业单位工资制度的一项重大改革。实施绩效工资是加大人才引进，增强事业单位竞争力的重要举措。事业单位是由行政管理人员、专业技术骨干、后勤保障人员三部分组成的，有效地绩效考核制度可以刺激员工的积极性，提高创造力，增加工作效率。如何更好地开展绩效考核制度是事业单位人力资源管理重要的思考范围。 相似文献
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民营企业应积极探索适合自身特点的管理思路是其生存发展的必由之路,尤其要充分认识到我国民营企业在人力资源管理上的不足,从而更新理念、加紧变革,建立健全科学的企业机制及人力资源管理体制,塑造优秀的企业文化,以形成我国民营企业在国际竞争中的优势. 相似文献
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随着科学技术的突飞猛进和知识经济的迅速发展,国际竞争日趋激烈,加强人力资源建设,优化人力资源配置,已引起各国政府、企业及其他社会组织的广泛重视.20世纪80年代,人力资源管理外包作为管理外包的一种形式,在企业领域应运而生.本文从人力资源管理的角度出发,探讨分析了企业人力资源管理外包的可行性. 相似文献
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事业单位人力资源机制,对事业单位的健康发展起着至关重要的作用。如何建立科学合理的人力资源机制,是国家和许多事业单位自身都在积极努力探索的课题。只有在实践中不断地改革和完善,使之日臻科学合理,才能使事业单位的发展生机蓬勃,充满活力。 相似文献
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人力资源管理是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力和物力保持最佳比例,使人尽其才,事得其人,以实现组织目标.激励是人力资源管理中的一种重要方法,对调动员工的积极性,提高员工素质,增强企业内聚力具有重要作用. 相似文献
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