共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
近年来,虽然石油企业的劳动安全卫生工作取得了不少成绩,但是安全生产形势仍然十分严峻。本文就当前我国石油企业安全管理存在的问题及其原因进行了深入分析。 相似文献
2.
3.
安全生产是石油石化企业日常工作的重中之重,对基层职工进行安全教育培训是企业保证安全生产,提高职工安全防范意识和能力的重要措施,是企业安全管理的重要组成部分。一、安全教育培训低效的原因分析。二、安全教育培训低效的对策。 相似文献
4.
5.
本文对石油企业安全管理的HSE系统管理和安全文化管理这两种模式进行了论述,论述中分析其特点并针对实际工作中存在的问题,运用安全管理理论找到解决和改进的方法,对这两种管理模式进行了完善。 相似文献
6.
随着石油企业油库的不断发展壮大,油库管理者越来越重视油库安全文化建设。一般把油库管理可以划分为3个层次:三流管理是人管人,二流管理靠制度约束人,一流管理用文化塑造人。近几年,先后出现了正规化管理,等级化管理,精细化管理的管理理念,而笔者认为,目前应在原有企业文化建设的基础上,大力发展安全文化建设,创建具有油库自身特色的安全文化,才能有效地加强油库安全管理。 相似文献
7.
石油企业精细化管理实施方案设计 总被引：1，自引：0，他引：1
以精细化管理理论为指导,针对石油企业管理实务,设计石油企业精细化管理实施方案,分析石油企业精细化管理的主要目标、基本要求,以及"三步走"实施的总体安排,为石油企业实施精细化管理提供理论依据和科学指导。 相似文献
8.
油气资产在石油企业中占据重要的地位,其管理的好坏直接影响到石油企业的经济效益。石油企业结合自身特点以及资产管理的需要,将油气资产做了严格的界定,并制定了相应的核算及管理制度。随着石油企业重组改制后,资产管理上要求与国际接轨,但现行的石油企业管理模式中许多问题有待于进一步改善。本文以石油企业的重点资产--油气资产管理为例,以胜利油田管理状况为基础,探讨石油企业资产管理部门、财务部门提高资产运营效益的管理对策。 相似文献
9.
管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题。深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的几个问题,处理好几个关系,是目前石油企业管理创新需要解决的问题。对提高石油企业管理创新的能力和水平,使企业在竞争中处于领先地位．都有十分重要的意义。 相似文献
10.
11.
白登波 《大科技．科学之谜》2013,(24):323-324
创新是企业生存和持续发展的主旋律。石油企业的管理需要不断持续发展就离不开不断创新管理。随着我国工业化进程快速发展,为适应国际全球化的竞争需要,探讨石油企业创新管理的途径,有利提高企业的管理水平和能力。本文针对石油企业管理创新的现状,提出解决问题的基本途径,使石油企业在市场竞争立于不败之地,具有现实的意义。 相似文献
12.
《科技创业月刊》2017,(4)
近些年,随着我国石油工程项目在国内外的迅速发展,石油工程公共安全与风险控制问题也十分突出。对于如今十分复杂的国内外环境,石油工程相关企业如果没有完善的、系统的安全风险预警机制,当发生风险时就很难应对,严重的还会给企业和国家造成一定的损失,因此加强和完善石油工程安全风险预警机制对石油工程未来持续健康发展具有重要的现实意义。文章结合当前形势,对国内外石油工程所面临的公共安全风险现状进行分析,针对石油工程在社会卫生、自然灾害、事故应急以及安全管理四个方面重点阐述了突出的问题,从而提出一种有效改善和加强石油工程公共安全风险预警的方法,供相关专业人员学习和借鉴。 相似文献
13.
石油企业物资管理浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
物资管理是石油企业管理的重要组成部分，对提高石油企业的效益至关重要。但我国石油企业物资管理中存在许多问题，如认识有误、体制缺陷、技术存在弊端等。从剖析这些问题入手．结合我国石油企业的具体经济技术情况，提出了石油企业物资管理的改进措施。 相似文献
14.
加强科技管理,提升石油企业科技竞争力 总被引：1，自引：0，他引：1
我国石油企业的科技管理能力与国外石油公司相比仍有较大差距。在借鉴国外石油公司科技管理经验和方法的基础上,国内石油企业可以通过实施科技工作一把手工程,构建一体化创新链条;强化科技规划管理以及知识产权管理等科技管理工作,加强和改善企业的科技管理能力,有效提升企业的科技竞争力。 相似文献
15.
16.
本文比较详细地分析了陕西延长石油（集团）管道运输公司已建成在用输油管道安全生产运行存在的问题及加强输油管道安全生产运行有效控制措施进行了深入的探讨,并通过不断完善法律法规,加强对公众的安全教育,提高企业自身的安全生产管理能力,一定可以保障管道运输公司1700多管理输油管道的平稳安全生产运行。 相似文献
17.
石油企业业绩评价体系设计 总被引：1，自引：0，他引：1
业绩评价是石油企业经营管理的核心问题,对加强石油企业管理与决策具有重要意义。通过分析石油企业生产经营特点和业绩评价的涵义,结合科学发展观构建石油企业业绩评价体系,以提高石油企业管理水平。 相似文献
18.
随着近几年石油企业员工人数的不断增长,怎样做好企业员工的安全职业技能技术培训工作,将减少对企业事故方式的概率,已经成为影响石油企业安全成长,提高企业经济效益的重要影响因素。本文就怎样做好企业员工技术培训,以及技术培训跟安全、效益之间的关系进行了详细的分析。 相似文献
19.
浅议石油钻井现场安全管理 总被引：7，自引：0，他引：7
石油钻井过程中,抓好现场的安全管理责任重大。本文针对石油钻井施工中的特点,安全管理的现状和存在的问题,提出安全管理的工作重点是要加大对现场施工全过程的安全管理和监督,提高作业现场的安全管理水平和安全监督的风险识别能力,以达到在钻井作业中杜绝安全事故发生的目标。 相似文献
20.
石油企业实施精细化管理是适应新体制、新机制和市场经济发展的需要。文章以精细化管理理论为指导,结合石油企业管理实际,对石油企业精细化管理运行机制进行了设计,并主要从精细业务流程管理、精细勘探开发、精细现场管理、精细财务管理几个方面进行了深入分析。 相似文献