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财务管理及其发展趋势探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
一、传统财务管理在企业生产经营过程中的应用
财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。 相似文献
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财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,它是利用价值性是对企业再生产过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。随着生产规模的不断扩大,金融市场的逐步完善,计算手段的迅速提高,财务管理的理论和方法也取得了令人瞩目的发展。 相似文献
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基于项目成本控制的公路施工企业财务风险管理研究 总被引：3，自引：0，他引：3
财务风险存在于公路工程项目施工生产过程的始终,由于其存在的客观性和不确定性,使公路施工企业在组织财务活动、处理财务关系的过程中必须正确预测和衡量财务风险,同时采取适当的成本控制等措施降低财务风险、减少损失以实现预期的经济效益。 相似文献
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财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值性是对企业再生产过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。随着生产规膜的不断扩大，金融市场的逐步完善，计算手段的迅速提高，财务管理的理论和方法也取得了令人瞩目的发展。 相似文献
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在施工企业管理中,现场施工管理是其生产经营活动的基础性内容,从某种程度而言,施工企业现场管理水平的高低代表的是整个企业管理水平的好坏,其反映的是施工企为生产经营建设的综合表现,由此可见,现场管理的重要性不言而喻。本文就针对建筑企业的现场施工管理进行讨论。 相似文献
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工程施工管理是一项复杂的管理过程,是企业进行生产经营活动的基本。本文对当前工民建工程施工管理过程中存在的问题进行了深入的分析,并相应的提出了加强施工过程管理的有效措施。 相似文献
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浅谈如何进行企业财务管理 总被引：1，自引：0，他引：1
企业财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项重要经济管理工作。依据一定的法律原则,对企业经营活动进行全方位、全过程的价值掌控,对资金进行合理的筹集、投放、使用,能给企业带来最佳的经济效益,使财务管理工作在企业以生存、发展、获利为目标的经营活动中起着愈来愈重要的作用。 相似文献
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从企业财务管理的需要出发，一般将企业风险分为经营风险和财务风险。经营风险就是指由企业生产经营过程中存在的不确定性带来的风险，其主要来自生产成本、生产技术、销售价格、市场需求、外部环境的变化等各个方面。企业经营的财务成果与其财务目标相偏离的状况就是企业的财务风险，财务风险是由于多种因素的作用，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节，对企业生产经营产生重大影响。 相似文献
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关于如何加强财务档案管理的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
财务档案管理是企业经济活动及其财务运作情况的记录和反应,充分体现了单位的经济活动内容,财务档案管理工作的水平同时也真实的反映了一个单位规范管理的水平和经营秩序的优劣。随着财务档案管理工作逐步被单位所认可和重视以来,财务档案管理工作为企业经营、决策做出了非常重要的贡献。但随着管理过程中新问题的不断出现,目前单位的财务档案管理工作还存在很多问题有待进一步完善。 相似文献
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所谓预算管理是指以目标利润为导向将各个单位的经济目标同企业发展战略目标联系起来,对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理,通过编制全面的销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金流量预算、损益预算和资产负债预算,并提供全面预算的编制、预警控制、预算追踪及预算分析,利用预算对企业内部各部门,各财务和非财务资源进行控制,反映和考评等一系列活动,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标集系统化、战略化、人本化管理理念为一体的现代管理模式。 相似文献
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财务管理是公路建设中成本控制单位管理的重要组成部分,也是公路管理工作中的一个薄弱环节.由于风险存在于公路工程项目施工生产过程的始终,使得公路单位组织财务活动、处理财务关系的过程中必须正确预测和衡量财务风险,同时采取适当的成本控制等措施降低财务风险、减少损失以实现预期的经济效益.因此,如何加工程成本控制的财务管理,提高生产经营管理水平和经济效益,已成为经营管理者和财务人员面临的重要课题. 相似文献
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对于施工企业来说,"现场管理"是每天必修的功课,现场管理实际上是企业生产经营活动的基础.同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分.从某种意义上说,现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现.因此,施工企业应该内抓观场,外抓市场,以市场督促现场,用现场争市场,并在此基础上,不断优化现场管理. 相似文献
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企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程．财务风险是一种信号，通过它能够全面综合反映企业的经营状况．因此要求企业经营者要进行经常性财务分析．树立风险意识．建立有效的风险管理机制．加强风险管理，防范财务危机．建立预警分析指标体系，进行适当的时务风险决策。 相似文献
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企业核心竞争力与企业财务能力关系紧密。而按照财务是与资金有关的事务的观点,企业财务能力就应该是企业在处理与资金有关的事务过程中所表现出的持续性发展能力和科学性竞争能力;这种能力也就可分为财务活动能力、财务关系能力、财务管理能力和财务应变能力四个总目及其细目等。因此,要实现企业价值最大化的财务目标,丰富和发展企业核心竞争力,企业就必须善于经营这些财务能力。 相似文献
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现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理. 相似文献
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房地产开发经营是指房地产开发企业为顺利完成工程项目的开发而对公司内部的人事、财务、工程、销售及后勤部门进行的组织和管理,也是企业为成功实现规划管理、施工管理及物业管理所采取的经营模式。房地产开发经营从土地获取、三通一平、设计与前期预备、建筑安装施工、销售实现以及物业治理等活动中无一不对房地产开发商的计划、控制、组织和协调能力提出很高的要求,如何继续保持并强化房地产开发经营非常重要。 相似文献
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如何使财务管理成为企业管理的核心 总被引：3，自引：0，他引：3
随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业制度的逐步确立,以及财务会计的重大改革,出现了“企业管理以财务管理为中心”的观点,并引起了有关各方的讨论。由于我国在经济体制、企业产权关系、企业的宗旨和目的等方面与市场经济发达国家存在较大差别,对这个问题的认识存在认知差异。企业财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动,处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。因此,正确认识并把握财务管理在企业管理中的地位,对于企业管理着有着至管重要的意义。 相似文献
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现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题。所以,建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉,做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。本文通过对建筑工程施工技术管理的现状,提出了建筑工程施工技术管理的创新措施。 相似文献
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浅谈实行财务预算管理对企业管理的意义 总被引：1，自引：0，他引：1
财务预算管理是在科学经营预测与决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金的筹集、使用、分配等财务活动所进行的计划与规划,使生产经营活动按照预定的计划与规划进行流转和运动,以实现企业理财目标的有效管理机制,与资本经营机制的内在要求是一致的。所以,实行财务预算管理是企业资本经营机制运行的必然需要。对企业进行资本经营等有着重要的意义。 相似文献
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浅谈建筑施工企业财务风险控制 总被引：5，自引：0，他引：5
施工企业的财务风险贯穿于企业经营活动的全过程,建筑施工企业应增强风险意识,找出影响施工项目财务风险因素,文章探讨应怎样制定相应的防范措施,强化内部管理,从而有效避免或降低企业财务风险。 相似文献