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中国农业大学出版社式,采用策划和发行“并行”传推广的方式是成功的。“高等农业院校食品专业系列教材”的推广工作实践证明：创新教材营销模的工作模式,各尽其长,让策划人员和发行人员优势互补,共同做教材宣 相似文献
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每逢新学期伊始,几乎所有中专学校教材科的办公桌上都会堆满来自全国各地的五花八门的《教材参编邀请信》和各科各类教材发行征订单…… 这些广告信来头旗号各异:有“正规军”——全国统编教材;有“地方军”——省市统编教材,也有“杂牌军”——各部门系统内部协编教材;更有“游击队”——某某学校领衔主编的教材等等。 相似文献
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随着教育体制改革及教材“一纲多本”,招标编写,中标发行的实施,“教辅”的出版形势一夜间变得格外严峻。以品牌意识、精品意识做精做细教辅,正成为共识。而东北师大出版社的做法,为这个“共识”提供了一个新的注脚。 相似文献
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《全国新书目》2020,(1):26-28
2020年1月8日,由2020北京图书订货会组委会、中国出版协会、中国编辑学会、中国出版集团公司、《全国大中专教学用书汇编》编委会主办,新华书店总店、新华国采教育网络科技有限责任公司承办的“2020全国高等教育教材峰会”在北京中国国际展览中心举行。本届峰会聚焦“创新融合・赋能教育”,邀请教育界、出版界、发行界和院校同仁参会,共同关注髙等教育教材在“内容出版-渠道发行-终端使用”这一全链条上的产业融合与科技创新,共享发展成果,共议行业愿景,表彰行业榜样。会议由新华书店总店副总经理陈新主持,来自全国各地的教育学者、教材出版人、经理人、教材编辑、经销商和院校教师300余人参加本次峰会。 相似文献
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教材发行这块“奶酪”,一直为新华书店所独享,据了解,全国新华书店70％以上的利润,来源于教材发行。可观的发行量、稳定的利润源,使教材成为新华书店赖以生存和发展的“命根子”。 相似文献
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近年来,教材类图书发行量大增,掩盖了一般图书发行量下降的实质。它使一些基层新华书店躺在销售额增长的成绩上沾沾自喜,由此引起的“小富即安”思想使一般图书发行的危机日益加重。 我国的图书市场,从建国初期到80年代初的30年中,从来没有出现订数萎缩问题,长期以来,图书商品以供不应求为主要矛盾。1960年到1979年的20年中,全国共出版新书172993 相似文献
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江克英 《福建广播电视大学学报》2000,(3)
1999年电大开始开展“开放教育试点”项目,2000年春,全国电大在校“开放教育试点”学生已达5.5万人,今年秋天全国四十四所电大全部进入试点,预计招收11万名学生。电大能否建成具有中国特色的现代远程教育的开放教育大学,很大程度上取决于“开放教育试点”项目能否取得预期的效果。因此,电大要紧紧围绕“开放教育试点”开展工作,教材发行工作也不例外。现行的教材发行 相似文献
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“发行”何以为“龙头”──关于一个流行提法的商榷汪晓军一个时期以来，“发行为龙头”的提法在一些出版社叫得颇响亮。在社会主义市场经济条件下，出版社要面向市场，要在商品经济中生存和发展，重视和强调发行工作的重要性，这是必然的。充分重视发行，调动发行人员的... 相似文献
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全国建材院校教材信息协作网是在国家建材局教材办公室领导下,为促进建材类及建材行业各级学校教材的编写、出版和发行工作,为加强学校间的联系和交流而设置的专门的工作机构。全国建材院校教材信息协作网(以下简称“协作网”)成立四年多来,共召开了三次会议,成员单位也由成立时的62个发展到现在的173个。“协作网”经历了“创立”和“成熟”两个阶段,目前已处在逐步发展的兴旺时期。它的创立为建材类院校的教材建设和教材工作的科学化管理作了大量的工作,取得了显著的成效。 相似文献
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基础发行(征订和零售发行)是“眼球发行”的基石,没有基础发行,“眼球发行”便是无源之水,无本之木;反之,如只注重基础发行,而没有“眼球发行”的配合,就犹如“深巷好酒”、“锦衣夜行”,不利于扩大报刊的品牌影响力.“眼球发行”的实施中,发行对象宜为高学历、高收入等人群,发行数量宜控制在合理范围内,并加强发行渠道管理. 相似文献
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“编辑”和“发行”是杂志赖以运作的基础,同时也是近代报纸杂志的主要分工模式。《新青年》的编辑和发行机制不仅推动了“启蒙”与“生意”的相互成就,同时也在运作转换中见证了这份刊物的人员流变和成长历程。《新青年》在创刊之初就奠定了编辑和发行的“两分”机制,这个“两分”是双方的相对独立、相克相生,更是主客间角色的吊诡乃至错位。随着陈独秀任职北大,《新青年》的编辑与发行也在“空间分离”而又“遥相呼应”的状态下成长为家喻户晓的“金字招牌”;“新青年社”成立后,《新青年》编辑和发行收归一体,这就为《新青年》向马克思主义宣传刊物的转变创造了条件。 相似文献
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随着图书发行体制改革的不断深入,教材发行体制改革也在不断推进,这使得2002年的教材发行形势极为严峻。面对复杂的形势和严峻的考验,河南省新华书店系统以“夯实基础、调整结构、提高素质,推进改革”为总体思路,努力增强整体实力和核心竞争力,在经营环境日趋复杂、工作难度不断加大的新形势下,创造性地开展工作,取得了良好的社会 相似文献
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采编、发行和广告是当代媒介经营的“三驾马车”,但发行历来不受重视,理论研究也相对薄弱。本刊开设的“报刊发行”专栏,将把媒介发行作为一个重点关注的话题,希望能为国内百万发行人搭建一座相互交流的平台,营造一个精神家园。本栏目坚持“写发行人的话,为发行人说话”,致力于提供实用的发行资讯,传播发行前沿理念,推介发行界的经典案例。这里的文章要求贴近发行实际、贴近发行生活、贴近发行人员心理。同时,坚持“大发行”理念：不坐而论道,就发行论发行,要从发行的视角来看媒介经营,从发行的视角来观照采编、广告以及其他媒介事件。欢迎全国发行人以及对这个问题有兴趣的人士踊跃来稿,来稿题材不限,字数不超过5000字。 相似文献
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“多渠道发行”的优势已越来越显现出来,《鲁中生活日报》近两个月的发行实践,充分证明了“多渠道发行”的“短、平、快”效应,值得坚持和推广。报纸,既是精神产品,也是商品,有其作为商品的使用价值和价值。就报纸的商品属性而言,发行是其实现商品价值的基本途径。也就是说,只有通过发行,才能完成商品交换,获得再生产的资金。以市场经济的观点来看,报纸 相似文献
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最近，在广东搞调研，在谈到图书发行工作的地位时，有的同志又提出“龙头”“龙尾”的问题。言外之意这个问题还没有解决，对此笔者颇为感慨。记得“文革”结束不久，随陈翰伯同志到天津搞调研，陈翰伯同志明确提出出版社要以编辑工作为中心，那是针对当时所谓“政治”冲击业务而言的。出版改革之初，提出了出版要由单纯生产型向生产经营型转变的思想，要求出版社要重视发行工作，后来又进一步要求出版社要把发行工作摆在突出的位置，于是有人就提出出版社要以发行工作为“龙头”，有人还引经据典，说马克思在什么时候针对什么问题曾经说过… 相似文献