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相似文献
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1.
与赶工措施费相关问题的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
建设工程项目赶工的界定、赶工措施费的计算以及赶工问题的提出与处理是工程项目施工合同管理的重要内容之一,特别是某些应急工程中,经常需要计取该项费用。由于目前我国还没有统一的赶工措施费计算方法,加上赶工的界定比较模糊,由此产生了很多的问题。这是一个值得深入探讨的课题。  相似文献   

2.
建设施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同.是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件.有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段.因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义.  相似文献   

3.
近年来,我国建设工程的质量问题受到广泛的关注。为此,国务院采取了一系列重大举措,以提高工程质量。2000年1月30日国务院颁布了《建设工程质量管理条例》明确了建设单位,勘察、设计单位、施工单位和监理单位的责任和义务,并提出了主体结构工程、地基基础工程在设计文件规定的合理使用年限内长期保修和对事故责任人终生追究法律责任。2001年,建设部全面贯彻有关标准的强制性条文,进一步完善了建设工程的标准体系和明确了质量管理的技术依据。随着这些措施的落实,无损检测技术在建设工程质量管理中的作用和责任日益明显。这是因为为质量是由…  相似文献   

4.
有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。本文介绍了建设工程合同管理的意义,分析了建设工程合同管理存在的问题,继而提出了建设工程合同管理的对策。  相似文献   

5.
针对目前建筑市场劳务分包工程价款结算纠纷较普遍的现象,从劳务分包队伍选择把关不严,合同签订不及时,分包合同内容不完善及其执行力不够,违法分包,管理失控,工期、质量控制;单价上涨等多方面分析分包工程价款结算纠纷生产的原因,并相应提出防止措施。  相似文献   

6.
电力工程施工的过程比较复杂,电力企业面临多样化的影响因素,为保障电力工程的建设质量,提出工期管理的策略,管控施工合同内规划的全部工程内容,避免工程施工工期中出现风险。工期管理在电力工程中发挥重要的作用,完善电力工程的施工环境,因此,本文通过对电力工程施工进行研究,分析工期管理的策略。  相似文献   

7.
有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。笔者通过深入剖析合同管理过程中出现的种种问题,着手探讨解决策略,逐个落实管理工作,从而在最大程度上做到合同管理工作的落实和实施,确保建设工程施工合同更全面有效地服务和保障工程的顺利实施  相似文献   

8.
公路工程设计-施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。本文结合作者在项目管理方面的实际体验,就公路工程施工总承包模式下的合同管理做了初步探讨。  相似文献   

9.
随着我国市场经济的不断发展,工程建设项目投资日益加大,建设工程施工合同中风险纠纷也随之增加,由于建设工程自身的一些特性,如施工工期长、施工条件差别大,受自然环境及一些人为因素影响大,使得工程在施工过程可能出现一些不可预见的困难或经济费用,因此,工程风险相对较大。这就要求作为施工合同管理者的监理工程师在工程施工前公正、客观地在合同中明确业主与承包方所应承担的工程风险。  相似文献   

10.
王永军  成晓荣 《黑龙江科技信息》2013,(4):249+185-249,185
工程价款的结算,与原设计图纸或合同质量、标准不符等造成的费用增减,非施工方原因造成的工期延长和(或)费用增加,就是项目部通常所说的验工、变更、索赔工作。它不仅影响项目部施工过程中的物资和资金能否及时补充,后期施工能否正常运转,而且也是施工单位能否取得经济效益最大化的关键。因此,施工中如何做好项目部的验工、变更及索赔工作就至关重要。  相似文献   

11.
合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一。建筑工程中的合同管理贯穿到整个施工的全过程,合同签订及使用的好坏直接影响到工程项目的成败。加强合同管理是保证承、发包人全面履行合同约定义务,确保实现建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。针对承包人建设工程合同管理全过程进行了阐述,列举了目前我国建设工程合同管理存在的主要问题,提出了相应的决绝措施。  相似文献   

12.
引入子网络概念进一步划分项目群结构。将同一个承包商所承担的项目构成一个子网络,据此构建项目群子网络。分析了奖励机理,指出合同项目提前会对自身工期、所处子网络工期、紧后和后续子网络开工时间以及项目群工期等产生影响。分别讨论了在关键路径以及非关键路径上子网络内合同项目工期提前和子网络间工期提前奖励情况,并据此构建了项目群工期提前奖励模型。  相似文献   

13.
刘赟 《科技风》2011,(4):235
建设部《建设工程监理规范》中明确规定,监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托监理合同,并在合同中约定监理对建设工程质量、投资、进度、合同及信息等进行全面的控制和管理,但长期以来监理单位在监理工作中承担投资控制的却非常少。这是长期计划经济体制固有的观念所造成的老观念。笔者认为投资控制工作是完全渗透在质量、进度控制的工作内容之中的,多年的实际工作总结发现,凡是建设单位把质量、投资、进度三大控制全部委托给监理单位的工程项目,其工程实施阶段的控制工作均比仅委托质量和进度控制的项目。  相似文献   

14.
一项工程是否能够在预定的工期内完工,直接关系到工程的质量与施工企业的经济效益。进度管理是建筑工程管理的三个主要目标之一,进度管理的成功与否与工程质量和成本有直接的关系。为了保证工程能够在预定的工期内完工,需要制定完善的进度管理体系,健全各项规章管理制度,严格控制每一个施工环节。如果工程能够在较短的工期内优质高效的完工,对于提升企业核心竞争力具有重要的作用。针对建筑工程中如何有效的开展施工进度管理进行了分析,对于工程能够按期完工具有重要的意义。  相似文献   

15.
水利工程建设项目在我国的经济发展中发挥了重要的作用,由于水利工程项目自身的特殊性,对于质量要求标准较高,所以质量控制是水利工程施工管理的重要内容。质量控制贯穿于整个工程的始末,从决策阶段到竣工阶段都需要严格加强质量控制,建立完善的质量管理体系,明确各个岗位的工作职责,从而确保水利工程建设项目能够在预定的工期内优质高效的完工。  相似文献   

16.
工程竣工结算系指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的最终工程价款结算。其中建设工程竣工结算资料编制,显得非常重要,本文论述了编制竣工结算资料有关事项。  相似文献   

17.
简介了2007版《标准施工招标文件》、2008版《建设工程工程量清单计价规范》和FIDIC合同条件,讨论了工程索赔的处理原则,对比分析了国内新合同条件和国外FIDIC合同条件下的费用、工期索赔计算问题。  相似文献   

18.
杨莉 《黑龙江科技信息》2009,(30):281-281,338
为了提高建设工程施工现场的管理水平,尽量减少工程施工安全事故发生,就必须加强现场管理,狠抓安全文明施工。因此,合理确定安全文明施工措施费的范围和标准,建立一套科学管理办法和程序,形成专款专用、动态管理,显得十分重要。“安全文明施工费”是国家强制性要求的不能作为竞争性费用。安全防护费、文明施工与环境保护费作为工程专项费用,是综合侧定的,为不可竞争性费用,应单独立项计算。不得以任何理由降低费用标准。  相似文献   

19.
文章阐述了国际承包工程合同中签订分包合同时需要注意的问题,并提出要明确合同双方各自应该承担的责任和义务,避免出现相互扯皮现象,确保工程顺利进行的建议.  相似文献   

20.
工程竣工结算系指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的最终工程价款结算。竣工结算书是一种动态的计算,是按照工程实际发生的量与额来计算的。经审查的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。  相似文献   

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