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1.
高校基本建设项目全过程造价管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
高校基本建设管理过程中,如何对工程进行全过程造价管理,是目前高校建设过程中一个突出的问题。文章针对高校基本建设各项目管理过程各个阶段的造价管理进行了探索分析,提出了建立高校基本建设项目全过程造价管理模式,并对该模式建立的原则及相关要求进行了论证分析,从而达到对项目实现科学管理、合理控制造价的目的。 相似文献
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自20世纪80年代中期,中国工程造价管理界提出建设项目全过程造价管理的理论思想后,国内外不少学者对建设项目全过程造价管理的理论和方法进行了一定的探索和研究,并应用在高速公路等领域,取得了较好的经济效益.近年来高校基本建设在迅速发展的同时也暴露出工程造价管理中存在诸如"三超"等普遍性问题.对高校全过程造价管理相关因素进行分析研究,具有现实意义. 相似文献
3.
易栋 《湖南科技学院学报》2023,(5):57-60
高等教育事业的发展促进了教育基本建设的投资,近年来,国家在高等教育基本建设领域的投资已超万亿元。在市场运行机制和利益风险机制作用下,建筑产品的供需双方在造价管理目标的矛盾将日益突出。省属高校基建项目在造价管理上存在一些共性特征,如决策时估算精准度不高、设计阶段缺乏有力的造价控制组织系统和工程量清单及控制价编制水平参差不齐等问题,考虑建设标准、建设内容与规模的影响,通过项目造价管理实证分析,提出相应的对策和建议,以提高省属高校基建项目造价管理效果。 相似文献
4.
程琳珊 《北京工业职业技术学院学报》2004,3(4):118-120
随着计划经济向市场经济的逐步转移,工程造价管理在基本建设中的地位和作用变得越来越重要.本文对建设单位如何有效控制工程造价进行了探讨,指出工程造价管理要贯穿工程建设的全过程,根据实际对如何保证决策阶段和设计阶段投资估算质量给出了一些措施;对于施工阶段通过审慎选择施工队伍、严密订立施工合同和加强施工监理过程的工程造价管理等措施来保证有效控制工程造价;竣工阶段要合理准确地计定工程决算造价.通过实施全过程控制来保证对建设单位有效控制工程造价. 相似文献
5.
周颖 《商情·科学教育家》2011,(13)
工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、项目实施和竣工结算各阶段,各个阶段都应采取相应的措施进行工程造价管理.加强工程造价的全过程动态管理,提高工程造价管理的总体水平,强化工程造价的约束机制,维护有关各方的经济利益,才能最终控制工程总体造价. 相似文献
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潘荣熙 《长江工程职业技术学院学报》2006,23(1):58-60
建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分.在工程建设管理中,采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义.造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的. 相似文献
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从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨,综合相关的理论研究及实践经验,主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述,通过对项目全过程造价控制与管理,尤其对设计阶段的工程造价控制与管理,以达到对整个建设项目造价控制的目的. 相似文献
9.
曾红 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2013,(6)
一个项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果,是每个业主非常关心的问题.建设项目投资控制涉及到工程建设的诸多方面,它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连.这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设全过程.工程造价的控制是一项系统工程,它贯穿于项目建设周期的全过程,与基本建设的每一个阶段都紧密相连.因此,业主有必要通过全过程的工程监理实现对工程造价的有效控制. 相似文献
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沙兆光 《鞍山师范学院学报》2009,11(2):60-62
从我国造价管理的历史和现状出发,结合当前国内外工程造价管理理论的发展形势,对全过程造价过程划分和工作内容以及全过程造价管理的理论进行了阐述,并将全过程造价管理的造价确定和控制方法和工程量清单计价结合起来,在工程造价管理过程中进行应用,对工程造价管理的方法有一定的借鉴意义. 相似文献
12.
建设项目造价控制由一系列相互协调的项目活动组成。在设计阶段和招标阶段突出成本管理理念应用及其相关专业工作,以便在设计和建造标准确定前就开始实施造价控制,并对变更事项进行有效控制,实现建设项目全过程造价管理目标,将建设项目造价控制在业主要求的或事先获得业主批准的预算目标范围内。 相似文献
13.
柯萍萍 《黎明职业大学学报》2014,(4):47-49
对以绩效为导向的高校预算管理信息系统进行探讨,提出一种将预算管理系统和财务系统有效融合的方法。建立以绩效为导向进行项目预算编制的流程,实现项目执行过程中能够根据预算进行实时监控,且项目完成后可自动评价,并将评价结果进行反馈,进而实现全过程预算的绩效管理。 相似文献
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15.
本文突破现行科研项目成本计算方法的局限,将全成本管理理论引入高校科研项目成本管理中,系统地构建了高校课题制科研项目全成本核算体系,提出了建立科研经费全成本核算动态控制机制,在项目的申报、审批、预算、过程控制、验收结题等各个环节实现财务信息的有效共享。这一研究是对高校课题制科研项目全成本核算研究领域的理论发展的深化和推进,对实践具有重要的指导意义。 相似文献
16.
介绍深圳市南山区某住宅小区工程在设计、施工阶段造价控制与管理方面所做的主要工作:主动参与工程设计全过程、对设计方案提出限额设计要求、对工程造价进行动态管理、严格设计变更审批制度、加强合同的跟踪管理,从而使工程造价控制在合同造价范围内· 相似文献
17.
论述了建设工程造价全过程控制与管理,分析了建设过程中的投资决策、设计、招投标、施工以及竣工决算等阶段对工程造价进行有效控制和管理的方法与措施,以控制建设工程造价核定的限额,确保投资控制目标实现。 相似文献
18.
李德光 《湖南广播电视大学学报》2004,(2):67-69
项目经理部的成本管理是整个建筑施工过程成本管理的重要一环。要降低成本，项目经理部可以从生产成本、质量成本、工期成本和不可预见成本等方面加强管理，尤其是要从减少人工费、材料费、机械费等入手降低生产成本。 相似文献