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全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排。预算管理的重要作用在于促进企业资源的优化配置和业内外部的沟通和协调,保证总体目标的实现,提高企业的盈利能力和管理者的管理能力。全面预算管理的过程就是预算目标的分解、实施、控制和实现的过程。 相似文献
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企业全面预算管理中的问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
全面预算管理的涵义及其重要作用
全面预算管理是在企业战略目标的指引下。通过预算的编制、执行、控制、考评和激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种管理方法。全面预算管理对一个企业的长远健康的发展有着重要作用。不仅可通过提高综合管理水平而增强一个企业的市场竞争力。还有助于健全企业的管理制度,将企业日常的生产经营活动都纳入全面预算管理体系。进而加强企业的监管。另外,全面预算管理的实施。还有利于企业资源的优化配置,以使企业的组织结构整合到最佳状态。‘ 相似文献
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全面预算管理是企业实现资源整合的有效和基本的手段,也是企业管理最为核心的内容之一,它覆盖了企业供、产、销的各个职能部门和经营环节,目前已经被国内外许多大中型公司所大量采用。企业作为我国国民经济的支柱力量,对于我国的社会经济发展而言起着极为重要的影响。在当前竞争日益激烈的市场经济条件下,为了追求效益最大化,实现企业可持续性发展,那么全面预算管理就是较为有效的应用措施。一、全面预算在现代财务管理中的作用和意义第一．全面预算管理是防范财务风险的重要手段。 相似文献
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文章通过对全面预算管理相关理论的回顾分析我国企业全面预算管理的现状,总结出我国企业全面预算管理中存在的不足,并从预算的组织、预算编制水平、预算的执行与控制、预算实施的保障和预算考核等方面提出了一些合理建议. 相似文献
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全面预算管理是集有效规划、控制、评价于一体的系统化管理.当前,我国企业实施全面预算管理的过程中还存在着一些问题,这些问题有待于采取相应的办法以尽快解决. 相似文献
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文章通过对全面预算管理相关理论的回顾分析我国企业全面预算管理的现状，总结出我国企业全面预算管理中存在的不足，并从预算的组织、预算编制水平、预算的执行与控制、预算实施的保障和预算考核等方面提出了一些合理建议。 相似文献
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企业预算控制的内容预算控制在企业预算管理当中具有相当重要的地位，预算管理是一种有效的内部控制方法，是企业战略化发展的重要保障，预算控制的缺乏将导致企业从根本上对经营活动失去控制力。一般而言，预算控制是指将企业的经营目标与其所能够获得的资源及资源规划实现有效结合，从而保障企业内部活动可以井然有序的进行。就预算控制的内涵而言， 相似文献
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浅析全面预算管理在路桥项目建设中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
路桥施工单位通过实施全面预算管理,适应市场变化,在推行的过程中逐步转变管理层和员工的观念,可以极大的提升企业的竞争力,因此,在路桥施工过程中加强全面预算管理具有十分重要的作用. 相似文献
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文章从全面预算管理与内部控制二者关系出发,提出以全面预算管理为核心加强企业内部控制的途径,将企业的财务管理、全面预算控制、内部审计控制结合起来,形成有效的企业集团内部会计控制体系,确保企业集团目标的实现. 相似文献
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提高对全面预算管理的认识
企业管理者及全体员工必须充分认识到全面预算管理是一种使企业资源取得最佳生产率和获利率的管理模式。全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工作。科学的全面预算管理体系。不仅是用货币形式表示的用于控制企业未来经济活动的一种计划，也是一种机制，即内部控制机制，是提升企业管理的重要手段。 相似文献
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全面预算管理以企业的战略目标为导向,企业通过制定和实施全面预算管理制度,能够有效地控制和约束企业的各项经营管理活动,为内部控制的成功提供合理保证。 相似文献
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预算管理是国际上大企业大公司通行的财务管理办法，一个企业通过长期决策和短期决策，分别提出了了长期战略目标和短期经营目标，为了实现目标，保证决策所确定的最佳方案在实际工作中得到贯彻执行，就要求企业用编制预算的办法来规划和监控企业经营活动的过程，来促使企业达到计划的目标。本文就对全面预算体系对企业在规划监控经营活动的作用来浅析该体系的构建对企业的重大必要性和构建方法。 相似文献
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电力企业全面预算管理之我见 总被引：1，自引：0，他引：1
推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一.对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义.文章结合笔者电力企业工作经验,论述电力企业实行全面预算管理现状和必要性,提出实行全面预算管理应该注意的问题. 相似文献
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唐代文学家韩愈讲：“凡事预则立。不预则废。”预算管理是现代企业的一项重要管理工具，企业通过预算的编制、执行、控制、考评与激励等活动，提高企业的成本控制和资源的优化使用，从而提高企业管理水平，实现价值最大化。预算管理不仅是国外大中型企业普遍采用的现代管理模式，也是发达国家成功企业多年积累的经验之一。 相似文献
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首先,本文指出了全面预算管理在成本预算中经常存在的问题,包船全面预算管理基础建设薄弱、全面预算编制不够科学合理以及全面预算考核力度不足这三方面;接下来,又提出了企业全面预算管理实施的完善对策,包括完善企业全面预算管理组织体系的建设以及强化全面预算的考核评价。 相似文献
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全面预算管理是医院现代管理的重要组成部分,是医院全面加强管理的重要手段,做好全面预算管理,对于医院实现经营的目标,完善绩效考核有着极为重要的作用。通过实行全面的预算管理,可以有效的改善资金的流动方向,优化与协调医院的医疗资源,提高医院的整体经营质量,因此,本文对医院实施预算管理进行一定的探讨,期望可以为医院管理水平的提升提供一定的理论参考。 相似文献
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企业的全面预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算等,预算管理可优化企业的资源配置,全方位调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部管理灵活运用干预算管理的全过程。有利于促使企业效益最大化。近年来,随着供电企业管理体制的改革,供电企业的经营理念、财务管理意识等有了很大的提高,开始认识到全面预算管理对提高供电企业管理水平有重要作用。 相似文献
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企业的人事档案管理工作。是对企业内部人员的个人经历、思想品德、工作能力以及奖罚情况进行记录和如实反映的重要管理活动,它应该是人力资源管理工作的重要内容。近年来,我国的经济体制改革不断深入,人事改革也成为企业谋求持续发展的必要途径。企业在不断的改革和发展过程中,人事档案管理起到了不可忽视的积极作用．它为企业的人事制度和用人观念指明了方向。本文通过分析人事档案管理在企业中的作用和重要性。对新时期企业应该采取的管理措施进行具体讨论。 相似文献