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职工是企业最大的财富,要给职工与企业共同发展的机会,让他们各自增值,是作为向金川公司大型企业职工长远利益和根本利益之所在,努力争当知识型职工,创建知识型职工,树立正确的学习观、＂工作学习化、学习工作化＂的理念及学习也是政绩的理念。要提升职工素质,使其跻身于知识型职工的行列中,职工必须要树立起素质提升的能力观念,通过技术创新活动,来提升职工的综合素质,开展以＂学习成才＂为核心的职工读书活动,来提高职工的思想道德素质,在实现公司＂实施跨国经营,打造千亿企业,建设百年金川＂的发展进程中,为公司赢得新的竞争优势。 相似文献
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建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,随着市场经济的不断发展,建筑施工企业能否在市场竞争中站稳脚跟,使企业立于不败之地,关键要看企业能否为社会提供出质量高、工期短、造价低的建筑产品。 相似文献
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建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,随着市场经济的不断发展,建筑施工企业能否在市场竞争中站稳脚跟,使企业立于不败之地,关键要看企业能否为社会提供出质量高、工期短、造价低的建筑产品。 相似文献
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中国加入世贸组织将给我国的建筑企业进入国际市场带来了难得的机遇,同时国外的建筑企业也将进入中国的市场,中国的市场竞争规则将与国际惯例接轨,国家的、地方的政策保护和行政干预将被打破,国外的公司和企业在市场准入、法律、法规等方面将与中国企业享有同等的权利。过去,我们常说狼来了,从今以后狼真的来了。我国每个建筑企业不仅要面对国内同行竞争的压力,而且要面对国外建筑企业竞争的挑战。因此,我国建筑企业要在提高企业的工程管理水平和提高自身素质上下功夫,积极参与国际市场竞争,在激烈的市场竞争中把建筑企业做强、做大。一、成本管理是工程管理的核心抓好成本管理是建筑企业工程管理的核心所在。企业要生存要发展,归根结底是要创造效益。因此,建筑企业必须树 相似文献
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施工企业项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位,实施成本控制,对降低工程成本,改善经营管理,提高职工的积极性都有极其重要的作用。特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。加强施工企业项目管理中的成本控制是向科学管理要效益的具体举措,在激烈的市场竞争中不断地自我完善,增强企业的生命力,才能使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。 相似文献
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建筑工程施工的成本控制管理是指贯穿于整个施工组织管理的系统工程,对施工过程中所消耗的资源及费用的开支要进行一定的限制并在开展的过程中所发生的偏差要进行及时的纠正,还要把工程项目中的各项施工所需的费用控制在成本的范围之内。在建筑施工的过程中对项目成本管理的实施是实现建筑企业的重要手段,利用成本控制来使企业的成本降至最低,从而使企业的经济效益最大化,加快企业在市场竞争中得以提升,是施工企业所要面对及解决的问题。 相似文献
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建筑给排水工程项目管理是一个复杂的过程,如何提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑给排水工程施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑给排水施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑给排水施工企业在市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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方为生 《大科技．科学之谜》2013,(22):34-35
随着经济的发展和社会的进步,行业竞争也越来越激烈,企业要做大、做强,发展壮大,越来越不简单。企业如何取得主动决胜权,在市场竞争中站稳脚,一方面要不乏领导的英明决策与运筹帷幄,另一方面要依靠企业上下全体职工的团结一心。职工是组成企业的一个个因子,职工的因素是一个不可或缺的重要因素,在日益激烈的竞争中,企业职工的知识技能水平与团队精神在很大程度上决定着企业的效率与效益,因此,要提高职工的素质与技能,优化职工结构,完善用人机制,发挥职工积极能动性,并不断创新。 相似文献
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建筑装饰企业成本控制措施 总被引：1，自引：0，他引：1
企业成本控制问题一直是建筑装饰企业的关键,如何从建筑装饰企业的实际情况出发,围绕建筑装饰企业的生产经营,有效地开展积极的成本控制,是摆在每一个企业成本控制职能主体面前的艰巨任务,本文首先阐述了建筑装饰企业成本控制的概念及内涵,提出了建筑装饰企业成本控制对企业的发展具有不可替代的的重要性的观点,在此基础上,分析了建筑装饰企业成本控制的具体措施,目的是为我国建筑装饰企业有效实现成本控制,提升企业的综合实力,使我国建筑装饰企业具有在激烈的市场竞争中站稳脚跟,并进一步发展壮大的能力。 相似文献
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随着我国经济的不断发展,我国建筑也随之得到了快速发展,这使得建筑市场的竞争越发的激烈,在激烈的市场竞争中企业要长期发展,就要从技术上寻找突破,不断的研发新技术,使土建工程的行业竞争力得到提升,进而促进我国建筑可持续发展。 相似文献
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如何作好项目成本管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业经营能否长期良性循环的关键环节。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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轻钢结构建筑具有投资规模大、项目周期长、影响因素多,受政治、经济、环境间接影响严重,使得建筑企业本身及项目在运行的整个生命周期中都必须重视对风险的认识与管理。为了使建筑企业更好地应对市场竞争,顺利进行项目实施,确保企业经济目标的实现,建筑企业必须重视对项目的风险管理。 相似文献
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在建筑市场全面开放、市场竞争日益激烈的背景下,建筑施工企业只有保证施工项目安全、质量、工期的前提下,严格控制工程成本,尽可能地降低工程成本,只有这样,才能使施工企业效益最大,在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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思想政治工作是我们党的优良传统,也是我们当前经济工作和其它一切工作的生命线。联系神华准能大准铁路公司的实际,新形势下工会加强职工思想政治工作,必须把握好以下四个环节。其一,要紧紧围绕生产经营这个主题来开展思想政治工作,增强思想政治工作的针对性、实效性、主动性,使其具有更加旺盛的生命。其二,要把开展思想政治工作与贯彻党的群众路线相结合,把着力点放在基层,改进职工思想政治工作的内容、方法、手段和运行机制,使其具有更加深刻的感染力。其三,要把开展思想政治工作与解决职工的实际情况结合起来,要积极贯彻"依靠"方针,确保职工主人翁地位的真正落实,使其具有更加强大的说服力。其四,不断加强企业领导形象建设和工会组织自身建设,使职工思想政治工作具有更加有力的号召力。 相似文献
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对于现代企业来说,人才决定企业生存与发展。而职工培训则是培养实用人才的主要阵地,是优化职工队伍结构的基本手段,是提高劳动者素质和生产率的最有效、最快捷途径。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须优化职工培训工作,不断提高职工队伍整体素质,增强企业核心竞争力。 相似文献
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企业文化是凝聚和激励企业全体职工的重要力量,在社会主义市场经济条件下,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要发挥企业文化的功能,依靠文化的力量来推动企业的发展. 相似文献
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通过分析品牌经济中企业知识产权保护存在的问题,提出建立知识产权保护对策,指出品牌经济中当代企业想获得市场竞争的＂杀手锏＂就应重视知识产权,有效地利用和保护知识产权。当今品牌经济中的竞争,已经变成在知识产权框架下的竞争,经济全球化导致的是知识产权规则的国际化,即使是在国内的市场,也面临着世界的竞争,也要受到知识产权的约束,产业现状呼唤知识产权,当代企业想获得市场竞争的＂杀手锏＂就应重视知识产权,有效地利用和保护知识产权。 相似文献
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浅析建筑装饰企业管理过程中存在的问题 总被引：1，自引：0，他引：1
随着建筑装饰行业的不断完善和发展,建筑装饰市场的竞争也日趋白热化。因此要想在激烈的市场竞争中抢占先机,就要练好内功,不断的加强和完善建筑装饰企业自身的管理。本文就建筑装饰企业在管理过程中所存在的诸多问题,进行全面且客观的解析。 相似文献
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目前在市场经济迅速发展、国有大中型企业正深化改革转换机制的今天,把企业推向市场,其目的在于增强企业活力和自我发展、自我约束的能力。同样,作为建筑企业在竞争激烈的市场经济中,使企业能在市场竞争中立于不败之地,发展起来就必须在建筑施工企业的市场中展示自己企业形象,去勇敢的参与投标竞争活动,更要从思想理念上重视、从人力配置上重视、从经营方法上重视、从人才培养上重视。 相似文献