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相似文献
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1.
随着市场经济的发展。企业之间的竞争越来越激烈,因此,如何选择成本管理方法,进行合理有效的成本控制,成为企业生存和发展的关键。文章从研究成本控制及目标成本管理的基本理论出发,分析我国制造业成本控制面临的问题。试图从目标成本管理的视角建立一套合理有效的成本控制体系,为企业的成本控制提供解决措施。  相似文献   

2.
人力资源成本控制分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
人力资源是一种稀缺性资源,人力资源成本是通过计算的方法来反映人力资源管理和员工的行为所引起的经济价值。在此,我们不仅要了解人力资源成本的概念,还要从企业招聘成本的控制、有效控制人力资源开发成本、有效控制用人成本和降低员工离职成本和人力资源标准及选择适当的价值评估方法等方面进行分析核算,合理控制.达到人力资源成本合理控制目的。  相似文献   

3.
在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如何加强成本控制以降低成本、提高竞争力,是企业发展的重要课题。在现代经济社会中,成本控制不应仅是控制产品的生产成本,而应控制的是产品寿命周期成本的全部内容。只有当产品的寿命周期成本得到有效  相似文献   

4.
成本控制是企业成本管理的核心和关键环节,任何一个企业只有建立完善的成本控制机制,才能保证会计信息质量,才能从根本上提高经济效益。企业永恒的主题是追逐利润,企业要想在取得竞争优势的同时获得利润,最终的落脚点是在成本的有效控制上。本文是在分析企业集团这种组织形式的框架下,研究战略成本控制的相关理论。  相似文献   

5.
周密、细致、有效的施工项目成本控制是降低成本、提高效益的有效方法,是企业成本管理的基础和核心,成本控制应该从组织、技术、经济、合同管理等多方面采取控制措施,才能增强企业的市场适应能力和竞争能力,从而适应市场经济的不断发展.  相似文献   

6.
项目成本控制是关系到企业生存发展的关键,企业通过项目成本的有效控制,以达到项目赢利的目的。  相似文献   

7.
质量成本主要是由预防成本、鉴定成本和缺陷成本所构成。在不同的质量成本观中,它们的比例不同。在传统质量成本观中,控制成本与缺陷成本是此消彼长的关系,最终会到达一个平衡点——最佳质量水平。在现代质量成本观中,缺陷成本可以无限制的趋近于零,可以达到100%的合格率,即此成本观推崇"零缺陷"观点。现代质量成本观以事前预防为主,加大预防工作的投入,减少鉴定工作量,把不合格率降为零。本文通过统计汇总了某企业质量成本的构成及数据,以现代质量成本观为主进行了分析,在分析的基础上对某企业的质量成本管理进行了规划。通过分析和规划,树立质量成本观念,明确质量成本项目构成,加强质量成本的核算,做出最优的质量成本决策,实现质量成本的有效控制。从而有效的持久的提高企业的经济效益。  相似文献   

8.
随着社会经济的快速发展,市场竞争愈加激烈,企业要生存发展,就必须采取有效的管理方法。目标成本管理就是一种有效的降低成本,提高盈利的手段,是一种科学的现代成本管理方法。因此,应把目标成本管理作为企业管理的龙头,提高全员成本管理意识,通过目标成本的控制和落实,来有效地提高企业经济效益,增强企业竞争能力。  相似文献   

9.
施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。  相似文献   

10.
施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。  相似文献   

11.
安全成本控制是提高安全成本效果的关键策略,从而确保安全生产的顺利进行。安全成本模型是分析安全成本控制机制的平台。基于我国企业安全生产的数据调查,借助验证性因子分析方法,经验性的研究揭示了我国企业安全成本控制的内部机理,从而为企业安全成本控制的深化提供理论性指导。  相似文献   

12.
随着企业内部控制规范及配套指引的实施,企业内部控制建设逐步增强,内部控制的执行成本也得到普遍关注。本文从内部控制建设、内部控制自我评估和内部控制信息披露三个方面分析内部控制执行成本,并着重分析了内部控制信息披露的成本与收益,发现企业内部控制报告的披露与审计成本呈现逐年减弱的负相关关系,说明随着内部控制建设力度的加大,企业内部控制审计成本逐渐增加。  相似文献   

13.
定额成本、计划成本、标准成本同目标成本都是企业成本控制的标准,它们之间存在一定的联系和区别,同时又以实际成本为参照标准。本文对这几种成本概念和成本法及其与实际成本的关系进行比较分析,给出了各种成本的使用方法和适应情况,以期能指导实践工作。  相似文献   

14.
不同的经济体制,决定着不同的成本管理模式,在市场经济条件下,成本管理与控制是企业生存的前提,也是企业管理的核心内容.成本管理扩展到了现代企业生产经营的全过程中,则形成了事前成本控制、事中成本控制、事后成本控制三个大的阶段.  相似文献   

15.
企业成本的管理是实现利润最大化的主要手段之一,组织好成本控制对全面提高企业管理水平,落实企业各部门责任,提高企业经济效益和竞争力非常重要。本文通过对施工项目控制管理的重要性、途径、方法等方面的描述来阐述项目成本控制在施工企业发展中的重要性。  相似文献   

16.
质量成本是企业利润的源泉,是衡量管理实践效率的工具之一。从质量质量成本内涵,质量成本控制现状及成因三部分进行详细论述,旨在全面正确地理解质量成本,以期更好地实施质量成本控制,充分发挥质量成本控制的经济性。  相似文献   

17.
物流成本是企业成本管理中一个不可缺少的部分,物流成本的高低直接影响企业利润水平。我国物流产业已经跨入了成长期,物流市场增长迅速,文章针对物流成本管理的具体内容,以绵阳市物流业为例,通过对绵阳地区物流状态的分析,提出降低运输成本和仓储成本的有效策略,来降低物流总成本,从而缓解物流成本带来的压力,以提高企业和社会的经济效益。  相似文献   

18.
对企业成本管理若干问题的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
在企业的经济活动中,成本管理是企业增加赢利的根本途须重视成本管理.搞好成本管理,需要将成本管理目标与企业的战略相结合,建立健全成本管理的基础工作,成本控制应进行成本的全过程控制等.  相似文献   

19.
The background and purpose, and the current situation of the cost control theory of real estate development project are disscussed in the paper. Problems of cost control for real estate development projects in China are analyzed and summarized. According to the real estate development project cost control problems and related factors, a cost control index system of real estate development enterprise, and a cost control factors index system of real estate projects are constructed respectively. Cost control in the five stages of a real estate development project is introduced and summarized respectively. The five stages include: the investment decision-making, planning and design stage, the bidding phase, project implementation stage, and rental or sale.  相似文献   

20.
为降低产品成本,提高企业管理水平,分析了目标成本管理的特点,并根据市场情况和企业自身的情况预测了目标成本,为企业对产品成本形成的全过程进行管理和监督提供有效的手段。  相似文献   

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