共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
中职校长不仅要有知人善任的管理能力和善于开拓的外交能力,还要有良好的心理素质。要想使中职学校在激烈的竞争中立于不败之地,并借助这种竞争获得长足的发展,中职校长的心理素质是至关重要的。本文从中职校长的心理素质这个独特视角切入,阐述其重要性及内涵要素,最后有针对性地提出提高中职校长心理素质的对策。 相似文献
3.
中职校长如何引领学校走出“低谷” 总被引:1,自引:0,他引:1
本文就中职校自身所面临的问题进行探讨,以求从中找出有益于其发展的规律的影响因素,为其良性发展提供保证。并对中职校长如何才能使中职校走出“低谷”,从而持续、快速、健康地发展提出相应的对策。 相似文献
4.
我国现阶段中等职业学校校长的执行力,就是中职校校长在各级教育目标的引领下,以现有的客观物质条件为基础,充分发挥个体和组织的主观能动性和创造性,进而实现学校发展目标。中职校长的执行力对中等职业学校发展起着关键作用,必须从目标引领、文化增强、制度支撑、流程优化、资源保障和监控保证各个方面去努力。 相似文献
5.
游东明 《福建教育学院学报》2012,(2):27-29
中职校长要继续加强学习,做终身学习的表率,成为团队学习的带头人,做中职教育开拓创新的实践者和推动者,充分发挥中职校的建设和引领作用,使读中职也能成才的观念逐渐深入人心。 相似文献
6.
建立和完善我国中小学校长管理制度--校长专业化的制度分析 总被引:6,自引:0,他引:6
中小学校长专业化是校长职业发展的必然趋势,是教育人力资源开发和管理的重要方向,是校长队伍年轻化、知识化、专业化的重要体现。制约校长专业化最重要的因素是校长管理制度,依据人力资源管理理论建立和完善校长管理制度,用制度来规范和约束校长的行为,减少校长行为的不可预见性和机会主义,从而促进校长的专业发展、提高校长群体的专业水平、提高学校管理的质量和效率是教育管理领域中制度建设的重要内容。 相似文献
7.
2009年12月至2010年12月,受教育部委托,国家教育行政学院举办了九期中职校长改革创新战略专题研究班,1918位国家重点中职学校校长分别参加了为期十天的培训。在研修期间,校长们在聆听报告、参加研讨、外出参观之余,积极撰写学习简报,交流工作经验,畅谈学习收获,为职教改革发展建言献策。为更好反映一线职教管 相似文献
8.
黎铜和 《广东技术师范学院学报》2011,(7):121-123
中职学校校长挂职培训是提高经济欠发达地区职业教育办学水平、落实教育公平战略举措的一种新形式和新途径,也是具有广东特色的发展职教的一种方式。我省中职校长挂职培训取得了一些成效,但也存在一些问题,针对存在的问题提出对策,对于今后进一步完善我省中职学校校长和教师挂职培训具有现实意义。 相似文献
9.
校长的执行力对中等职业学校发展起着关键作用。本文借鉴管理学理论,从中职校长执行力的界定、构成要素、提高途径三个方面进行分析和探讨,以期有助于中职校长执行力的有效提升。 相似文献
10.
校长培训是为校长服务的事业 总被引:1,自引:1,他引:0
贺乐凡 《北京教育学院学报》2008,22(3):35-42
校长培训是促进校长专业化的过程,校长专业化就是让校长这个职业群体和个体转变为教育管理专业群体和个体的过程。校长培训要遵循校长成长的规律,要与我国教育的实际、与教育管理科学的发展相结合,形成具有自身特点的培训体制。 相似文献
11.
校长,古为士卒一队之长,指挥一队之作战。现指各级各类学校的最高管理者,负责学校的各项事务,对学校发展有蓖大责任。可见.无论是古代的作战,还是现在学校的发展,校长都举足轻重。众所周知,教育界有句名言“一个好校长就是一所好学校”,陶行知先生曾说:“校长是一个学校的灵魂”,同样说的是校长对学校是至关重要的。学校有小学、初中、高中、中职之分,校长当然有小学、初中、高中、中职校长之分.学生因受教育年龄的不同, 相似文献
12.
专业化是我国中小学校长未来的发展趋势,而如何促进和保障中小学校长的专业发展就成为当前我国教育理论和实践界努力的方向。校长职级制是近年来我国基础教育人事制度改革的重要举措之一,它改变了我国传统的将中小学校长等同于行政官员的管理方式,承认了中小学校长职业的专业化,并保障了中小学校长的专业发展。本文从校长职业群体和校长个体两个层面,分析了中小学校长职级制如何保障中小学校长的专业发展。 相似文献
13.
14.
职教难办,职校校长难当,这早已是共识。那么,怎样才能当好职校校长呢?笔者长期管理职教、指导校长办学,注意研究校长的工作,认为:一名好的职校校长要能够把握职教工作的综合性特点,正确运用教育和经济两个方面运作法则,精于教育、善于经营、长于管理。一位基层领导给职校校长设计一个完整的工作形象,即:教育教学像教授,经营学校像经理,管理学校像县长。要达到这三个“像”,就必须树立四个意识、提高六大能力。 一、四个意识 意识反作用于客观存在,校长树立正确的意识是做好工作的思想基础,对学校的生存和发展影响巨大… 相似文献
15.
16.
17.
中职校长创新能力刍议 总被引:1,自引:0,他引:1
谭英芝 《广东技术师范学院学报》2009,(1)
创新能力是当代校长的必备素质,是校长能力结构的最高层次.作为中职校长,在大力推进创新教育的背景下,培养创新能力具有极为重要的意义.本文在具体分析了中职校长创新能力素质构成的基础上,提出了创新能力培养的具体措施. 相似文献
18.
校长是一所学校的灵魂,是促进学校良性发展的关键,更是引领学校走向现代学校制度和实现现代学校管理的决定性因素。《义务教育学校校长专业标准》在倡导建立现代学校制度和校长职业专业化的时代背景下,从专业理解与认识、专业知识与方法、专业能力与行为三个层面构筑了校长专业发展的理想愿景。提升校长的专业能力应加强校长培训的时效性,提升校长的总体领导力水平;矫正畸形的校长升迁模式,更新校长的教育理念水平;促进校内民主,强化校长的总体管理水平。 相似文献
19.
校长是一个学校的灵魂,在教育改革不断深化的今天,校长的作用日益显现。校长培训作为校长管理制度改革中的重要环节,是促进校长专业发展的必要条件。分析影响中小学校长培训实效性的因素,有利于找出校长培训缺乏实效性的症结,为科学开展校长培训,促进校长专业化发展奠定基础。 相似文献
20.
校长职业化与校长专业化--中国学校校长观念何去何从 总被引:2,自引:0,他引:2
随着教育改革的进一步深化和发展,"职务校长"已在不同程度上阻碍校长自主性的发挥,校长应该职业化还是专业化便成了人们当前争论的热点.对校长职业化和专业化进行比较研究,提出推进校长职业化和专业化的策略. 相似文献