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激励机制在企业文化中的作用 总被引：1，自引：0，他引：1
在人力资源管理实践中,人力资源是现代企业发展的关键性因素.而作为人力资源的重要组成部分,激励机制广泛用于企业管理之中,指激发工作动机,即用各种行之有效的办法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力完成组织任务,实现组织的目标.企业实行激励机制的最根本的诱因是正确地激发员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实观自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去. 相似文献
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一、引言
企业要想在竞争中取得优势,就必须充分发挥人力资本的优势。现代人力资源管理要求。要充分调动人的积极性,使员工自觉自愿地把自己的知识、才能贡献给组织,与组织保持高度的认同感,传统的刚性管理模式已不能满足这一需要。与此同时。组织管理在经历了行为科学、系统理论、决策理论、全面质量管理等过渡性演变之后,也已进入了一个新阶段——柔性管理。柔性管理以其灵活的管理方式,高效的管理效率,成为目前组织管理的新趋势。所以,重视柔性管理模式的运用,对实现组织目标和员工自身价值都具有特别重要的意义。 相似文献
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管理是实现组织发展目标和价值的手段和途径,而有效的管理则必须要达到目标和方法之间的均衡.文章通过对"天平理论"的原理阐述及内部均衡分析,揭示了组织目标、权力管理、非权力管理三者之间的关系,并通过均衡分析的方法提出了组织及其领导者在组织实际运行中如何调整三者关系,进而使得组织得以优化发展,实现组织发展效果和效率的最大化. 相似文献
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管理是实现组织发展目标和价值的手段和途径，而有效的管理则必须要达到目标和方法之间的均衡。文章通过对“天平理论”的原理阐述及内部均衡分析，揭示了组织目标、权力管理、非权力管理三者之间的关系，并通过均衡分析的方法提出了组织及其领导者在组织实际运行中如何调整三者关系，进而使得组织得以优化发展，实现组织发展效果和效率的最大化。 相似文献
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神火铝业通过把四个延伸作为提升企业文化建塑水平的主攻目标,使该公司的企业文化建塑进入了全新的境界,不断促进了企业管理的全面升级。 相似文献
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文章以航站楼的进度计划与控制作为研究对象,从项目管理组织、进度计划的编制、进度计划的控制三个方面,阐述了对航站楼工程的进度目标的控制. 相似文献
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对企业管理重要性的再认识
企业管理学作为一门学科正式确立,企业管理这种行为被有目的、有组织、系统化地表现出来,被作为一门知识原理而归纳总结出来。具体的讲．企业管理就是对企业所从事的生产经营活动进行计划、组织、指挥、监督和调节。有效地利用人力、物力、资金、信息、时间和技术等现代企业资源．实现最大化的企业经营目标。企业管理是复杂的系统工程,它需要上至企业领导下至普通员工的全员参与。需要长期坚持和深入实践。而石化企业属于易燃、易爆、易着火的高危险行业,对于加强企业管理有着更高更严的要求。 相似文献
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现代工程项目管理,用于项目执行中对设计、组织、检测和控制过程进行管理以达到预期的目标.推行项目管理应选择以推行项目管理为轴心,以市场为导向,积极参与国际分工,通过跨地区、跨行业的企业兼并和资源重组,集中优势资源,争取在国际分工中扮演一个重要角色.作为一门实践科学,已广泛应用于工程投资和建设各领域,取得了良好的管理效率和效益. 相似文献
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人事工作的顺利展开对于一个机构的健康发展是起着举足轻重的作用的，只有组织人事适应于机构的发展目标时，才能保证中心工作的高质量完成。一、把推进中心工作作为职能定位的根本出发点 相似文献
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科学的施工组织与管理是实现项目控制目标的坚实基础,组织是决定性因素.科学的组织与管理就是促成它们之间的统一.使工程施工进入良性循环中,以保证我们实现最理想的目标.文章通过多年工程施工管理经验阐述了组织与管理的重要性. 相似文献
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激励对于提高员工的积极性、主动性、创造性,实现组织目标有十分重要的作用.激励管理就是运用激励方法促使员工发挥自身潜力为实现组织目标和个人目标而努力.文章指出企业应根据自身实际选择不同的激励组合. 相似文献
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近年来,武城联通公司工会充分发挥组织作用,在企业文化建设、组织职工培训,创收竞赛工作、厂务公开管理等工作上下功夫。把“关爱职工自点点滴滴,团结奋进一步一印”作为出发点,切实加强企业文化建设,全面提高干部职工素质,为企业和谐发展起到了积极地促进作用。 相似文献
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作为人们在企业管理实践中形成的自觉产物,企业管理思想在其形成和发展的过程中受到了诸多因素的影响。“管理既是环境的产物又是其过程。从内部来说,管理思想经过了一些不同的阶段,这些阶段在指引一些朝着目标前进的系统解决所碰到的问题时,有的侧重于人的方面,有的侧重于组织和方法方面。从外部来说,管理思想一直受到技术进步。人性假设的变化以及经济、社会和政治价值动力的影响。” 相似文献
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作为人们在企业管理实践中形成的自觉产物,企业管理思想在其形成和发展的过程中受到了诸多因素的影响。“管理既是环境的产物又是其过程。从内部来说,管理思想经过了一些不同的阶段,这些阶段在指引一些朝着目标前进的系统解决所碰到的问题时,有的侧重于人的方面,有的侧重于组织和方法方面。从外部来说,管理思想一直受到技术进步。人性假设的变化以及经济、社会和政治价值动力的影响。” 相似文献