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1.
当新旧世纪交替的时候,世界发达国家对管理的认识已经进入了一个较高的境界——管理是一门科学、一种艺术、一种文化。日本经济的崛起,主要是日本企业管理水平高。集中表现在日本企业的家族主义企业文化——以人为中心的团队精神。中国管理文化建设大体上经历了三个阶段:自美国企业文化理论1984年传到中国至今已有近20年历史,经历了一个由不自觉到自觉的发展历程,是一个解放思想、实事求是的过程。 相似文献
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白丽 《内蒙古科技与经济》2007,(5)
财务管理是企业经营管理的重要组成部分.加强企业财务管理,既是推进企业改革的需要,又是企业进一步发展的内在要求.在发展市场经济、深化企业改革的新形势下,更具有重要的现实意义.文章认为加强企业内部财务管理,一要强化企业建设;二要强化监督制约;三要实行财务公开,自觉接受部门和群众的监督;四要提高财务人员素质,使企业财务人员做到业务精、纪律严、素质高. 相似文献
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20世纪80年代美国哈佛大学首先提出“在未来决定企业成败的关键因素中,企业文化将是企业间竞争的决定性因素”。企业文化推动企业战略的选择和实施,企业管理的深化和有效性及企业战略的调整方面,都显现其巨大的潜能。 相似文献
4.
白丽 《内蒙古科技与经济》2007,(3S):78-79
财务管理是企业经营管理的重要组成部分。加强企业财务管理，既是推进企业改革的需要，又是企业进一步发展的内在要求。在发展市场经济、深化企业改革的新形势下，更具有重要的现实意义。文章认为加强企业内部财务管理，一要强化企业建设；二要强化监督制约；三要实行财务公开，自觉接受部门和群众的监督；四要提高财务人员素质，使企业财务人员做到业务精、纪律严、素质高。 相似文献
5.
随着社会分工越来越细、专业化程度越来越高,一个要求精细化管理的时代已经到来。因此,企业在经营管理中要深刻理解“用心经营,精细管理”的基本内涵和要求,井在工作实践中自觉地贯彻落实,是全面推进构建和谐企业步伐的内在要求,也是持续提升企业经营管理品质和综合竞争能力的必然选择。 相似文献
6.
当今社会企业管理已成为一个企业发展的重要因素,企业文化能否服务于企业管理无疑是一个企业面对的首要问题。好的企业文化不仅可以明确企业的发展方向,吸引优秀人才,还能帮助企业合理利用资源,树立良好形象,为社会创造更多财富。 相似文献
7.
技术开发是一项高风险活动,其失败率很高。市场风险是导致企业技术开发失败的重要因素。实际上,技术开发风险是有规律可循的,只要企业树立良好的风险态度,善于防险,便能减少技术开发的风险因素,将风险损失降到最低点。因此,在企业中应用技术开发风险防范方法是十分必要的。 相似文献
8.
人是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素,人力资源是企业发展的决定性因素,如何管理好人力资源是办好企业的首要任务。本文通过对当前人力资源现状和产生问题原因的分析,指出了实现人力资源管理现代化是企业人力资源管理的出路。 相似文献
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人是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素,人力资源是企业发展的决定性因素,如何管理好人力资源是办好企业的首要任务。本文通过对当前人力资源现状和产生问题原因的分析,指出了实现人力资源管理现代化是企业人力资源管理的出路。 相似文献
10.
随着社会分工越来越细、专业化程度越来越高,一个要求精细化管理的时代已经到来。因此,企业在经营管理中要深刻理解“用心经营,精细管理”的基本内涵和要求,井在工作实践中自觉地贯彻落实,是全面推进构建和谐企业步伐的内在要求,也是持续提升企业经营管理品质和综合竞争能力的必然选择。 相似文献
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企业流程重建成功的先决条件 总被引：3，自引：0，他引：3
华萌 《科学学与科学技术管理》1999,20(7):37-40
为了适应市场、企业及技术因素的不断变化,企业面临着重新评估原有的企业流程,并使之不断适应新环境的要求,提高企业管理软件实施的有效性,这就是所谓的企业流程重建(Business Process Reengineering,简称BPR).企业流程重建为企业提供了难得的机会使之重新构造得更强大、更有效率且更符合人性,几乎成为企业应付复杂多变的内部、外部因素,保持市场竞争力的法宝. 相似文献
12.
企业文化是企业的核心资源之一,是影响企业核心竞争力最重要、最广泛的因素。企业核心竞争力由企业所拥有的企业员工、企业文化、品牌与信誉、客户、营销网络等核心资源和资本及风险管理能力、知识管理能力、人员管理能力等核心能力构成,是企业赖以生存和发展的基础。本文阐述了企业核心竞争力、企业文化的内涵及其相互关系,探讨了企业通过企业文化建设来培育企业核心竞争力的途径。 相似文献
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简述了企业信息化的现状,分析了导致我国企业信息化陷入困境的7个主要因素:认识不足、管理落后、投入太少、IT应用水平不高、政府支持不力、立法滞后、信息安全意识不强;针对其主要因素,提出了摆脱困境的具体措施. 相似文献
15.
在企业管理中,以人为本不仅是一个非常重要的思想观念,也是一个突出的实际问题,是必须遵循的原则,其核心是落实人性化管理。要使人性化成为自觉的行为,就必须深刻认识为什么要人性化管理,什么是人性化管理,怎样进行人性化管理。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制的建立和全方位多层次对外开放的进一步深入 ,我国经济开始全面实现与国际经济接轨 ,国内市场和国际市场将融为一体。市场、金融以及经济的全球化扩张 ,导致企业面临的不确定性因素越来越多 ,加之信息的不完备与非对称性 ,更加大了企业风险的形成。因此 ,企业在经营管理中必须考虑风险因素 ,提高风险意识 ,加强风险管理 ,只有在捕捉机遇的同时 ,努力防范风险 ,这样才能使企业在千变万化的市场中处于不败之地 ,从而增强企业发展的能力。1 风险的基本特征任何企业从建立开始就面临着各种各样的可能导致风险的不确… 相似文献
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在企业管理中，以人为本不仅是一个非常重要的思想观念，也是一个突出的实际问题，是必须遵循的原则，其核心是落实人性化管理。要使人性化成为自觉的行为，就必须深刻认识为什么要人性化管理，什么是人性化管理，怎样进行人性化管理。 相似文献
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企业文化是以管理为目的文化和文化为载体的管理理论有机结合,是企业的灵魂之所在。而人力资源管理作为企业管理的一项最主要职能,它的运作和企业文化的因素息息相关,企业文化对人力资源管理的作用是不可或缺,休戚相关的。如何正确处理好两者之间的关系,更好地发挥企业文化对人力资源管理的作用,本文将从这些方面逐一探讨这些方面,并且重点探讨企业文化对人力资源管理的影响。 相似文献
19.
市场经济是当前社会经济发展的主流,是推动当前经济发展的主要因素和体制。在市场经济中,企业是无可替代的一种生产形式,是当前市场经济的重要组成部分。在企业发展的过程中,人力资源已成为当前企业发展的主体,是推动企业发展的主要因素。人力资源是有组织的战略资濠,是组织核心竞争力的或体,同时对企业又是最为关键的因素,是通过人力资源的手段提高员工发挥自己最大限度的劳动力的主要手段。本文对鼓励企业在人力资源管理过程中相应的机制行业具体问题进行阐述并列出具体解决措施。 相似文献
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人力资源管理是企业管理的重要内容,企业人力资源因素是企业核心竞争力中的核心因素。企业人力资源管理有诸多经验可借鉴,本文仅就员工队伍建设的视角从四个方面发表见解,目的在于解放企业人力资源管理观念,用好人、管好人,激发员工的主人公意识,充分发挥员工在企业发展中的作用。 相似文献