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1.
中原地区人力资源开发在人力资源开发的理念、人才结构及人力资源市场建设等方面存在诸多影响经济发展的现实困境。因此,必须树立全新的人力资源开发观念,重视人力资源开发,大力发展教育事业,同时借鉴发达地区人力资源开发的先进经验,以市场为导向,促进人力资源向人力资本的转化,加速实现中原崛起。 相似文献
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知识经济时代,人力资源成为企业关注的最重要的资源,与人力资本是有区别的。一个企业要发展,就必须将其静态的人力资源转变为动态的人力资本,为企业创造价值。首先区分了人力资源与人力资本,然后从管理者自身、人力资源管理制度以及人力资本价值评估等三个方面分析了阻碍企业人力资源向人力资本转化的原因。最后从管理者当局、员工流动性管理、合理配置和激励制度等方面提出了使人力资源顺利转化为人力资本的一些建议。 相似文献
3.
根据项目对人力资源的需求,要建立项目组织机构,组建和优化项目管理体系。人力资源作为资源之一,与人力资本是有区别的。一个企业要发展,就必须将其人力资源开发起来,转变为人力资本,资本是能带来剩余价值的价值。本文通过对人力资源与企业效益的关系分析,指出了人力资源转化为人力资本的内在机理,在此基础上,提出了企业人力资源开发与管理的对策。 相似文献
4.
论人力资源向人力资本的转变 总被引：2，自引：0，他引：2
知识经济时代,全球范围内的竞争由原来的自然资源和资本资源的竞争,转向了人力资源和人力资本的竞争。首先从人力资源与人力资本界定入手;比较分析了人力资源与人力资本的特性,人力资源与人力资本的主要差距;在此基础上分析了人力资源向人力资本转变的依据;由此提出人力资源向人力资本转变的机制与措施。 相似文献
5.
论人力资源与人力资本及其转化 总被引：8，自引：0，他引：8
人力资源包括劳动者的数量和质量两个方面，具有生物性，社会性，能动性，可再生性等特征。人力资本是通过对人力资源进行投资开发，在后天获得并能够实现价值增殖的价值存量。人力资源各人力资本的转化 过程是一个非常复杂的劳动过程，必须具备一定的条件，采取科学有效的对策措施。 相似文献
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人力资源管理被视为提高新产品开发绩效的重要驱动因素,然而,目前过程视角下人力资源管理对新产品开发绩效的影响机制仍不清楚。借鉴能力—动机—机会（AMO）人力资源管理框架,对截至2022年国内外期刊的104项定量研究（总样本量为55 396个）进行系统性研究,运用元分析结构方程模型（MASEM）方法探究人力资源管理对新产品开发绩效的影响机制和人力资本在两者关系间的中介效应,考察了不同维度的人力资源实践对人力资本和新产品开发绩效的差异化影响。研究发现,AMO人力资源管理和人力资本都对新产品开发绩效具有正向影响;人力资本在人力资源管理和新产品开发绩效之间发挥了部分中介作用;3种AMO人力资源管理对人力资本和新产品开发绩效具有差异化的作用。此外数据类型、国家文化、变量测量、行业特征等变量在上述关系中发挥了不同程度的调节作用。研究结论扩展了人力资源管理影响新产品开发绩效的过程机制,为战略性人力资源管理文献和新产品开发研究做出了贡献,并为寻求卓越新产品开发绩效的管理者提供了理论指导。 相似文献
8.
提高科技素质是发展农村经济的重要途径 总被引：1，自引：0，他引：1
农业是国民经济的基础,作为农业大国的中国,目前,农民占全国人口的绝大多数,中国经济社会持续稳定的发展离不开农业与农村的发展.从根本上讲,取决于农村人力资源有效开发利用.开发农村人力资源,就是要充分利用和发掘农村人口的生产力,提高农村人口的整体素质,通过投资将人口资源转化为人力资本,使之成为推动社会经济发展的主要资源和根本动力.农民素质的高低是社会发展水平的一个重要标志,把农村丰富的人力资源转化为人力资本,进而转化为生产力,将成为今后农村经济发展的唯一路径. 相似文献
9.
新时期党校图书馆的人力资源管理 总被引：1，自引：0，他引：1
党校是宣传马列主义的阵地，是培养党的领导干部的学校。而党校图书馆是党校教学和科研的辅助机构，是党校的文献信息中心。随着现代信息技术的发展，党校图书馆如何进行人力资源的开发与管理，使人尽其才，才尽其用，使人力资源转化为人力资本，对党校图书馆事业发展具有重要意义。 相似文献
10.
知识经济时代,人力资本逐渐成为企业最重要的资本,企业必须紧密依靠人力资本,然而人力资本的产权特征和流动性特征对企业过分依赖人力资本埋下较大的隐患,如何将员工个体人力资本转化成为企业组织资本成为企业日益关注的焦点。知识共享和组织学习是人力资本向组织资本转化的主要内容和核心机制。实践社团作为一种关注于共享、学习与创新的自组织结构,能够提供知识共享与创造、互动学习的平台与情境,促进组织学习,进而实现人力资本向组织资本的转化。企业应该支持和培育实践社团。 相似文献
11.
在理论和实证研究的基础上，提出了人力资源经理人要做好人力资源管理工作必须具备的十大胜任力，为企业选聘人力资源经理人和人力资源经理人自我开发提供了可靠和有力的理论依据。 相似文献
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人力资本是一种重要组织资源,且处于不同生命周期阶段的企业,其资源异质性影响着绩效差异性。本文以300余家中国科技企业为多源问卷调研对象,通过层次回归分析、Bootstrapping法、简单效应分析等方法,实证检验了在资源转化视角下对企业不同生命周期阶段人力资本的配置差异性。研究结果表明：（1）在企业初创期、发展期与成熟期,领导-成员交换(leader-member exchange, LMX)在人力资本与组织绩效间发挥部分中介作用;（2）在初创期与成熟期,环境动态性、环境竞争性分别在人力资本与组织绩效间以LMX为中介的间接关系中起调节作用;（3）在初创期与成熟期,环境动态性与环境竞争性交互项在人力资本与组织绩效间以LMX为中介的间接关系中起调节作用;（4）在初创期,高动态-低竞争环境组合更能促进人力资本优化配置;在成熟期,低动态-低竞争环境组合更能促进人力资本优化配置。 相似文献
13.
核心竞争力视角下企业人力资源变为人力资本的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
论述了人力资本是企业核心竞争力的基石,从核心竞争力视角分析了我国目前企业人力资源变为人力资本中存在的主要问题,提出了企业人力资源变为人力资本的对策。 相似文献
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赵玉田 《科技成果管理与研究》2009,(12):71-74,85
受国际金融危机的影响,我国部分企业特别是沿海地区企业生产经营遇到困难,用工需求减少。农民工大量回流,凸显了国际金融危机对我国实体经济的影响,打乱了农民工正常的生活与就业,给农村人力资源的管理带来了严重的挑战,也影响到全社会的安定。本文从农民工回流的特征,回流后的现状出发,分析影响农民工回流的因素,重点探析了农民工回流后人力资源开发的路径。 相似文献
15.
战略人力资源管理是企业取得绩效均势的重要途径。然而,现有研究却并未回答在不同生命周期阶段战略人力资源管理内部实践是否对绩效具有同样的影响路径这一问题。研究基于400余家科创企业,从能力-动机-机会（AMO）三个层面探讨了不同生命周期阶段下战略人力资源管理对组织绩效的影响路径。研究发现,初创期科创企业AMO战略人力资源管理通过双元学习能力与人力资本的连续中介作用影响组织绩效;而发展期与成熟期科创企业则仅通过双元学习能力的中介作用影响组织绩效。研究在资源-能力整合框架下厘清了不同发展阶段AMO战略人力资源管理对组织绩效的差异化影响机制,这为管理实践动态配比组织资源与能力提供了参考借鉴。 相似文献
16.
基于社会资本的科技人力资源共享框架模型构建研究 总被引：2，自引：0，他引：2
将社会资本理论引入科技人力资源共享研究,构建基于社会资本的科技人力资源共享的框架模型,通过社会资本的关系、结构和认知三个维度开展共享行为。认为较高的科技人力资源社会资本将有助于提高科技人力资源的共享效率,从而提高整体绩效。 相似文献
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本文介绍了人力资源管理从传统型向战略型转变的四个阶段：劳动管理阶段、人际关系阶段、组织行为科学阶段以及战略人力资源管理阶段。通过分析每个阶段的不同的特点来呈现人力资源管理的发展历程。并通过对战略人力资源管理的发展得到以下结论：1）战略人力资源管理有其历史必然性,这个转移的过程是从微观到宏观、从个体到群体,逐步催生了战略人力资源管理。2）战略人力资源管理本身的优势,有助于组织绩效的提升,保证了组织战略的实现。 相似文献
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论人力资源管理变革的方向——战略性人力资源管理 总被引：3，自引：1，他引：2
战略性人力资源管理作为一种全新的人力资源管理模式,它从战略的角度考虑人力资源管理问题,把人力资源管理与企业的总体经营战略联系在一起.在探讨了战略性人力资源管理的内涵和理论的基础上,分析了它给管理活动带来的影响,并提出了人力资源管理向其转变的途径. 相似文献