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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
近几年来,随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高,越来越多的企业开始认识到财务预算管理的重要性和科学性,财务预算管理在企业管理中的地位越来越重要。文章从推行企业财务预算管理的意义、对企业财务预算管理的认识、加强企业财务预算管理的举措三方面对企业财务预算管理进行了探讨。  相似文献   

2.
刘勇 《科技创业月刊》2007,20(12):65-66
随着现代经济的日趋复杂,企业管理者对管理的要求也随之提升,实行预算管理是企业管理的迫切需要。企业必须强化财务预算管理和控制,高度重视财务预算编制管理工作,加强领导,做好督促落实,认真建立和完善财务预算管理制度。  相似文献   

3.
财务部门是企业的重要组成,财务预算管理在企业运作过程中发挥着重要的作用,为了保证企业更好的发展,相关工作人员必须对财务管理制度进行优化,还要对财务预算管理管理体系进行完善。加强财务管理,可以提高企业的经济效益,可以保证企业各项经济活动更加公开、透明,有助于实现企业的可持续的发展。针对企业财务预算管理的特征进行了分析,对财务预算管理在企业管理中发挥的作用进行了介绍,还对优化企业财务预算管理的策略进行了探讨,以供参考。  相似文献   

4.
周向春 《今日科苑》2010,(18):162-162
现代企业财务预算管理是企业经营过程中重要的内部控制机制,是协调和优化企业资源促进企业经营发展的重要工作。通过全面性、机制性、战略性系统性的企业财务预算管理能够有效促进企业全面预算管理工作的开展、其对企业的经营与管理工作开展有着重要的作用。文中就财务预算管理在企业中的重要作用进行了简要论述。  相似文献   

5.
卜茜 《科技风》2012,(4):240+242
近几年,随着市场经济在我国的飞速发展,国有企业的管理模式和管理方法也逐步与国际上先进的管理方式接轨,借鉴先进的管理理念和模式,国有大型企业实行全面预算管理有着深远的意义.预算是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具.它包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算,各项预算的有机组合构成企业总预算,也就是通常所说的全面预算.预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程,是促使企业效益最大化的坚实的基础  相似文献   

6.
浅谈预算管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
预算是管理会计的重要内容,就定义而言,预算是以数量化方式表述的对某一主体或项目的一个未来时期的计划或预测,是设定目标、促进对后续业绩评价的活动。预算是一种综合性的财务计划,包括经营预算、资本预算和财务预算。从经营预算、资本预算、财务预算等不同角度存在的问题,提出相应的预算管理理念。  相似文献   

7.
进一步加强企业财务预算管理和控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
根据财务预算的主要内容,分析了企业财务预算管理中存在的问题,提出了电力企业财务预算管理和控制措施.  相似文献   

8.
随着现代企业制度的推行,在企业管理方式的选择中,全面预算管理对提高企业经营管理水平。提升企业组织能力,加强财务监控,提高企业经济效益都具有十分积极的作用,越来越引起人们的重视。自从2002年财政部下发了《关于企业实行财务预算管理的指导意见》后,国内大多数企业推行了全面预算管理体系。下面笔者就如何实施全面预算管理。提高企业管理水平谈几点认识和体会。  相似文献   

9.
预算绩效审计评价是高校预算执行管理的重要组成部分,重点审计高校预算执行的经济性、效率性和效果性,并进行评价和考核。本文介绍了高校财务预算绩效审计的内涵,分析和研究高校财务预算绩效审计评价现状及其存在的问题,提出了预算绩效审计评价的主要内容,构建了预算绩效审计评价体系。  相似文献   

10.
随着电力体制改革的深入,政企分开,厂网分家,供电局更名为供电公司,成为名符其实的市场竞争主体。本文便是说明了供电企业按照电力市场的要求,以财务预算和专项预算管理为重点,努力推行和完善预算管理,初步摸索出一套符合市级供电企业实际的预算管理模式。  相似文献   

11.
近年来,全面预算及其控制体系已成为管理会计理论和实务关注的焦点,但作为全面预算重要组成部分的资本预算及其控制体系,却没有象经营预算那样引起人们足够的重视。本文循着预算管理的基本思路,重点研究资本预算管理体系的构建问题,以期对理论与实务有所帮助。一、问题的提出资本预算是企业(或企业集团)优化资源配置的一项重要议题。在西方管理会计理论体系看来、它与业务预算、财务预算一起共同构成全面预算体系。如何在企业内部有效地分配有限的资本资源  相似文献   

12.
因此,加强企业财务预算的全过程控制,规范企业管理,明确各级责权和考核依据。构建科学、合理、有效的预算管理体系,使财务预算的编制、执行与绩效考核的管理更具合理性和可操作性,对最大限度的提高企业财务管理水平和资金使用效益,实现企业有限资源的合理配置具有很重要的意义。  相似文献   

13.
集团企业财务预算管理体系研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文首先概述了预算管理的基本概念和预算管理的类型,然后对集团企业财务预算管理现状以及加强财务预算管理的现实意义进行了分析,最后本文对集团企业财务预算管理体系的构建进行了研究。  相似文献   

14.
文章分析了我国公路管理财务预算管理的现状,缺乏规范管理,日常公用支出某些项目的定额难以确定,预算下达基层时间不及时,并提出了完善公路管理部门的财务预算途径.  相似文献   

15.
随着市场经济的发展和企业改革的不断深入,各企业间的竞争程度日益激烈,在新时期的新形势下,企业要想保证自身利润的获取,实现业务拓展和发展壮大,必须要加强财务预算管理工作。预算管理能够帮助企业单位加强内部财政控制,确保财政收支平衡,但是由于缺乏有效的管理手段,企业单位预算管理仍然存在不少问题。文章针对现阶段事业单位预算管理的发展现状,提出了几点有针对性的解决措施。  相似文献   

16.
根据高等院校财务预算管理和执行情况,提出了高等院校预算执行过程中存在的一些情况和问题,强调了开展高等院校财务预算执行审计的必要性和重要性,提出了加强等院校财务预算执行审计的几点思考。  相似文献   

17.
庄重 《科协论坛》2007,(10):153
1建立全面预算管理体系预算管理是医院财务管理的重要内容,也是做好财务管理工作的第一步,如何作好预算管理,使其对医院经济运行产生强大的约束力。首先必须更新观念,树立并倡导预算管理是全局性管理行为和理念,通过硬性的制度安排使财务预算的编制与执行成为一种规范。其次预算编制应采用上下结  相似文献   

18.
张相宝 《中国科技纵横》2010,(19):205-205,250
企业财务预算管理是企业经营管理的一项重要内容,越来越被企业所重视。财务预算是企业在围绕战略目标,就本单位内部各部门、各单位的各项财务及非财务资源进行分配、控制、考核,对一定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。本文首先介绍了对企业财务预算编制的认识,然后提出了企业财务预算编制的具体程序和方法,最后结合企业实际情况提出了对财务预算编制中的应该注意解决的几个方面的问题。  相似文献   

19.
浅议企业财务预算管理和控制问题   总被引:1,自引:0,他引:1  
切实加强财务预算管理,严格以财务预算控制企业日常经济活动的全过程,从而发挥财务预算管理在企业管理中的"核心"作用。  相似文献   

20.
方玲  甘玲 《大众科技》2021,23(8):66-68
医疗设备购置预算在医院的年度财务预算中占了不少的比例,对医疗设备绩效管理是医院全面预算绩效管理中重要的一部分.文章基于医院预算绩效管理现状和存在的问题,根据我国公立医疗机构的实际情况,综合考虑西方预算绩效理念和中国预算管理的思想来开展对医院医疗设备购置预算绩效管理的研究,对提高医院资金使用效率、营运效率和公益性水平具有重要意义.  相似文献   

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