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厦门大学出版社是教育部直属的综合性大学出版社,在强手如林的大学出版社中,如何凸显自己的特色,是厦大社二十多年来努力探索和实践的课题。充分发挥厦门大学的学科优势,充分利用厦门与台湾有"五缘"(血缘、地缘、文缘、商缘、法缘)的独有便利,在"台"字上做足文章,是厦大社的发展战略。经过多年的努力,现在已在大学出版社中形成了独具的特色,建社二十多年来已出版 相似文献
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在激烈竞争的图书市场中，地方大学出版社的生存和发展形势越来越严酷。怎么办？作为一个地方大学出版社的工作者，我拟从地方大学出版社的市场定位与发展战略的角度，谈几点自己的思考。一地方大学出版社是中国出版方阵中的一个特殊群体，其特征，一是属于高校社，二是属于地方社。在当今出版业严格的专业分工和属地管理的背景下，仅此两个特征，就大大地限制了出版社发展的空间，由此带来了地方大学出版社在发展中的先天性劣势。其一是品牌劣势。与社会专业出版社和教育部所属高校出版社相比，地方性大学出版社因其母体———大学的关系而… 相似文献
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河南医科大学出版社是全国唯一的省属医学院校出版社,建社时间短,属小型专业社,既没有大社的优势,又没有大社的实力。如何在激烈的竞争中走出自己的路子,创出名牌,将读者的购书（医学类图书）倾向吸引到河南医版图书上来呢？我们认为,出版社必须塑造自身的良好形象... 相似文献
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在党的十一届三中全会召开20周年之际,我们召开大学出版事业20年座谈会有着重要的意义。这次座谈会是由教育部社会科学研究与思想政治工作司委托大学出版社协会召开的。这之前,我们曾将座谈会的主题。意义向教育部党组成员陈文博同志作了汇报。文博同志原计划出席这次座谈会并作讲话,后因有其他紧急工作不能前来,特委托我向大家表示问候,并预祝座谈会取得圆满成功。推进大学出版社的发展是社政司工作的重要内容之一。我到新组建的社政司工作不到四个月,到过的大学出版社还不到10家,对大学出版社工作还不甚了解。这里只能谈一些粗浅的… 相似文献
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我与《大学出版》一起成长 总被引：1，自引：0，他引：1
1994年，在我进入上海交通大学出版社工作的第十个年头，学校任命我为出版社常务副社长。同年，中国大学出版社协会的机关刊《大学出版》正式出版发行。白驹过隙，眨眼间整整十年过去了。十年来，我与《大学出版》一起成长。作为大学出版社的负责人，我十分关注《大学出版》上发表的领导讲话和重要会议的精神，十分关注同行们的理性思考和办社体会， 相似文献
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数字出版,引发书业革命 总被引：1，自引：0，他引：1
书生之家 《中国电子与网络出版》2003,(4)
背景链接2002年12月13日,由中国大学出版社协会主办的“第15届全国大学出版社发行工作研讨会”在四川成都饭店落下帷幕。教育部社政司、大学版协、四川省新闻出版局以及各大学出版社社长近300人参加本次活动。北京书生数字技术有限公司作为展会中唯一的数字出版开发厂商,得到高校出版界的关注。包括清华大学、北京大学、人民大学等近100家高校出版社负责人亲临书生展位,对“书生之家数字出版社解决方案”表示出极大的兴趣,纷纷提出合作意向。 相似文献
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10月17日中国连环画出版社在京举行庆祝建社五周年纪念会。中国连环画出版社是我国唯一的一家连环画专业出版社。建社五年来,坚持党的出版方针,边建设边出书。出版了不少好书,为繁荣我国出版事业作出了积极的贡献。现 相似文献
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目前,继2007年4月作为大学出版社改制第一批试点单位的18家大学社改制工作启动以后,大学社改制第二批试点单位已进入动态运作阶段,关于大学社改制的讨论也如火如荼。然而,笔者认为,对于大学出版社来说,不管怎么改革,不管什么肘候改革,我们都必须做到立足“背景”、聚焦“发展”、放眼“未来”,这是我们大学出版社必须紧紧抓住的主纲。 相似文献
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大学出版社是我国出版事业的重要组成部分。与其他类型的出版社相比，大学出版社有其鲜明的个性。但是，作为一家具体的大学出版社，还必须形成自己的特色，只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。要实现这一目标，首先要有正确的、适应时代要求的办社理念。我们认为，在新的形势下，大学出版社办社理念的核心是“服务科教、打造品牌、以人为本、改革创新”。 一、服务科教——大学出版社发展的根基 我国的大学出版社是随着我国教育事业的发展而产生和发展起来的。大学出版社的办社宗旨就是“为教学、科研服务”。因此，“… 相似文献
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我先简单地介绍一下第四届国家图书奖的科技图书评奖情况。这次从１６４家出版社１９９７、１９９８年两年出的优秀科技新书中择优推荐了３６１种图书人围国家图书奖（后来有所调整）。在１６４家出版社中,中央部委专业出版社４９家,占２９．４％;地方科技社和综合出版社６５家,占３９．６％;大学社５０家,占３０．５％。３６１种图书中,部委专业社推荐１３２种,占３６．６％;地方社推荐１３４种,占３７．ｌ％;大学社推荐９５种,占２６．３％。在这次评奖中,山东科技社、人民卫生社、科学出版社等都获奖较多,科技成果、科技创… 相似文献
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今年７月,新一届大学版协成立时,没有能前去表示祝贺,也失去了一次聆听大家关于大学出版事业发展的各种真知灼见的机会。今天,大学版协在京的常务理事开一个会,主要是请人教社和高教社的领导传达教育部部长陈至立同志视察两社的讲话精神,同时也请大家就当前大学出版社发展的有关问题发表见解,对我来讲是一次有意义的“补课”。至立同志的讲话涉及的尽管是这两个出版社的工作,但其精神对所有大学出版社的发展都是有指导意义的,希望大家能结合各自出版社的实际,认真地贯彻落实。面对高校改革和发展的实际,面对整个教育界兴起的全面推进素质教… 相似文献
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本刊讯 (记者 张倩影)第20届全国大学出版社图书订货会,于2007年11月10日至12日在昆明国际会展中心举行.今年新批准设立的4家大学出版社,江苏大学社、贵州大学社、湘潭大学社、黑龙江大学社作为大学版协的新成员亮相大学社订货会. 相似文献
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大学出版社从80年代初相继创办以来,20年间走过了从创办到成长的历程。最近五年来,大学出版社已成为我国出版行业的重要的生力军,有些出版社已跻身全国先进出版社的行列。从成长性来看,在大学出版社的满园春色中,明显地呈现大社与小社、强社与弱社的分化。有十多家大学出版社已经形成规模和特色,有四五十家出版社已经崭露头角,另有三十来家出版社仍徘徊于起跑线旁。纵观大学出版社的成长过程,虽然各个大学出版社所秉承的先天资源有 相似文献
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作为以大学为依托的出版单位,大学出版社有着特殊的属性和地位,担负着为高等教育、学科建设、科研学术和人才培养服务的任务;做好专业化、特色化出版是大学出版社的使命和责任,也是大学出版社的核心竞争力所在.任务、宗旨及社会环境决定了大学社的定位.面对出版业竞争愈加激烈和出版发行体制改革的新形势,大学出版社的定位问题更具有决定性意义.我们认为,立足于自身所具有的专业特色和品牌优势是立社之本.只有大力促进专业化经营的发展,把专业化做大做强,在专业化的基础上探索适合大学出版特色的社会化经营道路,才是绝大多数中小型大学出版社的正确抉择. 相似文献
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一、大学出版社现行经营管理模式中的主要问题经过20多年来的探索和发展,大学出版社经营规模和实力大大增强,并且形成了一定的品牌和特色,涌现出了像外研社、清华社等一批在业内具有较大影响力的大学出版社。但与此同时,大学出版社现行经营管理模式也存在一些问题:第一,多数社经营规模偏小,产业集中度较低。目前,全国有大学出版社近100家,占全国出版社数量的17%;年销售码洋120多亿元,占全国图书销售总码洋的13%左右。大学出版社销售码洋过亿元的仅有10多家,约40%的大学出版社销售码洋徘徊在5000万以下,其中约有十家出版社的销售码洋不足1000… 相似文献
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一、抓住三个机遇 在大学出版社的发展进程中,机遇与挑战并存.现阶段,我认为大学社所面临的发展机遇有三个方面. 相似文献
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大学专业出版社以出版专业图书为主 ,在引进版权方面选择范围较窄 ,因此能成功地引进“双效”丰收的精品图书 ,就显得尤为重要了。与建社时间长、规模较大、资金实力雄厚的社会专业出版社相比 ,大学社在社内力量上并无优势 ,因此 ,要巧用学校资源。笔者在中国农业大学出版社从事版权工作 ,这里谈一下工作过程中“巧用学校资源”较深的几点体会。一、借助学校品牌 ,提高出版社声誉与外方首次联系 ,通常情况下要先介绍本社概况。大学专业出版社主要依托学校办社 ,其所依托的大学在学科、科研、人才等方面长期以来形成了自己的优势和特色。这些… 相似文献
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