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1.
郑文杰 《乐山师范学院学报》2004,19(8):137-140
企业化是企业的核心竞争力，民营企业的持续、健康发展离不开优秀的企业化。四川民营企业的发展存在一定的化障碍，表现在：对企业化的认识存在误区；家族血缘化较普遍地存在；民营企业化难以改变企业的知识断层和人才危机；技术创新、知识创新、管理创新、品牌意识等没有被民营企业充分认识和重视；信用缺乏。针对四川民营企业存在的化障碍，应从以下几个方面进行企业化的构建：变革家族血缘化，确立现代企业价值理念；根据自身企业的化特点，确定长远的企业愿景；导入麦肯锡“7S”框架，构建由浅入深的化层次；构建以人为本的学习型组织战略；建立四川民营企业信用担保体系。 相似文献
2.
加强我国民营企业知识产权保护问题是近年来学界给予高度关注的一项理论热点,随着地球村的到来,知识产权的作用越来越大,科技在民营企业生产中所占的比例也越来越大,我们对民营企业知识产权的保护也得到关注。在全球对知识产权高度重视的前提下,在国家鼓励民营企业知识产权保护的政策支持下,民营企业迎来了较好的发展时机。从我国国情和民营企业实际发展情况出发,制定较完善的知识产权保护战略体系,提高民营企业知识产权的保护能力、运用能力与管理水平,是我国民营企业亟需解决的问题。 相似文献
3.
目前我国中小民营企业的培训存在三个主要问题：认识误区、培训投资不足以及缺乏完善的培训体系。为此,中小民营企业首先要从战略角度树立企业培训观念,在此基础上建立培训激励机制、培训经费预算管理系统和完善的培训体系,从而推动中小民营企业的不断发展。 相似文献
4.
民营企业薪酬管理中存在的问题及优化对策 总被引：1，自引：0，他引：1
刘文太 《淮北职业技术学院学报》2011,10(6):88-89
由于历史原因及我国特殊的国情,随着企业的不断发展壮大,民营企业面临着“薪酬困境”,成为制约民营企业发展的枷锁。在对我国民营企业薪酬制度的研究基础上,发现存在薪酬设计方法陈旧、薪酬设计与企业发展战略相脱节、忽视内在薪酬和福利待遇等问题。为此,在分析民营企业薪酬制度安排存在的弊端后,提出应建立科学的薪酬体系、将薪酬制度与企业发展结合、提升员工的内在报酬和福利待遇等举措。 相似文献
5.
企业文化是民营企业生存的基石、成长的动力和发展的源泉,是提升民营企业核心竞争力的关键,是企业可持续发展的驱动力。企业文化与管理优势互补,以文化优势形成竞争优势。民营企业要正确认识和选择可持续发展的企业文化战略,坚持与时俱进,不断创新,确保企业文化的活力和竞争力,整合优化企业文化,形成完整的文化体系。 相似文献
6.
近年来,阜阳市民营企业迅速崛起并不断发展壮大,已逐步成为阜阳市经济发展的生力军和重要支柱.市场竞争在给民营企业带来了快速发展机遇的同时,也带来了严峻的挑战.与国有大中型企业一样,民营企业的竞争战略的制定与选择同样是不能忽略的问题.与大企业相比较,民营企业具有自身的很多优势,同时也存在诸多不足,如何根据企业自身的发展状况,选择适应市场需求的发展战略,是民营企业在激烈的竞争条件下谋求生存和发展的一个现实抉择.本文将深入分析阜阳市民营企业的竞争环境,进而提出民营企业的有效竞争战略,以期提升我市民营企业的竞争能力,促进其快速健康成长. 相似文献
7.
《河北能源职业技术学院学报》2015,(4)
在我国经济发展进入新常态的趋势下,中小型民营企业转型升级健康发展面临着许多困难和瓶颈,其中企业中人才流失的问题已成为制约企业健康发展的重要难题之一。人才的流失使本就寿命短,抗风险能力弱的中小型民营企业更加举步维艰。从企业管理模式、人才培养体系和企业文化建设等方面分析了应对中小民营企业人才流失问题的对策。 相似文献
8.
廖海锋 《商情·科学教育家》2013,(35)
民营企业是我国市场经济体制当中的主体,其经营和发展水平不仅关系着企业的生存,还影响着我国经济体制的发展.民营企业为了更好的发展,开始选择多元化战略发展模式,并收到了不错的经济效益.笔者结合时间工作经验,在本文中对我国民营企业多元化战略发展存在的问题进行了分析,指出了民营企业多元化战略发展的主要方针. 相似文献
9.
民营企业并购的目的是为了获得企业发展所需的各种资源，通过协同效应实现企业的战略发展目标，顺利地突破新进入行业的壁垒并减少企业的运作风险。然而，民营企业因其特殊的成长历程，使得企业在并购后与目标企业在企业战略、文化、管理、人事等方面面临冲突。本文将在分析民营企业并购后冲突模式及其产生根源的基础上，提出了民营企业并购整合的5个策略。 相似文献
10.
民营企业在人力资源规划方面存在着许多问题,常见的有对企业的整体发展战略不够理解,目标不够明确,不能做到与时俱进,等等。这就要求我们在进行人力资源规划的时候一定要明确规划的战略目标,能够应企业的运营环境的改变而迅速调整规划方案．以此来提高民营企业人力资源规划工作的科学性。 相似文献
11.
目前,劳动密集型经济不适合国家长远发展,面对全球化,多数中国民营企业开始调整战略,以适应中国初具规模的知识经济,但是在理解我国知识经济和人才发展方面依然存在诸多问题。在知识经济条件下,民营企业人才发展需要及时调整,建立人本管理,了解人才质量管理体系,转变传统知识理念,运用全球化思维,拓展学习型组织,促进企业内部知识转化为价值。 相似文献
12.
赵立波 《忻州师范学院学报》2011,27(5):34-36
随着市场竞争的加剧和企业改革的不断深化,绩效考评已成为现代人力资源管理的一个核心问题,它对提高员工素质,加强劳动管理,激发员工积极性等方面都具有十分重要的作用。近年来,我国民营企业虽然得到了快速发展,但是,很多民营企业受传统的家族管理模式的影响,在实施绩效考评时存在诸多问题,严重地阻碍了企业的健康发展。因此,进一步增进民营企业对绩效考评工作的了解,客观地对我国民营企业的绩效考评工作进行分析、针对民营企业绩效考评存在的问题提出对策,并设定科学的绩效考评体系不仅是可行的而且是非常必要的。 相似文献
13.
刘玉生 《泉州师范学院学报》2010,28(3):64-69
随着泉州民营企业的迅速发展以及其内外部环境的改变,企业文化创新的必要性日益呈现,它不仅是泉州民营企业进一步发展的工作重点,也是泉州民营企业实现新跨越的必然要求。然而泉州民营企业的文化创新中还存在着主体缺位、认识偏差等诸多问题,为此,我们必须提高企业家素质,从各个方面落实以人为本的理念,推进泉州民营企业的文化创新,同时政府也应该发挥其服务作用,为企业文化创新开辟道路。 相似文献
14.
品牌战略与近代民营企业之发展 总被引：1，自引：0，他引：1
张政 《襄樊职业技术学院学报》2005,4(3):42-44
近代民营企业，自诞生之日起便面临重重困难，但民营企业家们采取种种策略，使企业在不利的条件下求得了生存与发展。“品牌战略”就是当时民营企业较为普遍采取的策略之一。分析了近代企业家们采用这一策略的具体方式，揭示了其对近代民营企业产生的作用，并希望为当今企业采用这一策略提供某些历史借鉴。 相似文献
15.
程琳 《温州职业技术学院学报》2001,1(2):5-8,20
当前，我国民营企业已发展到一定的规模，财务管理混乱已成为影响其发展的主要因素之一。解决财务问题的对策主要有：认真贯彻执行《会计法》，提高私营企业的法律意识；提高会计人员的专业素质；建立健全私营企业的会计核算和财务管理系统；改变家族化；强化监督职能等，为私营经济发展提供有益的保障。 相似文献
16.
周晓兰 《商丘职业技术学院学报》2008,7(6):36-37
民营企业是我国国民经济建设的重要力量,关系到中国企业的可持续发展。但绝大部分民营企业生存时期很短,这与其管理思维的落后不无关系。民营企业只有在产权制度、核心管理团队的建设、人力资源管理和民营企业家个人修养等几个方面,彻底转变陈旧的管理思维模式,才可以谋求企业长久的发展。 相似文献
17.
分析厦门市民办高职院校在经费投入、生源情况、师资队伍管理、学校特色化发展、校企合作等影响其可持续发展的重要方面存在的困境,找出阻碍其可持续发展的根源所在,并有针对性地提出政策建议。我们认为,民办高职在高等教育体系中要取得一席之地并实现可持续发展,除自身努力外,还需要来自政府、公办高校、社会团体及民众的广泛支持,尤其是政... 相似文献
18.
钟洪亮 《福建工程学院学报》2022,(5):462-468
共同富裕作为中国式现代化的重要特征和重要目标,与广大市场主体特别是民营企业的经济利润创造与社会价值创新“共栖共生”,高质量推动共同富裕不是打压民营经济,其发展质量层次直接影响推进共同富裕的经济社会基础、人民群众基础、人才队伍基础与慈善文化基础等,既是社会主义市场经济长远大计,也是推进民营经济发展的恒心。在民营经济高质量发展中,通过打造勤劳致富、创新致富、效率致富、技术致富、创业致富、经营致富、投资致富等场景集成扎实推动共同富裕,既是解放和发展社会主义生产力、促进和完善社会主义生产关系,也有助于进一步促进民 相似文献
19.
晋江民营企业品牌文化创新研究 总被引：1，自引：0，他引：1
吕振奎 《泉州师范学院学报》2007,25(3):39-43
本文在6个行业典型企业个案分析、107家企业有效问卷调查和消费者网络问卷分析的基础上,概括分析了晋江民企品牌化经营发展现状和品牌文化创新发展存在的问题,并为晋江民企实施品牌文化创新发展提出了10个建议。 相似文献
20.
徐洁蓉 《湖北广播电视大学学报》2014,(2):91-92
我国民营企业作为非公有制经济的绝对主力,在国民经济中发挥着不可低估的作用。但民营企业在发展中遇到了很多财务管理上的问题,阻碍着其发展。民营企业要想进一步发展壮大,就必须通过自身的改变来实现。政府应加大各种措施的执行力度,确保政策的实施效果,以加强民营企业财务管理规范化建设的决心。银行应该帮助民营企业进行筹资融资工作,让民营企业有足够的资金去发展,实现目标。 相似文献