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相似文献
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1.
工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程投资控制在合同限额以内,以保证投资管理目标的实现.正确的投资决策和优秀的工程设计对建设工程的造价及项目建成后的经济效益具有决定性的影响;工程施工及结算阶段的工程造价控制,就是在满足工程质量标准前提下的工程实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证工程管理目标的实现,力求在工程建设中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.提高工程建设投资效益是建设单位进行项目管理的中心任务之一.在竞争激烈的市场经济中,房地产开发企业要求生存、求发展,必须有效地控制工程造价,降低工程成本,提高企业工程投资收益.  相似文献   

2.
工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程投资控制在合同限额以内,以保证投资管理目标的实现。正确的投资决策和优秀的工程设计对建设工程的造价及项目建成后的经济效益具有决定性的影响;工程施工及结算阶段的工程造价控制,就是在满足工程质量标准前提下的工程实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差。以保证工程管理目标的实现,力求在工程建设中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。提高工程建设投资效益是建设单位进行项目管理的中心任务之一。在竞争激烈的市场经济中,房地产开发企业要求生存、求发展,必须有效地控制工程造价.降低工程成本,提高企业工程投资收益。  相似文献   

3.
矿山作为一个特殊的企业形式,如何行之有效地抓好建设工程的造价控制与管理,是当前许多煤矿企业面临的主要问题。煤炭工程建设项目投资大、工期长、工程门类多、定额执行跨度大。所以,煤炭工程建设项目的工程造价控制工作贯穿于项目建设周期全过程。  相似文献   

4.
浅谈路桥工程施工项目造价的成本控制措施   总被引:1,自引:0,他引:1  
贾驰 《今日科苑》2009,(14):86-86
科学合理地控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提。建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。本文结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验,详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施,并进行了具体总结  相似文献   

5.
在建筑工程不断开展的过程中,造价管理工作也得到了不断的提高。工程造价管理是一项系统、动态的管理工作,它贯穿于建筑工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段等各个环节之中,对于保障工程建设顺利开展,实现预期投资效益目标具有重要意义。强化工程造价控制,对建设成本费用实施全面监督和管理,不仅能够在确保工程建设质量的前提下合理降低工程成本,而且还能够提高工程项目管理水平,使建设资源得以优化配置。基于此点,本文对建筑工程造价控制与管理的措施进行分析。  相似文献   

6.
随着我国经济的快速发展,水利工程建设也不断的得到提高和发展,由于水利工程都具有投资规模大、工程建设周期长、工程技术复杂、工程建设风险施工阶段是整个工程的重要阶段,为了能控制水利建设项目工程质量、施工工期和工程费用,提高工程投资效益和工程管理水平,国家出台了相应的法律法规,就是为了促使工程建设施工质量管理的规范化,对工程质量、进度、费用的控制、安全、环境保护等工作都有积极的作用。  相似文献   

7.
工程建设质量控制的目的是确保工程项目质量目标全面实现,提高工程项目的投资效益、社会效益和环境效益。因此,质量控制的任务就是根据工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标,对工程建设全过程的质量实施监督管理。工程建设中工程监理控制的任务是审核可行性研究报告。主要审核其是否符合国民经济发展的长远规划、国民经济建设的方针政策,是否符合项目建议书或业主的要求等。  相似文献   

8.
在竞争激烈的市场经济大潮中,房地产开发企业如想投资效益好,就必须对项目投资实施全过程进行有效的成本控制,即降低工程成本,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。  相似文献   

9.
根据多年基本建设管理方面的实践经验,分析了基建项目工程控制成本、存在的主要问题,提出了降低成本、提高投资效益、科学管理、促使投资效益最大化等切实可行的方法。  相似文献   

10.
在竞争激烈的市场经济大潮中,房地产开发企业如想投资效益好,就必须对项目投资实施全过程进行有效的成本控制,即降低工程成本,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.  相似文献   

11.
建设工程造价控制是节约建设资金、提高投资效益的主要途径.工程造价控制涉及到包括从项目建议书、可行性研究阶段、工程设计阶段到工程发包和实施阶段的工程建设全过程的各个环节,是一项非常复杂的系统工程.而工程发包和实施阶段又是工程建设全过程的造价控制的重点阶段,这一阶段的造价控制对于建设工程的总造价具有极为重要的影响.改革开放以来,基本建设投资管理体制发生了重大变革,基建投资的主体由国家转移到企业.由于企业成为投资主体,企业要承担投资责任和风险,要追求投资效益,从而强化了投资控制意识.  相似文献   

12.
工程项目的造价管理和控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
工程项目的造价管理独具特点,贯穿于工程建设的设计、施工到竣工结算全过程,成本只有抓住每个环节,环环扣紧,才能合理确定和有效控制工程造价,节省工程投资,提高投资效益。  相似文献   

13.
工程造价的合理确定与有效控制是工程项目管理的核心内容之一。对工程建设的参建各方来说,站在不同的角度对工程造价的控制有不同的侧重点和方法。从建设单位的立场上看,对工程造价的控制主要是项目投资的控制,力求以最少的投资获得最大的效益;而站在建筑施工企业的角度上讲,对工程造价的控制重点是对项目成本的控制,力争以最小的成本获取最大的利润。文章对建筑工程造价管理与控制进行分析,论述了建筑工程造价管理与控制的相关内容。  相似文献   

14.
在矿山工程施工过程中,对于项目的管理与对成本造价的有效控制是决定着工程最终质量及收益的核心部分。鉴于矿山工程的工序与施工手法十分复杂,所以在对工程进行管理以及对成本进行控制时,难度必定会更大。所以本文将着重对现今矿山建设工程在工程管理及造价控制存在的问题进行分析与探索,并从中寻找能够解决这些问题的有效措施,以期为国内的矿山工程发展提供有利的建议。  相似文献   

15.
浅析高校基建项目工程造价管理与控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
目前针对高校基建项目工程造价进行有效的管理与控制,以全面降低高校建设成本,将投资效益最大化是高校建设工作者需要高度重视的问题。但由于基建工程的工期较长、工程数量大、环节复杂,导致工程造价管理工作日益复杂化,要想加强工程造价管理就必须对工程建设的全过程进行管理与控制。主要就投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段的造价管理进行了论述,以期为高校基建工程造价管理提供一定理论参考。  相似文献   

16.
所谓建设工程造价控制就是在项目的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段,把建设项目投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。由此可见,建设工程造价控制涉及到从项目建议书、可行性研究阶段、工程设计阶段到工程发包和实施阶段的工程建设全过程的各个环节,是一项非常复杂的系统工程。工程施工图设计完成后,如何将工程造价控制在设计概算范围内,工程发包阶段和实施阶段的造价控制与管理至关重要。工程造价控…  相似文献   

17.
工程造价控制是在满足项目合理的质量标准前提下,在项目建设的各个阶段,对工程造价进行研究比较和投资测算及控制,使建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,在保证项目管理投资目标实现的同时,力求在各个建设项目中资金合理使用,人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。一般来说,煤炭建设工程都具有周期长、总投资规模大、涉及单项和单位工程多、尤其受地质条件影响大等特点。因此,工程的造价确定与控制也变得更为复杂。对煤炭工程造价管理的要求也更高。煤炭工程造价管理应是一个动态的过程,并贯穿于工程建设的全过程。包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段。  相似文献   

18.
建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目完工每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益.  相似文献   

19.
近年来我国建筑行业取得了较快的发展,在工程项目实施过程中,需要做好工程造价控制工作,利用科学、合理的措施对工程全过程进行造价控制,从而将工程造价控制在核定的限额内,合理使用资源,确保投资效益目标的实现。文中对建筑项目工程造价控制的原理进行了分析,并进一步对建筑工程造价控制措施进行了具体的阐述。  相似文献   

20.
在工程建设占国家经济建设比例越来越大的目前形势下,施工现场的成本控制与管理在工程建设企业经营管理活动中的作用也越来越重要。建筑工程施工现场成本控制与管理是工程建设企业完善自身经营机制的重要手段,探讨这一问题对于提高工程建设的投资效益和社会效益具有积极的作用。  相似文献   

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