首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
在河南省绝大部分地区都存在冬季施工问题,而混凝土工程是所有冬季施工项目中的重中之重,本文从混凝土施工的各个环节阐述冬季施工的措施和注意事项,以保证冬季混凝土施工质量.  相似文献   

2.
廊坊地处寒冷地区,冬季施工中保证混凝土工程的质量目标对于提升技术经济效益作用突出。通过梳理混凝土的受冻机理和冬季施工原理,可以在施工管理中更加有效地进行质量控制。工程实践证明,冬季施工中的有效质量控制措施可以保障混凝土构件强度目标的实现。  相似文献   

3.
分析大体积混凝土冬季施工裂缝产生的原因,探讨控制温度裂缝的方法.提出采用“双掺”技术控制混凝土的配合比可以有效地控制温度裂缝并可以降低工程成本.  相似文献   

4.
关于冬季建筑施工若干措施的探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
冬季建筑施工是指根据当地多年气温资料,室外日平均气温连续5d温度低于5度时混凝土钢筋混凝土、预应力混凝土及砌体工程的施工.本文对在冬季施工作好施工前的准备工作进行了分析,重点对在冬季加强施工过程中的质量控制措施进行了详细的阐述.  相似文献   

5.
混凝土在很多工程中应用非常广泛,由于工期的原因,冬季混凝土施工在所难免.文章就冬季混凝土施工的特点、负温对混凝土的影响以及冬季混凝土施工的常用方法进行探讨.  相似文献   

6.
由于项目施工整体规划的需要,一些关键部位或重点工序的施工必须在冬季低温的环境下进行,即所谓的冬季施工。以京昆高速石家庄段LJ-8标为例,对T梁预制冬季施工的施工要点进行探讨,确保工程质量,为类似工程提供参考。  相似文献   

7.
结合工程实例,通过阐述冬季预应力混凝土箱梁的预制、蒸汽养护等施工技术,为在寒冷地区进行冬季施工提供一些借鉴.  相似文献   

8.
针对建筑工程冬季施工条件恶劣、技术难度较大这一课题,从提高认识、做好准备,加强混凝土、钢筋、砖石控制和装饰装修工程等方面探讨了保证冬季建筑工程施工质量的控制措施.  相似文献   

9.
在冬季工程施工中,混凝土工程应按冬季施工要求进行,少采取防护措施.做好冬季施工的准备工作,并从混凝土材料的控制、拌和物的运送、浇筑、养护、拆模和质量检查等各个关键环节采取相应的技术措施,确保混凝土工程质量.  相似文献   

10.
成本管理在工程项目管理中起着重要作用.搞好工程项目成本管理,降低和规范工程成本支出,是施工企业各级管理者面前的长期重要的任务.目前,各类施工企业在工程项目成本管理工作上都程度不同地存在一些问题.本文仅就进一步加强工程项目成本管理工作发表自己的看法.  相似文献   

11.
本文介绍了施工项目成本预测的意义,以及成本预测的过程和方法,并结合具体工程实例阐述了施工项目成本的预测和分析过程,目的是使成本预测在工程经营和管理中具有更强的可行性及可操作性。  相似文献   

12.
阿拉沟枢纽工程沥青混凝土心墙大坝最大坝高超过105m,工程量大,施工难度大,且沥青混凝土心墙需要进行冬季施工,其施工质量的控制是关键,包括材料选择与配比、拌合与运输、入仓与碾压、材料试验与质量检测等多个控制环节。介绍了碾压式沥青混凝土心墙施工的一般技术要求与做法,着重描述了沥青混凝土心墙在-20℃范围内的冬季施工方法与措施,以供类似工程借鉴。  相似文献   

13.
工程项目成本管理对一个企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到企业的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展.施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各种耗费控制在计划范围内,必须加强成本管理.本文着重浅谈施工企业的成本在施工过程中的事前控制、事中控制和事后控制.  相似文献   

14.
工程施工项目的成本控制是考核施工项目经济效益的综合性指标.实际工作中应遵循施工项目成本控制的原则,从降低工程成本,增加收入两方面着手,对施工项目成本进行合理的控制.  相似文献   

15.
施工企业工程项目成本管理,是指在项目施工过程中运用必要的技术与管理手段对物化劳动和劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工程。施工企业项目成本控制是企业增加利润、扩大积累的最主要途径,是工程项目管理的关键。因此抓住施工项目成本控制,就可以及时发现和解决施工项目生产和管理中存在的问题,使生产和管理始终服从于保证工程质量和降低工程成本这个主题。  相似文献   

16.
来,随着市场经济的发展,再加上国内钢材、水泥等建筑材料的价格上涨,使得公路施工企业的施工成本逐渐上升,竞争也越来越激烈.从最近几年的投标情况来看,低价位竞争情况越来越突出,多数中标项目均为保本价格,亏本竞标的现象也时有发生.在这种形势下,公路施工企业加强成本管理,降低成本费用支出,尤其是降低材料成本,已成为其增强竞争力和提高经济效益的重要措施.依据施工企业的经验数据,材料成本(指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料和周转材料摊销等费用)约占整个工程成本的55%~70%,因此控制好材料成本对工程成本的降低至关重要.  相似文献   

17.
随着国家基础建设力度的不断增强,公路工程施工竞争日益激烈,工程标价越压越低,逐渐接近工程成本价。为此,公路工程施工企业必须增强成本控制意识,切实加强成本和各项费用的管理,将影响成本费用发生的各个环节控制好,尽可能获得最大的收益。加强公路施工企业成本管理主要应从项目准备期间成本管理、项目施工期间成本控制、项目完工后的成本考核和各级期间费用的管理几个方面明确责任,抓好落实。  相似文献   

18.
高里  高勇 《华章》2011,(20)
随着科技的进步和先进工艺的不断改进,为了赶工期,越来越多的工程在冬季施工,但是许多质量隐患还是存在,需要加强防范.笔者就冬季路基土方、混凝土工程和钢筋混凝土工程施工措施进行了详细的阐述,以供读者参考.  相似文献   

19.
哈齐客专Ⅱ标二分部尚家特大桥桥梁试桩工程在2009年冬季施工,是全线第一家一次性试桩成功,在此主要从砼生产及运输、现场施工准备和施工过程等阐述在零下30℃条件下桥梁钻孔桩施工技术.  相似文献   

20.
随着国家基础建设力度的不断增强,公路工程施工竞争日益激烈,工程标价越压越低,逐渐接近工程成本价.为此,公路工程施工企业必须增强成本控制意识,切实加强成本和各项费用的管理,将影响成本费用发生的各个环节控制好,尽可能获得最大的收益.加强公路施工企业成本管理主要应从项目准备期间成本管理、项目施工期间成本控制、项目完工后的成本考核和各级期间费用的管理几个方面明确责任,抓好落实.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号