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企业预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是企业实现短期经营目标,实施战略目标管理的重要手段,企业实施全面预算管理具有重要意义。企业在实施全面预算管理过程中首先要建立预算管理制度等具体内容,使全面预算管理能够顺利实施,其次要合理制定预算编制、预算执行、分析与考核等实施方案,确保全面预算目标的实现。 相似文献
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企业预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是企业实现短期经营目标,实施战略目标管理的重要手段,企业实施全面预算管理具有重要意义。企业在实施全面预算管理过程中首先要建立预算管理制度等具体内容,使全面预算管理能够顺利实施,其次要合理制定预算编制、预算执行、分析与考核等实施方案,确保全面预算目标的实现。 相似文献
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石油企业全面预算管理问题初探 总被引：1，自引：0，他引：1
全面预算管理已经成为企业管理不可或缺的手段,在企业的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。实施全面预算管理不仅是一项管理上的创新,更是企业完善的法人治理结构的体现。分析了全面预算管理的内涵和石油企业预算管理的问题,提出了全面预算模型和相应的对策。 相似文献
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企业预算管理是现代企业内部控制的重要组成部分,对实施企业战略目标起着不可替代的作用,由于全面预算涉及的面广、人多,实施起来非常困难,因此企业如何贯彻实施全面预算管理具有重要意义。 相似文献
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全面预算管理是一项系统管理,现已在铁路企业广泛应用。全面预算管理对建立现代企业制度、整合内部资源具有十分重要的意义,铁路企业应进一步健全全面预算管理,以促进铁路经济增长方式转变、提高运输效率和效益。 相似文献
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全面预算在企业管理中的重要作用 总被引：2，自引：0，他引：2
丛爱玲 《内蒙古科技与经济》2008,(22)
文章阐述了全面预算在企业管理中的重要作用,指出全面预算管理是一种全公司、全周期、全过程、全职能、全局观、全系统的企业管理模式,是实现企业整体最优的系统化管理,尤其是可提高预算管理的实施效率。 相似文献
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企业的全面预算管理是将企业的发展战略目标和企业的各项经济资源、各个经济单位的经营目标联系起来。通过实行全面预算管理,对提升施工企业的经营管理水平具有积极意义。在当前全球金融危机大环境的影响下,加强施工企业的全面预算管理,切实提高企业经济效益以增强竞争力,显得尤为重要。 相似文献
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企业全面预算管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
随着企业管理的日臻完善和管理者观念的逐步更新,全面预算管理越来越受到企业重视。全面预算管理是一个管理过程,全面预算管理终极目的是实现战略,预算目标的制订基于战略目标。全面预算管理需要采用系统的方式进行管理和控制,有效的预算管理的核心是一个包括预算的准备和计划、预算管理的实施、预算管理的控制与考核以及通过预算反馈提高企业经营绩效、实现公司战略目标的循环过程。 相似文献
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预算管理作为一种非常重要的管理方式与管理机制,是现代企业制度的重要组成部分。建立、制定并有效实施全面预算管理已成为现代企业理财的一种国际惯例。正确认识预算管理与公司战略及其相互关系,有助于提高企业的经营管理水平。 相似文献
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全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,凭借其计划、协调、控制、激励评价等综合管理功能,整合和优化配置企业资源,提升企业运行效率,成为促进实现企业发展战略的重要抓手。但县级供电企业在实际实施中,由于对预算管理理解的不全面以及缺乏必要的实务的经验,致使在全面预算管理的实施中存在不少的问题和盲区。本文试对县级供电企业实施全面预算管理的误区进行分析,旨在使预算管理能真正起到提高企业整体管理水平的作用。 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2016,(14)
通过对全面预算管理在企业中的重要作用的描述,结合我国当前经济发展状况下的企业全面预算管理的现实状态和目前状况下所出现的不足之处,提出了构建我国企业全面预算管理体系的意见。 相似文献
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近几年,随着市场经济在我国的飞速发展,国有企业的管理模式和管理方法也逐步与国际上先进的管理方式接轨,借鉴先进的管理理念和模式,国有大型企业实行全面预算管理有着深远的意义.预算是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具.它包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算,各项预算的有机组合构成企业总预算,也就是通常所说的全面预算.预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程,是促使企业效益最大化的坚实的基础 相似文献
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企业战略预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的工具,能帮助者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行预算对企业建立现代企业制度,提高水平,增强竞争力有着十分重要的意义文章对企业战略预算管理的必要性、存在的问题及如何推行企业全面预算进行研究。 相似文献
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现代企业财务预算管理是企业经营过程中重要的内部控制机制,是协调和优化企业资源促进企业经营发展的重要工作。通过全面性、机制性、战略性系统性的企业财务预算管理能够有效促进企业全面预算管理工作的开展、其对企业的经营与管理工作开展有着重要的作用。文中就财务预算管理在企业中的重要作用进行了简要论述。 相似文献
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陈文 《内蒙古科技与经济》2010,(17):28-29,31
全面预算管理作为现代企业管理的重要手段和方法,越来越受到各界的重视,铁路企业也在积极进行试点和探索。文章对铁路企业推行全面预算管理进行思考的基础上,提出在预算管理实践中应把握的问题,以供探讨。 相似文献
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白娥 《内蒙古科技与经济》2010,(12):31-32
阐述了全面预算管理的概念、方法及其企业现代化管理中的意义,分析了企业全面预算管理目前存在的主要问题,提出了实施全面预算管理的措施建议。指出：全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,在实践中对企业的发展起着举足轻重的作用。 相似文献
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全面预算管理是指在企业战略目标的指导下,为合理利用企业资源,提高企业经济效益,而对企业生产、销售和财务等各个环节进行统筹安排。它可以充分发挥规划、控制、沟通、协调和业绩评价等功能。企业预算管理既是企业管理的重要方式,也是一个复杂的系统,要充分发挥该系统功能,必须使系统的各个要素相互协调,使之成为一个有机的整体,因此,完善全面预算管理系统十分必要。笔者就全面预算管理的几个核心问题作如下思考。一、设置预算管理委员会预算管理委员会一般由企业的董事长或总经理担任主任委员,吸纳企业各相关部门的主管(如主管销售的副总… 相似文献
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金玫 《内蒙古科技与经济》2014,(18):49-50
阐述了全面预算管理的概念,指出了全面预算管理在企业中的作用,分析了施工企业实施全面预算管理的常见问题,提出了施工企业实施全面预算管理的对策建议。 相似文献