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财务机构设置模式的选择 省级新华书店走集团化发展的道路,是出版业改革与发展的需要。新组建的发行集团一般年销售额均达数十亿元以上,是大型企业集团。其子公司(基层店)和控股公司分布较广,财务 相似文献
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省级新华书店的改革方向 总被引：1，自引：0，他引：1
省级新华书店的改革方向周立伟中国的改革在不断深入并结出硕果。省级新华书店却日益陷于困境，其原因何在，出路何在？这是目前各省级新华书店所面临的一个共同的、十分现实而又迫切需要解决的课题。一、现状（一）省级新华书店实力分析图书发行体制改革前的省店，承担着... 相似文献
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日前,江苏新华发行集团在南京举行庆典,庆祝集团母公司——江苏省新华书店集团公司建店50周年。国家新闻出版总署副署长柳斌杰出席庆典并讲话。 柳斌杰在讲话中指出,江苏省新华书店通过五十年的建设、改革、发展,目前已为我国省级新华书店中的佼佼者,多年来各项经济指标在省级书店中名列前茅,是新闻出版总署确 相似文献
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第三届中原书市暨’95新华书店(中南片)订货会于10月14日至22日在郑州举行。来自全国28家省级发货店和560家基层新华书店的代表参加了这次图书交易活动。湖北省新华书店首次以发行集团整体形象展现在书业界同仁面前,显示出较强的整体实力与竞争能力,书市订货总码洋3229万元,其中鄂版图书1600万元,在中南片居省级发货店第二位。 中原书市是全国新华书店六片订货会会场之一,为展示集团优势,把握好这次图书订货会的机遇,实现历史性的突破,湖北省图书发行集团总公司 相似文献
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随着省级新华店发行集团的成立和省级新华书店集团有限公司的成功改制,作为对整个集团经济活动进行监督、检查、评价、鉴证的审计机构的设立,将被董事会提上议事日程。这表明省级新华书店集团在现代企业制度的建设中又向前迈进了一步。对多数省级店来说,审计部是一个全新的管理部门,其机构置、人员配备及功能职责定位都没有现成的模式。 相似文献
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新华书店的特别优势及其发挥 总被引：1，自引：0，他引：1
近年来，随着市场经济的发展、出版业的壮大、因应“入世”的形势和新华书店在国内图书发行市场上的疲软状态。“新华书店民营化”的呼声出现了。可以说，这是一声呐喊，表征着业内人士对目前新华书店作用的深层次思考和对目前图书发行形势的忧患意识。但“新华书店民营化”真的是中国图书发行业转机的关捩吗? 相似文献
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新华书店的连锁经营进入整体推动期,其中以省级新华书店(集团)为龙头对全省新华书店进行的连锁经营占绝对比重,影响也最大。本文试图通过对省级新华书店连锁经营的模式进行梳理、总结,为已经或准备连锁经营的省新华书店提供一个参照系,使他们对总体环境和自身发展方向有一个较为准确的认识,同时也为出版社高层决策者和发行部门在书业连锁经营形势下的应对策略提供一个背景参考。由于长期以来形成的政企不分以及区域分割的现状,新华书店的连锁经营只能以行政区域为界展开。省级店配供能力较强,拥有较强的物流设施,具备相对雄厚的资金实力,在… 相似文献
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随着市场经济的不断发展，图收发行行业发生了巨大变化，新华书店长期采用的先发货后结款的信誉结算方式也遇到了许多新情况，销货款结算出现了许多问题，使得省级店销货款结算工作难度越来越大，结算资金回笼缓慢，应收款逐年增加，坏死帐越来越多，因此，货款结算工作已成为现阶段省级新华书店财务工作亟待解决的中心任务。 相似文献
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省级新华书店的生存和发展,关系到全省出版发行事业的发展和繁荣。从10多年发行体制改革过程看,省级店一直被作为减少流通环节的改革对象来对待,造成了图书一级批发市场的不平等竞争和混乱,这是导致黄色书刊和非法出版物泛滥于市的原因之一, 相似文献
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县级新华书店是图书发行行业在基层的主渠道.多年来,县级店围绕教材教辅发行做了大量工作,教材教辅已成了维持县级店图书发行工作快速稳定发展的经济支柱.据粗略统计,现如今在县级店的图书销售总额中,教材教辅少则占80%,多的则高达90%以上.不难想见,以大量压缩教辅读物为重点的"减负"令的推出,对县级店的图书销售无疑投下了一枚重磅炸弹.当然,"减负"并不意味着教辅市场的消失,只要有可能,县级店就要千方百计地去满足广大学生对教辅读物的需求.另外,充分发挥新华书店的规模优势和品种优势,通过扩大门市发行抑制图书销售额的下滑,也是"减负"后县级店在搏击图书市场中应当着力把握的.在此基础上,笔者认为,针对目前的市场状况,县级店的图书发行工作必须在以下几个方面取得新的突破. 相似文献
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省级新华书店图书批销中心的建立,现货批销品种不断增多,规模不断扩大,对建立“统一、开放、有序”的图书市场和扩大一般图书的发行起到了积极作用。但从发展成为图书市场的“中盘商”角度来看还有差距,尚需完善。本文仅就省级批销中心如何适应基层销货店需要,尽快实... 相似文献
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省级新华书店多年来在活跃图书市场,促进出版繁荣、满足读者需求方面作出了重要贡献。近年来随着图书发行体制改革的深化、“一主三多一少”格局的形成,省级书店受到了前所未有的挑战和冲击,其存在的必要性甚至也受到了怀疑。出版发行界不少人认为,“一主三多一少”的“一少”,主要是针对省店这一中间环节而言的,省级店的存在似乎已成为出版发行改革的一个瓶颈。 相似文献
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《出版参考》1994,(4)
浙江省新华书店1月7日至8日在杭州市召开了筹建全国新华书店发行基地会议。有来自江苏、山东、广东、广西、湖南、湖北、北京、上海等17个省市61家城市新华书店的代表,有来自北京的开明、华艺、华夏、中央党校和中国经济等9个出版社的社长、发行部的负责人,以及杭州的12家地方出版社和大学出版社的代表参加了会议,共100多人。浙江省新闻出版局副局长、出版总社社长刘同元也出席了会议。会议以筹建全国发行基地为中心议题,结合举行了看样订货会。会上,省级店、销货店和出版社的代表就当前出版形势,走向大市场、大出版、大流通的发行思路进行了探索,提出了新的举措,基本上达到了共识,并将付之于实践,以 相似文献
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论新华书店连锁经营应采取的物流模式 总被引：1，自引：0，他引：1
一、新华书店连锁系统物流运作的目标及要求 受历史沿革等因素的制约,新华书店现阶段的连锁改制工作总体上是以各省级店为连锁总部,以其所辖市、县店为连锁分店组建成为若干个相对独立的地区性图书发行连锁体系。各省新华书店连锁系统的总体物流目标是物流合理化,即通过对物流活动进行优化,使其趋于合理,以尽可能低的物流成本,获得尽可能高的物流效益。在目标一定的前提下,选择适宜的物流模式必须首先明确企业的经营特点及其对物流活动的要求。由于图书具有不同于一般商品的特殊性,因此,新华书店连锁系统在经营特点上也明显有别于其他营销… 相似文献
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我国的图书市场已经有了近百亿美元的规模，但仔细分析市场结构会发现，中小学教材、教辅以及一些系统内发行的书占了很大比例。课本总印数占全国图书出版的 51％，全国出版社前 15名中全部为有课本出版任务、且占较大比重的出版社，而新华书店的省级店 90％发行课本，地、县级店 60％～ 80％发行课本，省出版局直属厂 70％印刷课本。如果去掉这些，那么中国的图书市场其实只有 15亿～ 20亿美元，另有同样数量的库存。这就说明我国的图书市场结构有待作出革命性的改革，图书产品的开发与结构调整已经成为各出版社的头等大事，产品战略的研究… 相似文献
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根据2003年<新闻出版总署调研工作实施方案>,本课题组于2003年7月24-26日,对青海省新闻出版业进行了调研.课题组先后到青海省新闻出版局、青海人民出版社、青海省新华书店、青海省新华印刷厂、<青海日报>社和西海音像出版社等进行了典型调查,并到青海省新华书店在西宁市的一家门市店和青海省一家县级新华书店进行了实地调研和考察,认真听取了有关单位对如何加快新闻出版业发展的意见和建议. 相似文献
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三联合———图书发行改革与发展之路●帅雨发一本文所述的三联合，是指国有新华书店之间即书店与书店（简称店店联合）、出版社与书店（简称社店联合）、出版社与出版社（简称社社联合）的联合经营形式。简单具体地说：所谓店店联合，就是成立以省新华书店为龙头，地市新... 相似文献