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利用穷举检索法,计算出南昌市“12121”气象答询系统的用户拨打比例、信箱拨打比例、年拨打费用比例等多项指标,分析了各种比例之间的差异及原因,并据此对“12121”的发展提出了一些有益的建议。 相似文献
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“12121”气象科技夏令营在声讯市场拓展中的作用探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
本文根据泸州市2005年"12121"气象科技夏令营活动开展情况,对该活动的市场策划、组织、实施的具体环节进行了介绍,对这项活动在市场拓展的作用进行了探讨. 相似文献
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利用穷举检索法、计算出南昌市“12121”气象答询系统的用户拨打比例、信箱拨打比例、年拨打费用比例等多项指标，分析了各种比例之间的差异及原因，并据此对“12121”的发展提出了一些有益的建议。 相似文献
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浅谈如何发展拉萨气象服务人性化 总被引：1，自引：0，他引：1
随着社会的不断发展,气象服务已经融入人们的生活,成为人们生活习惯的一部分。文章概述了服务人性化的要点,并从12121气象服务电话、气象短信、天气预报三个方面就拉萨气象服务的人性化进行探讨,意在为全区气象服务人性化的实现提供借鉴与支持,促进气象服务行业的进一步发展。 相似文献
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基于开放式创新模式的企业创新资源构成、特征及其管理 总被引：8，自引：0，他引：8
开放式创新模式拓展了可利用创新资源的范围,提高了技术创新活动中资源利用的效率,同时也使企业管理各类创新资源的工作量和难度增大。在界定创新资源概念的基础上,分析了企业创新资源构成的五项要素——人、财、物、技术和信息的现状以及开放式创新模式下对技术创新活动的影响。通过与封闭创新的比较提出开放式创新条件下企业可利用创新资源的特征,即可选择性、流动性、非独占性以及边际效应递减规律减弱。以此为依据对企业创新资源的搜索与获取、整合与利用、保持与流动以及动态更新等几项主要的管理内容进行了探讨,提出建立企业创新资源管理体系的设想。 相似文献
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企业知识创新的“1+1”优化循环体系 总被引：1，自引：0，他引：1
在21世纪,知识与物流、资金流等有形资源一样成为最重要的生产要素,持续不断的创新能力成为企业获取竞争优势的基础和源泉.基于此需求,本文以知识共享为视角,构建企业"1+1"创新循环体系,在相应机制的保障下,不断实现知识的扩大和创新,为企业可持续发展奠定夯实的基础. 相似文献
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“激情创业,理性行动”已成为创业实践领域的共识,也是提升创业成长水平的重要手段。基于“Affect-Behavior-Output”分析框架构建了创业激情对新创企业绩效作用机理模型,并分析失败事件学习在其中的调节作用。通过对225份创业者问卷数据分析结果显示：（1）创业激情有助于提升创业者的资源拼凑行为;（2）创业者的资源拼凑行为有助于提升新创企业的绩效表现,且创业资源拼凑行为在创业激情与新创企业绩效之间起到中介作用;（3）失败事件学习正向调节创业激情与创业资源拼凑以及创业资源拼凑与新创企业绩效之间的关系。 相似文献
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王宏斌 《科技成果管理与研究》2010,(12):81-84
本文根据人力资源管理体系的概念,针对企业人力资源的几类基本职能,指出了国企人力资源管理的现状以及当前所面临的问题,并以此为基础,对如何破除人力资源管理的症结,提出了相应的解决对策和方法,并对如何制定符合国企的人力资源制度、具备竞争力的人力资源体系提出了较为系统的解决方案 相似文献
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【目的/意义】用户参与对于“一带一路”专题数据库的资源利用、价值实现以及可持续发展具有重要影响,
“一带一路”专题数据库用户参与激励机制尤为重要。【方法/过程】本文在分析数据库建设角色定位,以及用户参与
动机基础上,使用文献调研法借鉴用户参与激励机制相关实践,构建了“一带一路”专题数据库用户参与激励机制。
【结果/结论】用户参与角色划分为5类：规划建议者、资源贡献者、资源描述者、资源审校者、维护与评价者,其参与
动机有内在动机和外在动机,提出以荣誉激励和情感激励为主,利益激励为辅的“一带一路”专题数据库建设用户
参与激励机制,其中荣誉激励机制包含积分制-排行榜激励、徽章激励、书面认可激励,情感激励机制包含任务设置
趣味化、系统设计人性化。【创新/局限】本文构建的用户参与激励机制服务于“一带一路”专题数据库建设全过程,
能有效提高用户参与度与忠诚度,进一步发挥“一带一路”专题数据库的使用价值。 相似文献
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信息社会,发展信息资源产业已经成为加强信息资源开发利用的必然选择。鉴于制度环境对信息资源产业的重要性,本文从市场准入、产权安排、公平竞争、激励机制、市场监管、投融资体系等方面探讨了如何构建和完善我国信息资源产业发展的制度环境。 相似文献
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数字化时代背景下数字化技术在人力资源管理领域的应用,必须明确界定数字化人力资源管理的概念并揭示其可能的结构及系统功能。在辨析人力资源管理与技术应用互动研究的历史进程的基础上,针对一般人力资源管理职能存在的五大方面不足,给出数字化人力资源管理系统定义,提炼数字化时代人力资源管理的基本特征,包括动态自助、虚拟场景、多元共创、前台思维与增值预测;基于知识创造模式理论,阐释数字化人力资源管理结构,包括六大功能模块;最后从搭建标准的核心数据平台、全面人才管理信息化、系统全面整合优化和知识创造云运行4个阶段,进一步梳理出数字化人力资源管理的构建步骤。 相似文献