共查询到20条相似文献，搜索用时 46 毫秒
1.
总编辑的职务之所以需要设置，在于他必须承担的两个职责。是他所承担的政治责任即俗说的把关，一是他肩负的抓好选题的重任。《总编辑岗位规范》前三条内容便是对总编辑抓好选题的要求。这三条内容是：（1）负责全社的编辑工作；(2)提出本社的编辑方针与任务。主持制定长期选题规划和年度的发稿计划，并组织实；，(3）优化选题，开发优秀图书品种。《副总编辑岗位规范》第一条就是“协助总编辑制定本社长期选题规和年度的出书计划”。 相似文献
2.
在中小出版社而且是比较弱势的出版社，我们看到这样一个局面：编辑的生存状况令人沈心。随着老一代编辑基本退出，这些社的编辑队伍几乎到了青黄不接、危机四伏、人才大量外流的局面。还在思考选题、正常出书的编辑很少。有的社也就是几个编辑在那干活。其他的编辑或者是没有强势选题而在那歇工，或者是想尽一切办法，寻求合作出版、自费出书对象。 相似文献
3.
4.
一名优秀的编辑应当是“做书”的高手。现在无论是做选题，还是做市场，都不再是“跑马圈地”的时代，必须密切关注竞争对手和市场的变化，从读者和市场反馈的信息中挖掘选题。一名优秀编辑的成长，一起成功的图书策划案，均离不开各类信息的支持，即所谓：“所以动而胜人，成功出于众者，先知也。” 相似文献
5.
选题的制定是出版工作的重点，而选题论证是选题制定的关键。每个编辑在报选题的时候都要做选题论证工作。做好选题论证工作，才能为选题的实现打下良好的基础。许多选题运作的困难和失误，往往是由于选题论证做得不充分的缘故。所以，选题 相似文献
6.
7.
8.
市场经济迫使出版社不断扩大生产规模，努力争取少投人多产出，力求取得明显的经济效益。在此形势下，出版社编辑力量不足的矛盾凸显了。社会上存在着能像编辑一样做选题、组稿、加工稿件、处理校样等工作的人员，为把他们区别于社内编辑，可以统称为“社外编辑”。当前研究社外编辑队伍的建设，对于解决出版社存在的上述矛盾，已具有现实意义。 相似文献
9.
10.
11.
试论选题策划的必要性与限制性郑一奇北京近年来，在编辑工作改革中，出现了强化选题策划的新事物，一些出版社加大了选题策划的力度，有的设立了专职的策划编辑，设置了策划室。对此，编辑同行提出了不同意见：有的认为书稿是作者写的，编辑只不过是负责审读、加工书稿，... 相似文献
12.
13.
14.
编辑工作既是政治性、思想性很强的工作，也是科学性、专业性很强的工作。大批具有科学、学术和艺术价值的经典之作，经由编辑之手得以展现在读者面前，产生了巨大的社会效益和经济效益，发挥了促进社会发展和科学创新的巨大作用。因此，编辑尤其是政治类报刊的编辑必须强化选题策划意识，用科学的思维方法和富有创造性的劳动，编辑出广大读者喜闻乐见的优秀作品。选题策划的前提信息对社会政治经济发展的促进作用及其与人民群众生活的密切相关度是不言而喻的。编辑要有敏锐的信息意识，要有善于收集和挖掘信息的能力，善于分析、预测，及时… 相似文献
15.
在计算机越来越被用于提高效率,弥补人类智慧的时代,在图书出版中是否可以利用计算机来完成选题的策划、论证,笔者提出如下设想. 以往出版社的选题计划,大多是根据编辑个人的构想和编委会的经验性把握来确定的.这种选题的确定方式是通行的,它最大的优势在于可以利用编辑个体和编委会群体的想象力和创造性.但是这种选题方式也带有某种局限性和或然性.选题计划的决策要想走出纯粹经验性的框子,扩大选题的选择信息量,必须建立计算机的软件模型.这种模型用以统计性表示和论证一种选题的多种,甚至几十种上百种可能性的表达.在这上以百计的同一选题的不同表达之中,我们通过选择通过论证来把握其中最杰出的选题,并利用这种选择选题去组织稿源,组织发行等等.这样的选题,选择充分,能使选题走出平庸,可行性成效也大. 相似文献
16.
出版社年度选题实现率低,既有年度选题管理、论证机制的宏观层面原因,更有编辑对待年度选题重视程度等微观层面的原因,且后者是最直接、最具体、最根本的原因。因此要从根本上解决年度选题实现率低的问题,就必须从每一个编辑抓起。 相似文献
17.
18.
基本功一--信息:产生选题的源头 一个再好的策划编辑也不可能凭空想出决胜的好点子,他必须能够掌握足够的信息,才能支持自己的判断.身为策划编辑一定要清楚,社会上众多的、繁杂的、鲜活的、不断变化流动的信息,才是选题策划的源泉.当然,在掌握信息之前,先要做的功课是搜集信息和捕捉信息. 相似文献
19.