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相似文献
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1.
CIO成功之路     
CIO,即首席信息官.这是一个外来词.在我国被称作信息主管或信息中心主任等。虽然我国信息化已有二十多个年头.但如何成为一个成功的CIO.仍然是大家关注的话题。以下几条经验也许能帮助你走向CIO成功之路。  相似文献   

2.
一个成功的CIO,不仅要懂技术、懂业务.还要具备高超的管理艺术。随着信息化建设的深入,CIO作为一个阶层正在形成,但广大中小企业的信息主管往往既没有CIO应有的权力和地位.也不具备CIO应有的能力。合肥市信息办信息化推进处处长杨大寨从当前CIO面临的困境.CIO工作中存在的问题、CIO的工作思路等几个方面介绍CIO的管理方法与艺术。希望能帮助广大信息主管尽快成长为真正意义上的CIO。[编者按]  相似文献   

3.
在信息化浪潮的冲击下,我国社会(尤其是政府和企业)的信息化建设迅猛发展,已进入一个崭新的阶段,而信息主管(CIO)的设立在这一进程中发挥了举足轻重的作用。论述了CIO的产生、CIO的职责与素质要求以及我国建立CIO制度应采取的举措。  相似文献   

4.
信息社会,人们需要的是有效的信息资源服务,物理网络只是一个载体,它正在也一定会逐步社会化的。但是单位、企业的决策信息资源,真正有用的信息资源,要靠CIO带领一个团队通过努力来提供。时代要求CIO要有足够的信息发现、采集、分析、挖掘和利用的能力,努力提供有效的信息资源服务。  相似文献   

5.
由于业内对CIO的认识不足.企业对CIO的定位不一.此CIO在实际工作中,总会遇到一些误解和质疑.  相似文献   

6.
《信息系统工程》2005,(1):29-29
企业的信息化建设不仅仅是“一把手工程”而且还应该是企业的“文化建设工程”,黑龙江龙涤集团有限公司总经理助理、企业管理部部长.信息中心主任刘静认为.企业在选择CIO时也应该有所区别.具体到流程制造型企业和离散制造型企业在选择CIO时应有严格区别流程制造型企业的CIO应该从管理层面来选择.因为建类型企业的CIO所要经营的工作不是要求CIO个人对技术很了解.不用他亲自从事研发工作.  相似文献   

7.
CIO N条军规     
企业期望自身的信息系统交到训练有素的CIO手中。在职业生涯的成长中.CIO要像军人一样,遵守那些给他们制定下来的准则。不得有丝毫的违反!没有哪个军人敢冒犯军规.更没有哪个军人敢挑衅军规的威严。信息技术已经成为企业健康成长的核心要素。而以下N条军规,将是CIO在企业工作中的行为准则。  相似文献   

8.
CIO:首席信息主管   总被引:5,自引:0,他引:5  
CIO是“Chief Information Offi-cer”的英文缩写。这个词在中文中没有确切译名。就字面而言,可译为“首席信息主管”或“首席信息管理人员”。从目前国外CIO所处的地位和扮演的角色而言,译为“首席信息主管”似乎更为恰当。CIO最早在20世纪80年代前后产生于发达国家的政府部门,尔后在企业中得以发展和盛行。CIO的产生与政府部门的文书工作和档案工作有很大的关系。1980年,美国政府为了确保联邦政府信息资源的收集、维护、使用和传播信息的费用减至最低;使收集到的信息得到最充分的利用,颁布了《文书削减法》(Pa-perworkReductionAc…  相似文献   

9.
首席信息官(CIO)这个词虽然在企业中“炙手可热”,国内企业的每个信息化主管心中都有杆秤。称自己为CIO.大部分信息化主管都会“心虚”。  相似文献   

10.
信息主管(CIO)在企业信息化浪潮中的地位与作用   总被引:24,自引:2,他引:22  
信息主管(CIO)在企业信息化进程中具有重要的地位和作用.本文讨论了企业CIO产生的背景,阐述了CIO在企业信息化建设中的地位和职能,分析了一个合格的CIO应具备的素质.  相似文献   

11.
今年8月3日,著名IT评论家Matt Asay发表了他根据去年NASCIO(National Association State CIO,即州政府首席信息官的国家联合会)年会讲演资料(幻灯片)所发现的一组非常有趣的数据,根据NASCIO年会的资料,他发现.对于购买开源软件产品的州政府CIO,48%是由于购买开源产品可以节约采购成本;33%是由于开源产品的优异性能:19%是由于开源产品非常。酷”(Cool,意为极好的意思).  相似文献   

12.
C IO 是信息价值和企业对 信息需求的桥梁,不同 于CEO 或CTO。正确区 分他们之间的关系,有助于对CIO 的定位。“信息项目怎么得到,又怎么实现是CTO 的事。”“企业朝哪个方向发展是CEO 的事。”潘博士认为,CIO 最大的作用是理解业务、管理和技术,并为他们作桥梁。  “CIO 与CEO 有很大的不同,CIO既要懂技术,还要懂管理,懂业务。潘辛平博士指出。C T O 做项目实施;CIO 做高一级的战略——技术应用支持战略;CEO 做整个企业的运营战略。尽管CIO 成长的路径是偶然的,但对其素质的要求却是明确的,具体包括,战略思维能力…  相似文献   

13.
《信息系统工程》2005,(5):37-38
如果可以把80年代的部分年轻人称为新新人类的话,那么把25岁的CIO称为新CIO也是顺理成章的了.印象中.几乎所有的CIO都是很“职业”的.可是新CIO给这个角色涂抹了一丝靓丽的风采,奏出了一点轻松的音调。  相似文献   

14.
CIO从名称上说是“洋货”,到了中国它又是个100%的“国货”。缘何如此?因为CIO不能进口,只能在中国的土壤中生根长大,而且它又是中国信息化过程中的一个“关键元件”和信息高速路的一段“引桥”,必须在本土打造。  相似文献   

15.
《信息系统工程》2005,(4):13-13
优秀的CIO,不仅要具备IT的组织、规划和实施能力,更重要的是要充分运用IT的潜能,并具备用"超越现实的目光去看待未来的变化"。CIO利用这一视角,来积极参与企业的战略决策,并运用最有效的IT投资来全方位的协调和调整企业的各类资源,为企业创造新的竞争优势和核心竞争能力。在实践中,CIO们面对着当今复杂多变的技术环境与商业环境,经常需要做出许多艰难的决策,前人的智慧与经验已成为我们学习与借鉴的宝贵财富。人贵在自知。也许只有CIO自己,才能说得明白如何做一个成功的CIO。迪安.莱恩所著的《首席信息官智慧--硅谷顶级IT专家的最…  相似文献   

16.
《信息系统工程》2005,(11):21-21
CIO在一个公司能做多久?四、五年之前,不少信息主管在一个公司只任职18个月,就卷铺盖走人了。但是最近的一项调查表明,现在信息主管们的平均任期已经达到4年左右,比起2000年及2001年间CIO们的超短任期,这可谓相当大幅度的增加。  相似文献   

17.
从信息技术对高校的影响来看.当前我国高校迫切需要实现CIO管理;但从我国企业引进CIO的实际状况以及我国现行体制和文化传统角度来看,我国高校CIO管理很难一步到位。理顺校内的各类各级纷繁复杂的信息管理部门.形成校内统一权威的综合信息管理部门,并发挥该部门在高校信息化中的技术与管理双重职能,是当前我国高校实现CIO管理的现实之路。  相似文献   

18.
信息化提供了科学、便捷、智能化的管理工具和手段.但信息化不是万能的,还要靠制度去保障和规范使用者的操作行为。换一句话说.要用严格的制度去约束人的行为,杜绝随意性.要实现成果共享.数据共享.信息共享。建立设备和资源的保管、维护、使用制度.建立经费投入和保障机制、建立科学评价与反馈机制来确保信息系统的应用是CIO重要的职责之一.  相似文献   

19.
《信息系统工程》2005,(12):25-25
申请IT预算绝非易事.CIO们对这一点都很清楚。不少企业的信息主管最头疼的事情就是绞尽脑汗考虑如何才能从公司老总那里申请到所需要的资金.他们工作中的很大一部分是说服董事会.  相似文献   

20.
在面对信息孤岛、需求变动、流程重组等各种各样的难题时,CIO们需要运用自己的聪明才智,八仙过海,各显神通。[编者按]  相似文献   

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