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在卫视板块强势崛起的时代,地面频道的发展却捉襟见肘,资源配置、市场反应、辐射影响等方面都受制于卫视。尽管身处困境,但地面频道在长期发展中积淀下来的人才培育机制、节目创新能力、管理相对灵活、本土地利之便等优势,有助于其突围。地面频道应立足本土,利用政策优势,融合新媒体,通过与卫视的资源互补,推动所在媒体集团健康发展。 相似文献
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2011年5月,江苏城市频道《万家灯火》节目被国家广电总局评为“全国十大创优创新节目”,成为江苏广电总台以及全国地面频道惟一获此殊荣的节目。这是《万家灯火》近年来持续不断塑造节目品牌、提升节目品牌的结果。 相似文献
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随着"限娱令"等广电新政频出,加上新媒体的挤压,电视媒体遭遇极大冲击,省级卫视经过洗牌后,竞争中被边缘化的地面频道重回人们的视野。省级地面频道因其灵活的节目编排、多变的节目制作和地域接近性,被认为会迎来发展的春天。在各媒体争抢市场的今天,这已不再是电视媒体内部的此消彼长,而是混杂着多方力量的复杂棋局。地面频道如何应对广电新政的激荡?如何在全媒体时代的竞争压力下找到生存之路?地面频道面临四面楚歌的发展现状 相似文献
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在电视这桌豪华盛宴里,如果说娱乐选秀节目是大餐,健康养生节目就是一道怡人的小菜,懂得创新之道,也能挖到属于自己的那桶金。五年来,在激烈的收视竞争中,江苏广电总台城市频道的《万家灯火》栏目收视率稳中有升,屡次夺得同时段排名第一,品牌影响力不断扩大,成为国家卫生部主管的中国健康教育协会的会员单位,是该协会惟一指定的电视合作媒体。《万家灯火》从一个非黄金时段的地面频道节目升级为“叫好又叫座”的卫视节目,与节目的策划、制作、营销等因素有关。 相似文献
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江西电视台都市频道是一家颇具影响力和竞争力的省级地面频道。该频道能在激烈的竞争中占据优势地位,与其成功的节目传播策略有很大关系。笔者尝试选取最具代表性的收视黄金时段,对其节目策略进行分析。 相似文献
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本文以河北农民频道为例,研究省级专业对农电视频道内容建设的现况,指出其进一步做好内容建设需要加强频道专业性建设,丰富农业节目种类和数量;做好受众调研,增强节目针对性;加大对节目品牌的市场开发力度。 相似文献
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江西电视台都市频道是一家颇具影响力和竞争力的省级地面频道。该频道能在激烈的竞争中占据优势地位,与其成功的节目传播策略有很大关系。笔者尝试选取最具代表性的收视黄金时段,对其节目策略进行分析。 相似文献
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山东广播电视台综艺频道历经20年的发展,凝聚了一大批忠实的电视受众。特别是2006年以来倾力打造草根明星的真人秀节目《快乐向前冲》、《我是大明星》已经成为目前山东地面频道强势的综艺节目。随着综艺频道节目的异军突起,综艺频道的营销价值也随之水涨船高。2015年山东综艺频道《明星·宝贝》和《当红不让》两档新的节目形态把流失的青年受众聚拢到电视机前,多元化的节目形态紧随当今国内主流综艺节目的潮流, 相似文献
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随着村村通工程的完成,央视成为真正意义上的全国覆盖,这对城市台的节目制作和广告经营都造成极大被动;省级频道卫视和地面频道双重发力,同时“上天落地”,卫视冲出省域追求覆盖,地面频道扎根本土,甚至节目比城市台还“土”。因此,我们不得不反思,随着市场竞争条件的变化,城市台新的竞争力到底在哪里？ 相似文献
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继民生新闻类节目成为各大地面频道争相上马的热门节目之后,这一两年来,健康类节目俨然已经成为各地电视台新宠。各制作单位看好健康节目类市场,纷纷跟风投入制作,打开电视,几乎有台台说健康,个个话养生的势头。这么多的健康节目短时间一起上马,难免良莠不齐,有些节目为了单纯追求收视率,哗众取宠,背离了健康节目传播正确健康知识的初衷,推崇一些貌似神奇实则虚假的伪养生知识;有些节目单纯拷贝复制成功节目的样式……怎样能在保证节目质量的同时赢得收视率,也就是俗话说的叫好又叫座,怎样在众多的健康节目之中突出重围,独树一帜?本文通过笔者在《健康一身轻》的实践经验,总结出一些心得。 相似文献
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论电视时评节目的困境与出路 总被引：1，自引：0，他引：1
《现代视听》2008,(1)
随着网络的普及和民生新闻的兴起,电视时评节目的处境愈发艰难。本文主要是以一些地面电视频道的时评节目为对象,从而分析地面频道的困境并探索它的出路。 相似文献
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如果将资源配置划分等级的话,非都市类地面频道在卫视都市类频道之后,处于电视台生态环境中的最低端。非都市类地面频道的主要力量,一般用于确保一到两档自办节目,无力顾及其余,其它大多数时段依靠电视剧填充。现实情况是,很多定位各异的地面频道,最终都走进了这种略带无奈的框架,能保证基本生存但难以 相似文献
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张四荣 《中国广播电视学刊》2014,(4):92-94
正对地市级城市电视台来说,在做多个频道节目编排时经常出现自办节目数量偏少、频道填不满的情况。如何利用有限的节目去做多个频道的编排?如何使编排能够更好地满足观众收看节目的需要?如何利用这种编排提高收视?本文就此做些方法的实践探索。一、要允许频道之间的节目有"适度交叉"地市级城市电视台面临的竞争环境比较复杂,既有中央台、各大卫视频道的竞争,还有各省台地面频道的竞争,在这种双重挤压下,要认识到城市台的多个频道是一个统一的竞争主体,多个频道必须抱团取 相似文献
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2013年对于地面频道的民生新闻栏目来说,可以归纳为是变革之年、创新突围之年。各地方台纷纷举起改革大旗,在立足草根、服务草根的办节目立场不变的基础上．在节目的表现手法、包装样式以及节目源等方面都有了很大的突破。本文将列举几个地面频道创办的新形态民生新闻节目的变化来总结其创新规律。 相似文献
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受“限娱令”冲击波影响,今年上半年非上星频道爆发出前所未有的创新热情。据统计,今年1-6月间,全国34省市285个频道创新节目总数为533个,其中非上星频道（地面频道和省台）数量占到64％。 相似文献
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浅谈生活服务类节目的引进与创新 总被引：1，自引：0，他引：1
如今电视节目制作者一项必备的要素是弄清观众到底需要什么。只有真正吃透观众收视心理,节目才能一炮走红。从近五年电视观众市场变化看,观众收视喜好一是民生概念要求贴近,二是个性化需求越明显。各地生活频道的开播为生活服务类栏目提供了平台。目前我国已有30余家中心城市电视台开办了电视生活服务类节目。活频道也成为越来越有影响力的频道。如何借鉴成功经验,在地面频道做好生活服务的内容,在引进基础上进行创新是生活类节目关键和重点。 相似文献
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省级地面频道2014年的发展,凸显出创新、突围、拓展三个关键词。打破资源瓶颈、区域瓶颈、平台瓶颈,创新是根本,突围是途径,拓展是手段。文章以2014年省级地面频道在节目、版面、合作、产业四个不同方面的探索案例,概括其应对环境变化所采取的新策略、新动向,为广大地面频道提供智慧和经验。 相似文献