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柔性管理——图书馆管理的新理念 总被引:1,自引:0,他引:1
曹美琴 《高校图书情报论坛》2006,5(3):54-56
柔性管理是一种以"人"为中心的新型管理理念,是人本管理的一种实践形式。文中阐释了柔性管理的内涵,柔性管理在图书馆中的运用,图书馆树立柔性管理的意义,最后提出了图书馆柔性管理应避免的两个误区。 相似文献
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图书馆管理中的柔性管理与刚性管理 总被引:1,自引:0,他引:1
柔性管理是近年来备受世界各国普遍关注的一种管理思潮,它体现了以人为本的管理思想。但单纯强调柔性管理,割裂柔性管理与刚性管理之间的辩证联系,不利于图书馆人力资源建设。把柔性管理与刚性管理结合起来并导入图书馆管理中,将对图书馆的发展产生深刻的影响。在刚柔相济的管理过程中,应注意制度化建设、组织文化建设、营造宽松的人文环境,并在图书馆聘任制管理中实现柔性管理与刚性管理的有机结合。 相似文献
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论柔性管理——图书馆管理的新理念 总被引:3,自引:1,他引:3
柔性管理是一种以"人"为中心的新型管理理念,是人本管理的一种实践形式.阐释了柔性管理的内涵、柔性管理在图书馆的运用和图书馆树立柔性管理理念的意义,提出了图书馆运用柔性管理应避免的两个误区. 相似文献
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论图书馆的柔性管理 总被引:3,自引:0,他引:3
付先华 《高校图书情报论坛》2003,(3):11-13
本文从柔性管理的本质出发,阐述了图书馆引入柔性管理的意义,探讨了图书馆柔性管理的主要表现,指出柔性管理是图书馆未来管理的发展趋势。 相似文献
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柔性管理:图书馆人力资源管理的有效途径 总被引:6,自引:0,他引:6
柔性管理是一种以人为中心的人性化管理,它是适应时代发展的科学管理模式,是信息时代图书馆人力资源管理的新途径。本文对柔性管理与刚性管理进行了比较,分析了柔性管理的特征,并简要论述它在图书馆人力资源管理中的运用。 相似文献
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柔性管理及其在图书馆管理中的运用 总被引:14,自引:1,他引:14
柔性管理是一种以人为中心的人性化管理,它在图书馆管理中的有效运用具有十分重要的现实意义。本对柔性管理的概念、具体方式以及图书馆柔性管理的内容等作了较为详细的论述。 相似文献
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在简述柔性管理涵义的基础上,针对图书馆人力资源管理现状,提出图书馆在人力资源管理中应用柔性管理的策略。 相似文献
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柔性管理在图书馆管理中的应用和实施 总被引:3,自引:1,他引:3
柔性管理在企业界取得了巨大成就,也渐渐被引用到图书馆的管理实践中.论述了图书馆实施柔性管理的必要性和图书馆管理柔性化的特点,并阐述了柔性管理在图书馆管理中应用和实施的主要方面. 相似文献
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知识经济时代需要柔性管理模式。本文笔者在实践经验的基础上,从图书馆柔性管理之特征、图书馆柔性管理之策略和图书馆柔性管理需注意的问题这三方面,探索知识经济下图书馆柔性管理之策略。 相似文献
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论现代图书馆工作中的柔性管理 总被引:2,自引:0,他引:2
柔性管理是图书馆在知识经济时代面临的又一新的课题。本文从柔性管理的内涵及特征入手,分析了图书馆实行柔性管理的必要性,论述了柔性管理在现代图书馆管理中的运用。 相似文献
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图书馆实施柔性管理应注意的几个问题 总被引:4,自引:0,他引:4
杨梅娟 《上海高校图书情报工作研究》2005,15(2):5-7
柔性管理是图书馆界新引入的一种管理理念。本文着重讨论图书馆在实施柔性管理过程中应该注意的几个问题:柔性管理的实施必须建立在严格的刚性管理基础上,刚柔结合;柔性管理必须建立在全员高素质和良好的文化氛围基础上;柔性管理不是虚空的概念,需要有配套的柔性制度;对于不同背景的员工要有不同的管理方式;实行柔性管理要注重沟通,尊重员工,以平等为理念;柔性管理应体现在图书馆管理的各个方面。 相似文献
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柔性管理:高校图书馆和谐发展的新理念 总被引:2,自引:0,他引:2
柔性管理是一种以"人"为中心的新型的管理理念。阐释了柔性管理的内涵,论证了实施柔性管理的策略,指出了应用柔性管理应注意的问题。 相似文献
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阐述了柔性管理的内涵,分析了加强图书馆柔性管理的必要性和应采取的措施,提出了加强柔性管理应注意的问题。 相似文献
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“柔性管理”是相对于“刚性管理”提出来的。“刚性管理”是以“规章制度”为中心,用制度来约束管理员工。而“柔性管理”则“以人为中心”,它并不排斥管理中的刚性成分,是在保持适度刚性的同时,尽可能的提高管理的柔性,在管理过程中体现出和谐、融洽、协作、韧性,使管理有刚有柔、刚柔相济,更加科学、实用、灵活、高效。 相似文献
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当前在柔性人力资源管理的理论方面,各种研究正不断展开和深入,将人力资源柔性管理文献进行系统的综述,对建立建全人力资源柔性管理具有重要的理论与实践意义。 相似文献
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图书馆柔性管理的新理念 总被引:1,自引:0,他引:1
柔性管理的内涵
柔性管理的思想最早发端于日本丰田公司的柔性制造系统(即加工线的组成机械具有各种功能或易于改变功能),此后逐渐被应用到管理领域。关于柔性管理的具体解释,郑其绪认为:“柔性管理是在研究人们心理和行为规律的基础上采用非强制方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,从而把组织意志变为人们自觉的行动。” 相似文献