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相似文献
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1.
任何企业要获得可持续发展的动力,人才是关键,电力企业也是如此。为了更好地适应电力企业发展要求,综合型人力的培养工作显得十分重要。本文论述了当前电力企业员工培训管理中存在的问题,基于综合型电力人才培养与传统培训方式的区别,以及电力企业培训管理有效促进综合型电力人才培养的具体措施,希望帮助电力企业创新培训管理工作,通过培养高素质综合型电力人才实行企业持续稳健发展。  相似文献   

2.
企业培训重在提升员工岗位胜任能力。本文紧密结合电力企业实际,探讨了行为学习法在电力企业培训工作中的应用,提出了具体的实践措施,对提高企业培训的针对性和实效性、提升员工岗位胜任能力具有一定的指导意义。  相似文献   

3.
企业员工培训是现代企业成败的关键因素和先决条件,特别是人才相对密集、竞争相对激烈的电力企业,更是要求通过加强对员工的教育和培训工作,打造出一支整体素质一流,能力超强过硬的员工队伍,以适应未来电力企业发展的更高要求.但是传统的青年员工培养方式在树人上却存在不足.本文就探究一种能够使青年员工尽快融入企业的方法.  相似文献   

4.
针对电力企业的新员工培训需求,结合电力企业新员工培训的特殊性,分析了我国电力企业新员工培训的现状,并结合笔者自身工作经验,提出了进行电力企业员工培训的有效模式。  相似文献   

5.
对于现在很多的电力企业而言,人才在数量和质量上都存在严重的不足,必须作出相应的结构调整。对于企业中的员工,要有计划,有步骤的分阶段做好培训工作,只有这样,才可以把职工的潜能挖掘出来。本文作者结合电力企业的实际生产工作情况,阐述了穿行型电力企业如何让企业做好员工的培训工作,从几个方面分析了培训的技巧和方式。希望通过本文的论述可以找到一条培养复合型高尖端电力企业人才的新出路。  相似文献   

6.
电力行业作为国家的重要支柱产业,在国民经济发展中起着不可估量的作用.电力企业文化建设是通过文化力量和精神作用为企业的改革和发展提供精神动力、智力支持和思想保证.以调动员工的积极性和创造性.企业文化建设同员工的培训、职业道德行为教育结合起来,通过对员工潜移默化的思想教育和企业文化品牌的薰陶感染,提高企业整体素质,推动电力企业文化的不断创新进步.  相似文献   

7.
一、培训中应处理好的几个关系1、培训和生产的关系。培训过程中要处理好培训和生产的关系,不能因为培训而影响生产工作,电力企业要充分利用生产淡季,组织培训。2、培训和企业发展战略的关系。企业培训规划、计划主要是根据企业发展规划而拟定的,同时它又是企业发展规划的重要组成部分。3、培训和员工需求的关系。要根据企业的实际需要组织培训,在培训之前对员工的培训需求信息进行收集、汇总、筛选,做好员工培训的需求分析。4、培训和评估的关系。评估是检查培训质量的方法,也是调动参加培训员工学习积极性的有效手段,是培训活动长期有效开…  相似文献   

8.
当前电力企业培训存在的问题及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
培训被企业界关注、被管理者所重视.当今,面对高参数、大容量的发电机组,企业如何加强培训工作,促进安全经济发电生产,提高员工队伍的综合素质.结合电力企业培训工作的实践,需举企业发展之远见,持员工培训之现状,剖析其原因,研究其对策,消除其问题,改进其方法.  相似文献   

9.
员工培训是企业人力资本增值的主要方法,是企业发展的命脉。本文探讨的主要内容是针对技术密集型的电力企业,如何立足于企业实际情况,建立合理的内部培训师队伍。  相似文献   

10.
随着我国经济的迅猛发展,电力企业在追求效益最大化的同时,也必须同时兼顾设备、资金、技术革新,员工作为主体,其综合素质及技术水平等同样受到了新的考量.就电力企业而言,人力资源的培训管理是企业管理的重要环节.本文就如何做好电力企业人力资源的培训管理进行了分析,指出了培训的中心和重点.  相似文献   

11.
企业员工培训是一个企业生存与发展的重要方面。企业对自己的员工进行培训,目的是提高员工的素质,以创造更多的财富。但对员工进行培训时,要先了解成人学习的特点,才能做出针对性的培训方案和培训方法、培训内容等。  相似文献   

12.
在电力企业发展的过程中,电力培训是非常重要的工作,关乎着企业的发展与供电的安全性、可靠性,在供电压力不断增加的前提下,要想确保电力系统的安全、稳定运行,就必须要充分做好内部建设工作,加强对电力企业员工的培训,提高培训的有效性,从而保障电网的正常运行。分析了开展电力培训的重要性,然后对提高电力培训有效性的有效措施进行了深入的探究。  相似文献   

13.
如今人才成了企业的关键因素,员工的培训成了其关键环节。通过对各企业员工培训的有效性以及培训效率的提高进行分析,指出我国企业在员工培训方面的不足之处,结合员工培训理论及培训系统模型实证案例分析,得出可操作性的企业员工培训方案。  相似文献   

14.
随着我国国民经济的快速发展和电力体制改革的脚步,人才的竞争已经成为决定电力企业稳步向前发展的关键因素.对电力企业的员工的教育和培训,是整个人力资源管理的关键环节.本文从电力企业特点和目前电力企业教育培训的现状出发,如何采取有效的人力资源开发、培养和应用策略、为企业的可持续发展奠定基础已成为每个电力企业高度关注的问题.  相似文献   

15.
滕勇 《教育与职业》2006,(14):61-62
本文分析了非国有铁路企业员工培训的现状并与国有铁路职工培训工作进行了比较,详细论述了非国有铁路企业员工培训方案,包括培训的需求分析、培训方案各组成要素分析以及培训方案的评估与完善三个部分。员工培训方案设计得科学与否关系到培训质量的高低,也关系到非国有铁路企业在竞争中的成败。  相似文献   

16.
随着电力体制改革的不断深入开展,加强员工教育培训已成为企业满足生产经营、科技进步和市场竞争的需要,本文结合电力企业特点及作者自身工作体验,介绍了电力职工教育培训的必要性和具体内容,分析了电力企业教育培训存在的问题,并从加强、完善教育培训体系建设的角度就如何搞好电力企业职工教育培训工作提出了自己的见解和看法。  相似文献   

17.
在全世界的发展版图中,油气资源一向是被视为一个国家的战略储备资源,它直接关系到一个国家的国民经济发展和市场化机制的有效运行。企业员工培训对油田企业提升竞争力和长久发展有着重要的作用。我们要建立多层次、立体化的培训系统,创建科学有效的培训方案,建立员工培训相配套的制度。通过创新企业员工培训的方式,加强人才队伍培养。  相似文献   

18.
该文从企业开展员工培训的意义出发,浅谈了企业员工培训的方案,旨在提高企业的竞争力,为企业稳步发展奠定基础。  相似文献   

19.
企业竞争的战略资源,是人力资本和人才资本,职工培训教育是造就企业人才资本的主要途径,也是联系员工个人进步与企业发展的纽带,它不仅决定职工个人的前途和命运,而且决定企业的生存与发展。人是企业的主体,人本化管理是现代化管理的核心内容。创建一流电力企业,要以建设创新型企业为目标,进一步明确培训定位,优化培训导向,改进培训手段,全面提高队伍素质。  相似文献   

20.
目前,培训对于电力企业而言,显得越来越重要.技能的培训与开发越来越成为电力企业的核心业务流程,培训受到极其的关注,但当前电力企业技能培训不能使员工将从培训中所学习、获得的知识,广泛运用到今后的工作当中,从而导致培训投入与产出的严重失调.因此,本文主要研究电力企业通过引入培训迁移的概念,通过使用一系列管理策略,促进培训迁移的发生,从而提高电力企业的绩效.  相似文献   

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