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相似文献
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1.
新世纪广播影视集团改革的思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
我们究竟要组建一个什么样的广播影视集团?集团组建后究竟如何运作?怎样才能实现做强做大、增强竞争力的目标?笔者试图结合湖南广播影视改革的实践,谈点个人的思考。  相似文献   

2.
我国首个广播影视集团成立 经国家广播电影电视总局和湖南省人民政府批准,湖南广播影视集团2000年12月27日在长沙正式挂牌成立。这是继我国出现16家报业集团后,国内正式成立的首个广播影视集团。这标志着我国广播影视在“体制创新”、进行集团化运作方面迈出了关键一步。 湖南广播影视集团董事长魏文彬说,新组建的湖南广播影视集团总资产达30亿元。集团以广播、电影、电视、报刊、网站等多种媒体为依托,以广播影视为主业,以新闻宣传为中心,以繁荣影视创作为重点,兼营广告、网络、影视摄制基地等相关产业。 据悉,新组建…  相似文献   

3.
向广 《新闻知识》2001,(4):10-12
2000年12月27日,我国第一家省级广播电视现代媒体集团──湖南广播影视集团正式诞生。它的诞生,是我国广播电视深化改革的成果,更是我国广播影视“体制创新”、实行集团化运作的重要标志。背 景20世纪末,深厚的湖湘文化底蕴伴随着改革大势,接连造成了“文化湘军”、“出版湘军”、“电视湘军”、“体育湘军”。尤其是作为现代传媒的电视在湘楚大地异军突起,人们更是刮目相看。确实,从改革开放以来特别是从1993年以来,湖南广电影视人按照“大广播、大电视、大宣传、大产业”的发展思路,深入进行以转换和完善内部机制为主要内容的改…  相似文献   

4.
2000年12月27日,我国第一家省级广播影视集团──湖南广播影视集团在长沙正式挂牌成立,这标志着我国广播影视在体制创新、进行集团化运作方面迈出了重要一步。2001年,湖南广播影视集团7家电视频道强强联合,发展势头更为强劲。集团董事长魏文彬、总经理曾凡安满怀信心地表示,集团成立后走集团化经营、规模化发展的路子,是为了打造湖南广播影视“航空母舰”,用5年至10年的时间,使集团成为我国广播影视产业和文化产业的重要基地,成为全国具有一流实力的重要媒体集团。满足受众对专业化节目的需求 集团董事长魏文彬强调:组建集团的目…  相似文献   

5.
2000年12月27日,我国第一家省级广播电视现代媒体集团——湖南广播影视集团正式诞生。它的诞生,是我国广播电视深化改革的成果,更是我国广播影视“体制创新”、实行集团化运作的重要标志。  相似文献   

6.
国内新闻界     
我国首个广播影视集团成立湖南广播影视集团2000年12月27日在长沙正式挂牌成立。这是继我国出现16家报业集团后,国内正式成立的首个广播影视集团。这标志着我国广播影视在“体制创新”、进行集团化运作方面迈出了关键一  相似文献   

7.
李岚 《新闻界》2002,(1):56-58
2001年12月7日,中国规模最大的新闻传媒集团———中国广播影视集团成立。这个拥有中央电视台、中央人民广播电台、中国国际广播电台、中国电影集团公司等国家级广电媒体的大型传媒“航空母舰”的出现,使中国传媒集团化的进程达到高潮。目前,除了已经宣布成立的中国广播影视集团、无锡广播电视集团、湖南广播影视集团、浙江无线、有线、教育三家省级电视台统一合并的浙江电视台、山东广电集团、上海文广集团、北京广电集团以外,广东、江苏等有一定实力的地区,也将组建广播电视集团。中国广播电视业集团化是中国走向社会主义市场…  相似文献   

8.
2000年12月27日,湖南广播影视集团在长沙正式挂牌成立,这是我国第一家省级广播影视媒体集团,标志着我国广播影视业在集团化进程中迈出了关键一步;今年1月19日,山东省广播电视总台在济南揭牌,这是我国第一家广播电视总台,总台实行企业化管理、集团化运作,标志着山东省广播电视事业进入了一个新的发展阶段,也标志着我国广播电视业在深化改革、体制创新方面迈出了新的一步;今年4月20日,上海文化广播影视集团正式成立;5月28日,北京广播影视集团正式挂牌;此外,广东、江苏、浙江等地,也将组建广播电视集团。  相似文献   

9.
湖南电视集团一直是国内电视传媒锐意进取的先锋,自从产业集团化以来,湖南电视集团多次改革,改革的力度一次比一次大,在广播电视圈内产生的影响也越来越引人注目.湖南电视较早就确立了"大产业"的发展目标,建设了一个全国一流的广播电视中心,进而扩充为功能齐全、设施配套的广播影视文化城.  相似文献   

10.
传媒产业 重在做强   总被引:2,自引:0,他引:2  
把广播电视事业做大做强,是我国组建传媒集团的目的所在。做大做强的内涵到底是什么?大与强的辩证关系是什么?湖南广播影视集团的成功做法为人们提供了明确的回答。近年来该集团异军突起,不断探索传媒发展的新思路、新方法,取得了显著成效。他们做大做强的四条经验,即把握导向、盘活资源、以人为本、讲究效益,值得其它媒体借鉴。  相似文献   

11.
2004年2月8日,海峡西岸一个现代新闻传媒——福建省广播影视集团正式诞生。作为重要的省级新闻媒体,福建省广播影视集团兼有精神文明的传播者和建设者的双重身份。集团决策者明确提出,要以精神文明建设为载体,精心构建和谐团队;以“服务海西建设、服务统一大局”为己任,实现“打造独具海峡特色的传媒旗舰”的战略目标。伴随着集团的改革和发展步伐,集团的“三个文明”建设也取得了骄人的业绩。最近,福建省广播影视集团正式被评为省级文明单位。以人为本内强素质福建省广播影视集团成立之初,党组书记、董事长舒展同志明确提出,要坚持以人为本…  相似文献   

12.
2000年12月27日,我国第一家省极广播影视集团——湖南广播影视集团正式挂牌成立,引起国内外媒体的广泛关注,接着,上海文化广播影视集团  相似文献   

13.
张勉之 《中国广播》2004,(12):25-27
近几年,在我们国家的广播、电视行业,“造大船”或“打造航空母舰”的说法几乎随时随地都能听到。在这种思想的指导下,一个又一个的广播影视集团诞生了。然而,有两点遗憾:第一,所造的“船”还不能说大,总资产十几亿、几十亿、至多上百亿元人民币,年收入几亿、十几亿、几十亿,也是人民币,能说大吗?第二,“船”或“航母”的打造不是靠市场的力量,而是不折不扣的政府行为。  相似文献   

14.
作为湖南广播影视集团改革的试验田.湖南经济电视台早在2002年就成为一个下属三家电视频道的子集团,它很早就创办了经视网,自2004年起.开始探索跨媒体经营,试图通过创办电视以外不同种类媒体形成新的经济增长点。  相似文献   

15.
自2000年12月,我国第一个省级的广播电影电视集团在湖南宣告成立以来,北京、上海、山东、江苏、浙江、四川、广东等省市的广电业相继重组,全国广电集团达到十余个。2001年12月6日,中国广播电影电视集团成立,我国最大的传媒业航母起航。我国企业界向来有“做大”的情结,以跨入“世界五百强”为荣,盲目铺摊子、上项目,追求经济总量的扩张。总有一种错觉,以为“做大”就是“做强”了,凑几个企业捆绑在一起,就成了“巨无霸”,殊不知这种“催熟”的巨人体质太弱,不堪一击,很快被市场“雨打风吹去”。其实在国内外传媒业也不乏失败的例子:远有美国在线——时代  相似文献   

16.
【记者手记】2001年第二期,本刊曾发表向广的文章:《打造“航母”待远航--湖南广播影视集团诞生侧记》。一年过去了,这艘“航母”———中国国内首家省级广电传媒集团———打造得如何?业内外人士都对它投以关注的目光。去年底,正是在它成立一周年之际,它的成功、它的经验、它的失误、它的教训似乎成了国内大小媒体的“热点解读”,而其中,湖南卫视的帐面亏损成了一个无法回避的话题。其实作为业内人,我们认为,既然湖南广播影视改革在国内,特别是在中部经济欠发达地区的省级同行中被认为是“领头羊”,那么,他们所遭遇和碰撞的问题应该比其他省级同行要多得多,难度更大更深。这也是多年来,他们不时地会成为舆论焦点的原因所在,这不足为奇,也是预料当中的。正在改革之中的同行,谁能说这些问题自己没碰到过呢?只不过是摊子小一些,步子慢一些,其碰撞程度和解决状态自然就没有那么尖锐和刻不容缓罢了。正是因为此,对于这些问题解决的思路和方式方法,其意义会是重大的,并将给更多的后来者带来触动和启迪。于是,我们带着问题,带着思考,专程赴湖南进行采访,在走访中的所见所闻及对曾凡安副局长、总经理的访谈,令我们有了新的发现——  相似文献   

17.
世界广播电视业正处于大重组大兼并规模化的发展过程中,在我国,湖南、北京、上海、山东、江苏、浙江等地方组建了广播影视集团(总台)。2001年12月中国广播影视集团挂牌成立,标志着中国广播影视业改革进入了新的时期。在党和政府关于深化新闻出版广播影视业改革的意见中,明确要求推进集团化建设,实行跨地区、多媒体经营,同时明  相似文献   

18.
▲曾凡安:湖南广播影视集团总经理●鲁佑文:湖南大学新闻与传播学院教师访谈时间:2005年金秋●:我国传媒领域集团化已搞了多年,但业界普遍认为,这当中相当一些集团的组织与业务松散,合并以后并没有真正形成集团内部相关资源的有效整合与融合。请问您怎样看待目前我国传媒集团化过程中出现的这种“大而不强”“集而不团”的现象?▲:经济学家戴维·本丹尼尔讲,当代经济已经成为竞争力很强的国际商业经济,为了在本土和全球具有竞争力,企业规模必须变得更大。传媒集团化、做大做强是一种潮流。怎样做大做强?方式有两种,一是靠自身积累,实现“滚…  相似文献   

19.
徐蓉 《新闻战线》2023,(10):37-40
湖南广播影视集团(台)奋力建设主流新媒体集团,坚持用数字赋能阵地建设和内容生产,以技术为“形”、内容为“神”,开创视听产业发展新生态,通过提升“主流文化输出+全媒体传播矩阵+数字媒体核心技术积累”三位一体的核心竞争力,创作更优质高效,技术更成熟实用。  相似文献   

20.
论中国电视产业发展的必要和充分条件(下)   总被引:2,自引:0,他引:2  
目前,国内省一级广播影视集团纷纷宣布成立或正在积极筹备成立,这种一轰而上的态势笔者认为有“假熟”之嫌,为什么这么说呢?其一,集团本应是成员之间互相吸引、志愿结合和市场机制作用的产物,但国内目前成立的广播影视集团都是行政整合的结果;其二,集团本应是企业经营的高级形式,而中国目前的广播影视机构连个名正言顺的“企业”都不是(事业单位),而且其决策层身份都是国家公务员,一般不精于市场经营与竞争;其三,集团的诞生和成长都需要一个成熟的市场环境,但中国电视产业的“市场链”结构和功能目前尚残缺不全;其四,企业…  相似文献   

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